工商管理在企业科技创新发展中的重要作用研究

  随着我国经济与科技的不断发展，企业要想实现发展，就应该加强工商管理水平与效率，才能够保障企业的持续发展。因此，企业应该正视工商管理工作中存在的问题，明确企业工商管理的未来发展方向，探究科学的工商管理策略与模式，利用工商管理实现企业的科技创新发展，进而促进企业的持续性发展。本文将从工商管理的相关概述、工商管理中存在的问题分析以及工商管理中科技创新的重要价值分析三个方面进行相关论述，以供参考。

  对于企业发展来说，工商管理不仅能够促进企业的转型，同时还能够提高企业竞争力，实现企业科技创新的发展，推进企业的现代化发展。在这样的发展背景下，企业应该意识到工商管理对于企业发展的重要意义，通过明确企业发展目标、拓展企业发展市场以及完善企业制度管理等方法提升企业的市场竞争力，充分发挥企业工商管理的作用，实现科技创新的发展，进而促进企业的持续发展。

  （一）工商管理的概念介绍

  工商管理是一种管理模式以及行为规范，其目的就在于对市场经济活动主体以及行为的规范管理，维持社会主义市场秩序，促进我国企业的现代化发展。我国市场经济中包含两部分内容，分别为经济主体以及其相关体系，政府的行政管理职能能够对整个经济市场进行视察，同时对其经济行为进行约束，不断促进市场经济的发展。我国的工商管理具有较为悠久的历史，在实践与发展的过程中也经历了很多的困难与波折，随着时代与社会的不断发展，我国经济市场已经较为完善，在这样的发展背景下，我国工商管理体系不断创新，进而形成了如今的工商管理体系。随着我国经济与科技的不断发展，企业与政府部门更加应该立足于我国的基本国情与经济市场情况，不断优化企业的经营管理模式，扩张公共部门的管理范围，迎接新的经济发展机遇，促进我国经济的持续发展。

（二）工商管理对于企业发展的意义

  1.促进企业转型

  现代企业要想在快速发展的经济市场中抓住发展机会，得到更好的发展市场资源，就应该通过工商管理不断促进企业的转型发展，并在企业整体的管理规划上进行深入的改革与调整，才能够实现企业经济效益的增长。有效的工商管理工作能够提升企业各部门的规划管理工作，进而让不同的部门能够明确不同发展阶段的目标并及时制定不同的发展策略，促进企业整体的发展。同时，工商管理中还包含了人力资源管理的相关内容，有效的工商管理能够充分调动企业内部员工工作的积极性，并将企业发展的整体目标与战略贯彻落实到企业运营的过程中去。对于现代企业的整体转型过程中，工商管理能够为其提供良好的管理发展环境以及管理技术支持。

  2.提高企业竞争力

  工商管理能够促进企业实现良好的内部管理，进而提升企业经营生产环节的效率，降低各个生产经营环节所消耗的时间成本和资金成本，提升企业的资源利用率，节省企业的运营成本，这样就能够有效提升企业的整体竞争力，帮助企业在激烈的市场竞争中显示出更多的优势。只有良好的工商管理模式，才能够促进企业内部不同部门之间的有效沟通，并实现不同种类信息的共享，优化各部门的管理系统，提高不同部门的工作效率。在企业经营的过程中，管理者应该对市场发展趋势进行分析与了解，并制定对应的发展目标，在发展的过程中能够根据企业的实际情况不断进行战略与策略的调整，这样才能够在多变的经济市场中站稳脚跟，获得竞争优势。

  （一）工商管理观念滞后

  尽管实施有效的企业工商管理能够提高企业的市场竞争力，但是就目前的发展情况来看，我国很多企业都缺乏有效的内部沟通。尤其是在大型综合项目的建设实施过程中，由于不同部门之间缺乏有效的沟通，难以实现有效协作，最终就会导致项目难以有效开展和进行。对其深层次原因进行分析就能够知道，这是由于企业内部没有形成良好的管理观念导致的，由于企业各部门的管理人员对于工商管理内容较为轻视，认为其只是普通的管理理论，并没有将其灵活运用于企业部门的管理工作中，这样就直接导致了企业部门的人才引进出现问题，而管理团队中也缺乏工商管理的人才，这样就会导致企业内部工商管理的水平低下，最终就会导致工作效率下降，严重时还会导致商业发展决策的失误，造成企业的经济损失。

  （二）企业管理规范不明确

  随着我国经济与科技的不断发展，我国经济市场也在不断变化，当前我国企业的整体理念以及指导思想都不够明确，极易出现企业管理规范不标准的问题，无论是一成不变还是频繁调整都不是正确的应对方法，企业应该结合市场的发展变化情况对自己的经营管理理念进行灵活的调整。但是就目前的情况来看，我国大多数企业对于自身的实际发展情况认知不够准确，同时对于市场发展变化方面的调研了解也不够，这样在管理制度建设时就很难形成明确的规范，难以规范员工的行为，也就不能够促进企业的发展。

  （三）市场管理不够完善

  随着我国经济的不断发展，我国经济市场呈现出一派繁荣的景象，我国经济市场中产业类型丰富，很多企业在发展过程中容易受到市场偏好的影响而失去了自己的发展特色。在这样的发展背景下，很多企业放弃自身的发展特点，只一味地迎合大众的潮流与喜好，制造一些符合潮流的产品，并没有对市场发展的内在规律进行深层次的探究与了解。这样的企业并没有透过现象分析用户的真实需求，更加难以进行新市场的开拓或者新潮流的引领。导致这种情况发生的主要原因就是企业内工商管理理念的缺失，这样就会导致企业在市场管理、需求分析等各方面都处于被动的地位。除此之外，在这样的管理模式下，用户的反馈也很难到达企业的管理层，企业的管理人员不能够从用户反馈中进行企业经营管理的反思，更别提自身缺陷的改进。从整体的角度来看，当前我国很多企业对于市场发展规律的把握都不够深入，企业并没有根据市场以及目标客源选择科学的管理模式。这样的管理方法与理念会极大地影响企业的现代化发展，甚至会导致企业出现被淘汰的风险。

  （一）加强企业科技创新重视程度

  科技创新已经成为了当前时代发展的主旋律，能够影响一个企业的发展与运营，因此，企业应当重视工商管理科技创新工作。在企业的日常运营过程中，通过工商管理手段强调企业科技创新的意义，进而不断加强企业员工的科技创新意识，提高其对于科技创新的关注度，除此之外，企业还能够通过培训、讲座以及知识竞赛等方式鼓励员工的科技创新行为，为其营造一个良好的创新发展氛围。而从企业领导以及总决策的层面来说，工商管理要求其遵循全面性的发展原则，坚持科技创新的发展道路，提升企业的核心竞争力，实现持续发展。

  （二）加大企业科技人才储备力度

  人力资源管理作为企业工商管理的重要内容，在科技创新发展的理念下实施人才战略管理，就能够进一步加大企业科技人才储备的力度，进而实现企业的科技创新发展。人才作为企业创新发展的主体，只有创新型的人才才能够实现企业的科技创新。作为企业工商管理的一项重要内容，人力资源管理工作质量的提升以及人力资源管理方法的改进都能够实现创新人才的引进，促进企业的持续发展。从另一个角度来说，企业要想开展科技创新工作，也应该提高工作人员的创新能力。人才是企业创新发展的基础资源，因此，企业的人力资源管理水平会直接影响企业创新发展的水平。首先，企业应该增强员工的科技创新理念，这样才能够优化工商管理制度。其次，只有具备较高专业水平以及创新知识能力的人才才能够实现企业的科技创新，落实工商管理的措施与内容，促进企业的发展与管理。最后，现代企业应该践行以人为本的人性化管理理念，发挥出员工在企业中的最大价值，同时在工商管理的过程中完善创新人才建设。企业管理人员在进行人才管理的时候，应该从基层

员工的管理入手，同时增加信息技术的应用，科学引进高层次与综合素养的创新型人才，并对其开展针对性的专业知识培训。企业管理人员不仅应该关注基层单位的人才培训，同时还应该关注管理层的配置完善，在进行人才培训的过程中，管理人员就应该积极渗透现代人才的综合性要求，这样才能够将工商管理的内容与日常业务工作结合起来。

  （三）增加企业科技创新资金投入

  科技创新已然成为了时代发展的主旋律，工商管理也是企业发展中不可或缺的工作内容，企业发展战略以及成本管理作为工商管理的重要内容，只有实施有效的工商管理才能够增加企业科技创新资金的投入，进而在企业发展的过程中获得更大的经济效益。企业的科技创新发展是需要大量时间以及资金成本的，因此，只有保障有效的战略成本管理，提高对科技创新资金的投入，保障科技创新研究的资金，才能够促进企业工商管理的有效实施。企业科技创新需要企业全体人员的参与，因此在项目资金投入增加的时候还应该增加项目员工的劳动报酬。除此之外，企业还可以通过完善绩效管理的方法激励员工开展科技创新活动，保障企业的持续发展。

  (四)加强企业科技产品检测效果

  生产以及产品质量管理也是企业工商管理的重要内容，只有完善了以上工作，完成对科技产品的检测，才能够落实企业科技创新发展，进一步保障产品的实用性。随着科技的不断发展，当前很多企业的机械科技产品已经不能够适应社会发展的需求，长久不进行技术升级就会导致企业出现技术发展落后的现象。因此，企业在发展的过程中应该开展有效的工商管理活动，进而明确企业科研活动的整体价值，保障科技创新产品的经济性与进步性，促进企业的未来发展。

  综上所述，工商管理不仅能够提高企业的日常管理工作效率，同时还能够在科技创新方面起到促进的作用，通过对企业经营管理体系的改进与完善能够实现企业的科技创新发展，提升企业的核心竞争力，促进企业的现代化发展。