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大宗商品供应链服务平台构建研究——基于H公司的实例分析

来源:硕士论文网,发布时间:2020-09-21 18:44|论文栏目:经济学论文|浏览次数:
论文价格:150元/篇,论文编号:20200921,论文字数:30056,论文语种:中文,论文用途:硕士毕业论文
硕士论文网第2020-09-21期,本期硕士论文写作指导老师为大家分享一篇经济学论文文章《大宗商品供应链服务平台构建研究——基于H公司的实例分析》,供大家在写论文时进行参考。
  本文是一篇经济学硕士论文,构建H公司大宗商品供应链服务平台的基本思路是,采取与国企混改的合作经营模式,共同打造大宗农产品(以白糖为主的大宗农产品)领域的仓储、物流、信息、保理、金融、贸易、担保等业务的生态经济集合平台,实现产业升级,培育行业品牌,树立产业标杆,创造突出的经济效益和社会效益为目标进行投资合作。合作以市场化经营为原则,实现 W 公司集团的优势资源与 H 独特的云创业商业模式所培育的新兴产业相结合。

第一章 绪论

1.1 研究背景
  2015 年国家发文《供给侧结构性改革,引领新常态》中明确表示要进行供给侧改革,提出去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务。目前国内大宗商品供应链由于上下游之间信息化程度较低、物流服务水平不高、中间环节较多、交付标准不一、效率低下,各地库存与需求不匹配,无效的流通造成供应链上库存冗余,成本较高。同时大宗商品供应链交付的准时性、安全性和品质都难以保障。这些问题造成整个供应链流通效率低、库存信息不透明、生产供应不稳定、品质品相失控,对终端用户的生产供应和安全造成隐患。H 公司是广西一家由传统的运输、仓储和货代公司转型发展为提供从原材料采购、仓储、质检、运输、VMI、分销管理、JIT 配送和金融支持的一体化综合性服务的大宗食品原材料行业第三方仓储物流企业。H 公司是白糖物流供应链细分市场的领军企业,目前管理 4 所郑商所白糖交割库,年白糖周转量超过 60 万吨居行业前列。H 公司设计的白糖端到端一体化供应链解决方案得到了可口可乐、王老吉等国内外知名企业的高度认可。但在面临当期宏观经济不振,白糖产业受到冲击的情况下,H 公司原有业务发展受到环境限制,急需构建大宗商品供应链服务平台,通过互联网和物联网等技术实现平台化发展。
1.2 研究目的和意义
  本文旨在运用战略管理理论对 H 公司的现有的商务模式和业务进行剖析。分析 H 公司如何围绕平台化转型目标进行战略转型,将仓储运输交易互联网化和数据化,帮助运营企业整合车辆、仓库、货源等零散仓储物流资源,化解传统物流中存在的各种难题。同时运用相关理论为 H 公司管理创新提出合理可行的建议,为 H 公司的平台化转型和进一步发展提供理论支持,也为促进困境中的中小型第三方物流企业发展提供可以借鉴的经验和教训。近年来,全球经济社会组织形式和价值形成机理发生重大变化,平台化成为当今经济社会的主要发展趋势,平台化运营已渗透至医疗、家政、交通、教育等各行各业。对传统企业而言,技术变革和组织变革使得传统企业不得不面对数字时代下互联互通与平台化的发展挑战。本研究以 H 公司大宗商品供应链服务平台为研究对象,探讨特殊商品的供应链服务平台构建,对于丰富供应链和平台理论而言,具有十分重要的理论意义。通过本文的研究,将对传统仓储物流企业如何摆脱传统以人力为主的物流仓储以规模和成本为竞争的低端发展模式转为以平台化、智能化和金融化为核心的平台化模式。如何通过以车端车队、车主、司机、仓库等为中心,将物联网、移动互联、智能交通、云计算、大数据等互联网基因注入仓储物流产业领域,整合各方资源为用户提供货、油、路、胎、保、维、金融等多方面服务。传统仓储物流行业多半是以单一的项目驱动为主,很难平台化,本研究结合 H 公司所面临的环境和自身的实际情况,对供应链服务平台的构建进行探讨,这对传统企业转型会具有一定的指导和实践意义。
H公司托盘/质押金融服务图

第二章 服务平台构建的外部环境分析

2.1 政治环境
  随着全球经济一体化和信息化时代的发展,美国、日本、德国等发达国家已经建立了社会化现代供应链服务体系和供应链公共服务平台,在全球供应链竞争中占据优势。2014 年,我国首次在国际会议上提出供应链,供应链不断上升为国家战略,实施并不断优化供应链战略已经成为中国经济发展的必然选择。2015 年,国务院办公厅发布《供给侧结构性改革,引领新常态》,明确表示要进行供给侧改革。目前国内大宗商品供应链由于上下游之间信息化程度较低、物流服务水平不高、中间环节较多、交付标准不一、效率低下,各地库存与需求不匹配,无效的流通造成供应链上库存冗余,成本较高。同时大宗商品供应链交付的准时性、安全性和品质都难以保障。这些问题造成整个供应链流通效率低、库存信息不透明、生产供应不稳定、品质品相失控,对终端用户的生产供应和安全造成隐患。2017 年 10 月 13 日,国务院办公厅发布《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》(国办发〔2017〕84 号),将供应链创新与应用上升为国家战略。2018 年 4 月,商务部联合其它 8 部门发布《关于开展供应链创新与应用试点的通知》(商建函〔2018〕142 号)。2018 年 10 月 16 日,商务部等 8 部门联合公布了《全国供应链创新与应用试点城市和试点企业名单》(商建函〔2018〕654 号)。试点城市和企业名单的发布,意味着中国供应链的创新试点已经进入了实质性阶段。接下来的十年,供应链创新与应用将进入快速发展的黄金十年。广西高度重视白糖供应链的建设,白糖作为广西的支柱产业将是供应链服务平台在产业链上重度垂直发展的第一个产业。白糖是食品饮料企业在生产过程中不可或缺的重要原材料。受国内白糖生产供给和国际市场供求变化的影响,以及国内白糖消费、市场体系和宏观调控等方面的因素,白糖是农产品中价格波动最大的品种之一。同时白糖也是郑州商品交易所成熟且交易活跃的品种。
2.2 经济环境
  H 公司大宗商品供应链服务平台构建以广西的白糖为主要依托。最近几年,广西经济运行总体趋向于平稳,结构不断优化,新动能加快成长,呈现稳中提质的发展态势。2018 年全区生产总值(GDP)20352.51 亿元,其中,三次产业增加值占全区生产总值的比重分别为 14.8%、39.7%和 45.5%,三次产业对经济增长的贡献率分别为 13.1%、25.4%、61.5%。制糖是广西的支柱产业,广西甘蔗种植和白糖生产均名列全国之首。如表 2-1所示,广西甘蔗种植面积达 1567 万亩,蔗糖产量约占全国的 60%。
近五年全国蔗糖产量统计表
  因此,H 公司大宗商品供应链服务平台立足于广西,辐射全国,具有得天独厚的地理优势。

第三章 服务平台构建的内部条件分析

3.1 H 公司基本情况
3.2 H 公司大宗商品供应链服务平台构建的资源和能力
3.3 H 公司大宗商品供应链服务平台构建的基础

第四章 服务平台构建目标、原则、框架和内容

4.1 H 公司大宗商品供应链服务平台构建目标
4.2 H 公司大宗商品供应链服务平台构建原则
4.3 H 公司大宗商品供应链服务平台构建总体框架
4.4 云仓储体系建设
4.5 云物流平台建设
4.6 云金融平台建设
4.7 平台的治理

第五章 服务平台构建的保障措施

5.1 组织保障
5.2 制度保障
5.3 人力资源保障
5.4 资金保障

第六章 研究结论与展望

6.1 研究结论
  H 公司大宗商品供应链服务平台符合国家关于继续加大推进电子商务应用和模式创新力度的相关政策导向,符合国家供给侧改革的发展要求以及国家混合所有制改革的探索方向。本研究从相关文献查阅和整理入手,通过对 H 公司大宗商品供应链服务平台构建所面临的外部环境和内部条件进行分析,发现 H 公司面临构建大宗商品供应链服务平台的机遇,具备构建大宗商品供应链服务平台的资源和条件,可以从云仓储、云物流和云金融三个模块构建供应链服务平台。最后,本研究从组织、人员、制度等方面提出了构建的保障措施。
研究结论如下:
  第一,从外部环境和内部条件分析来看,H 公司具备了构建大宗商品供应链平台的天时地利,加上和 W 公司的强强联手和优势资源互补,H 公司构建大宗商品供应链平台的时机已经成熟。
  第二,构建 H 公司大宗商品供应链服务平台的基本思路是采取合作经营的模式,W公司与 H 公司共同打造大宗商品供应链服务平台,实现 W 集团公司的优势资源与 H 独特的云创业商业模式所培育的新兴产业相结合。
  第三,H 公司大宗商品供应链服务平台主要有三个模块,即云仓储、云物流和云金融,为大宗商品产业链提供信息、交易、物流、金融、仓储一体化的大宗商品产业价值链生态服务系统,实现信息流、资金流、物流和商流的闭环运作。
  第四,要构建大宗商品供应链服务平台,H 公司需要从组织、制度、人员和资金等方面予以保障。
6.2 研究展望
  H 公司大宗商品供应链服务平台围绕现代产业体系建设,以信息服务、现代物流、电子商务作为现代服务业发展重点的相关精神,具有良好的社会效益。具体体现在以下几个方面。
  第一,针对供应链痛点,整合资源,打造大宗商品供应链管理平台项目整合了产业链中的优质资源,基于现代仓储及物流体系为产业提供高品质的仓储、物流、金融等服务,增强产业供应链物流配送、质量标准、金融服务等服务质量与服务水平,提升供应链流通效率,降低流通成本,解决供应链上产生的无效问题。虽然不同大宗商品物理性质、贸易特点差异巨大,但是同时建立一套适合货物特点、符合贸易链需求的高标准数字化物流仓储体系,导入全流通环节的供应链金融,并且以一套有物联网性质的 IT 系统与生态圈的各环节相连,是在现实社会环境下打造大宗商品供应链服务平台可以借鉴参考的构建方法。
  第二,为广西现代服务业转型升级添砖加瓦H 公司大宗商品供应链服务平台是国内首家专注于大宗商品全产业供应链的服务平台,具有良好的产业化基础和技术保障。符合国家及广西和南宁市的重点支持互联网和移动互联网的平台型和产业化项目,培育发展新模式、新业态的要求。
  第三,混合所有制改革的标杆平台以打造国有企业混合所有制改革的全国模范案例为目标,推进混合所有制改革,优化国有资本布局结构。通过国有资本与民营资本有机融合,促进平台股东双方优势互补,充分发挥利用 W 公司的国企资源与规模优势与 H 公司云创业平台政策、人才、管理、市场、投资、技术等优势,实现业务对接,资源共享、优势互补,发挥战略协同效应,共同谋划发展。最终实现体制机制创新和法人治理结构优化,激发企业活力、团队活力和创新驱动原动力,树立广西乃至全国的混合所有制改革标杆典范。
  由于水平有限,本研究没有深入探讨平台构建所产生的积极意义和显而易见的经济效益,仅仅围绕大宗商品供应链平台构建的外部环境和内部条件探讨构建的基础和条件,探讨平台构建的内容和实施措施。但平台的应用,在本文中尚未提及。下一步,作者将结合平台构建的主要内容,探讨实际应用问题。


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