会计信息化对企业财务管理的影响与应对分析

  [摘 要] 对于企业经营与发展来讲财务管理至关重要。 会计信息化建设对企业财务管理具有直接影响, 以此为中心展开如下分析, 认识到会计信息化的重要性, 总结财务管理更科学、 更全面的应用路径, 从而达到提高企业财务管理质量的目的。[关键词] 企业财务管理; 会计信息化; 管理制度; 内部审计作为企业管理的重要组成部分, 财务管理对企业正常经营与长远发展十分关键, 尤其是企业资金的健康运转, 财务管理影响企业的经济效益与社会效益。 在信息化时代发展背景下, 企业财务管理为了更好地适应会计信息化发展步伐,提高财务管理水平, 积极进行会计信息化改革。 利用会计信息化建设, 优化企业财务管理价值形态, 以综合性管理做好企业财务管理的计划、 控制以及决策等工作, 改善财务管理不足, 升级管理手段, 引进先进的管理技术, 创造更为坚实的财务管理基础。

1 企业财务管理在会计信息化背景下所受的影响

1.1 内部审计程序优化

  科学技术发展为会计信息化的实现提供了有利条件, 企业财务管理中内部审计是约束财务管理、 控制资金有效运行的关键手段, 根据内部审计在企业中的作用, 提高内部审计有效性, 落实内部审计在财务管理监管方面的职能, 规避企业在经营发展中的风险, 提高企业的市场竞争力与财务管理能力, 同时提高企业财务管理效率, 促进企业的快速、 稳定发展。 内部审计工作开展期间, 传统财务管理模式下对其他审计部门过度依赖, 影响审计工作的顺利完成与效率。 但是在会计信息化基础上, 企业财务管理与会计核算模式得以优化, 不仅创建了完善的信息系统, 并且应用会计信息技术将数据信息进行分类统计, 结合企业发展情况制定审计数据指标[1] 。 这样一来企业内部审计的功能增加, 并且参考数据指标审计速度明显提升, 以信息系统软件为载体, 实现企业数据信息的全面审核, 安全传输以及数据分类存储。 确保企业内部审计的科学性、 数据的准确性, 真正发挥出企业内部审计监督管理的价值。

1.2 升级企业会计功能

 会计信息化在企业财务管理中的应用, 为企业财务管理带来更多先进信息技术, 并且打造会计信息系统, 增加企业财务管理功能。 尤其是企业财务管理中会计信息系统的落实, 凸显出财务管理职能, 协调财务管理与企业其他部门之间的关系, 帮助企业认识到财务管理信息化建设的重要性。利用会计信息系统, 加快会计数据传输速度, 利用信息技术进行数据处理, 真正做到会计信息实时性, 财务管理的全面性与准确性。 根据会计信息化建设为基础, 企业财务管理加大信息化系统升级力度, 增加电子账簿功能, 减轻人工核算与处理压力的同时, 降低信息核算的误差。 会计信息化的应用, 帮助企业升级会计核算能力, 排除核算风险, 结合管理问题, 掌握客户实时状态, 实现全面化掌控, 优化财务报表分析能力,提高财务信息使用效率。

1.3强化企业内部控制

  企业财务管理中积极进行会计信息化建设, 以此调整企业内部结构模式, 明确内部控制重点, 协调好内部控制中财务管理、 会计核算的关系, 从而有效控制财务管理风险。 企业内部控制的开展, 必须依据会计凭证、 对账等手段, 以会计凭证核算结合会计信息化, 优化内部控制中数据处理功能, 升级数据处理技术, 迅速生成财务报表, 为内部控制的有效开展提供参考。 在会计信息化建设背景下, 企业内部控制涉及范围拓展, 内部控制内容增加, 在原有内部控制基础上增加原始数据审查、 计算机系统控制、 财务数据输出以及会计凭证管理等内容[2] 。 在财务管理中增加信息化系统,及时对财务管理信息加以分析和整理, 结合内部控制的数据资料, 积极进行企业财务管理风险评定, 同时控制企业资金过度消耗, 完善企业财务管理结构。

2 会计信息化背景下企业财务管理特征与问题

  财务管理信息化, 财务管理基础性管理价值发挥更全面, 尤其是管理工作的管理细节处理与管理任务完成效率更高, 为企业未来发展奠定扎实的基础。 信息化技术在企业财务管理中的应用, 制定更具体、 到位的管理目标, 带动财务管理积极性,减轻财务管理压力,呈现出鲜明的信息化特征[3]。效率高也会计信息化背景下企业财务管理的特征之一, 完善传统财务会计管理中存在的不足, 真正做到数据的一体化处理, 真正做到企业财务管理数据统计分析的完整性和可靠性以及财务处理的高效性。财务管理在会计信息化背景下, 同样面临着一些挑战。首先是信息化环境较为复杂, 受到市场环境变化的影响, 企业过度重视生产、 销售, 忽视了财务管理, 缺少一定的风险意识, 影响财务管理质量。 其次是财务管理模式实现了信息化改革, 但是管理人员在这方面还需要进一步学习, 无法满足会计信息化对管理人员的要求, 限制财务管理工作的顺利开展。 最后是财务管理的监督方面力度不足, 对财务管理会计信息化整体发展不利, 这方面问题亟待解决。

3 企业财务管理中会计信息化的应用路径

3.1 树立全新的财务管理理念

  企业财务管理理念的创新是会计信息化应用的基础与前提, 在会计信息化基础上重视企业财务管理 (工作,明确企业财务管理“以人为本”的管理理念, 并且正确应对市场环境迅速变化对管理人员提出的要求。 在此基础上创新管理理念, 提高对时代发展与市场因素变化的重视, 加大会计信息化建设力度, 以全新的财务管理理念引导企业财务管理。 利用对会计管理主体的明确, 帮助财务管理人员认识到管理意识的重要性, 树立正确的风险管理观念, 及时排除企业在会计信息化基础上财务管理的风险。 通过财务管理理念的创新, 抓住信息化发展与网络技术带来的机遇, 打造风险安全管理模式, 更好地应对企业财务管理风险。
3.2 优化企业内部控制机制

  会计信息化在企业财务管理中的应用, 还需要进一步优化企业内部控制机制, 从管理层角度出发, 调整原有内部控制管理形式, 全面落实岗位责任制, 明确财务管理责任, 细化财务管理分工。 通过内部控制管理机制的优化, 实现财务管理人员、 操作人员等的权责分离, 更好地完成企业财务管理中数据统计、 分析和财务报表制作等。
3.3 升级企业财务管理软件

  利用财务软件的升级, 更好地完成企业财务管理工作,并且保证企业财务管理数据统计及时准确, 财务信息处理妥当。 财务管理软件的升级与引进, 管理人员必须掌握其核算功能, 确保能够熟练操作财务管理软件, 发挥企业财务管理软件的管理价值, 从而促进会计信息化发展, 提升企业财务管理能力。

3.4 加大会计信息化建设力度

  企业财务管理工作作为企业管理工作的基础, 会计信息化在很多方面帮助企业财务管理工作解决管理问题,提高财务管理工作质量。 面对复杂的市场发展形势与多元化经济发展条件, 企业财务管理需要加大会计信息化建设力度, 协调企业在会计信息化建设方面的资金投入, 引进更多新技术与信息化设备, 为会计信息化建设提供更多支持。 重视会计信息化实施的软件应用, 提高软件适用性。在软件选择上需要注重软件的性价比, 尤其是硬件系统方面。 在建设力度的加大, 还体现在财务管理培训方面, 提高财务管理人员的会计信息化专业性, 以此真正发挥出会计信息化建设的价值。

4 结论

  综上所述, 创新企业财务管理模式是会计信息化建设的重要体现, 同时也是企业现代化发展的关键步骤。 加大会计信息化建设资金投入, 利用信息化技术为基础, 进一步将企业的财务管理软件升级, 协调财务管理工作内容, 完善财务管理系统与制度, 明确财务管理主体, 引导企业财务管理朝着现代化和信息化方向发展。