本文以中国移动某省公司 5G 二期基站主设备工程勘察设计项目为例，利用项目质量管理理论和现代项目管理方法对项目质量管理的现状进行分析，找出项目中存在的质量问题并分析其原...
本文立足咨询方视角，针对工程建设全过程咨询风险建立风险因素识别清单，通过风险因素排序模型确定关键风险因素，建立基于贝叶斯网络的项目咨询风险评估模型，确定项目的咨询...
大学生创新创业挑战杯、创新创业训练计划已经在高线全面铺开，但是项目管理信息化的系统需进一步建设与完善，往年大学生的创新创业项目没有得到很大公开，学生没能及时了解往...
本文首先文献调查了项目进度管理、敏捷开发 Scrum、KanBan、规模化敏捷等理论，以及基于格拉布斯准则的项目进度估算方法。然后，以 S 保险公司在保险契约业务中台项目研发过程为例...
建筑工程项目成本管理决定着建筑企业的发展，科学有效的成本管理与控制可以帮助企业控制工程造价，降低资源损耗，为企业带来更多的经济效益，同时，可获得更多的竞争优势。建...
近些年世界范围内的科技全球化发展，带动了世界范围内的经济快速发展。企业面临着非常大的竞争压力，现在用户的个性化需求越来越多，产品更新换代的速度越来越快，同时世界范...
项目管理（MBP，即：Manager By Project）是企业为了实现大型工业化目标，对所属资源进行重新布局和整合的经营性活动，为企业的战略发展创造良好内部环境和外部格局提供了有力保障的...
钢铁冶金工程是国民经济发展的重要根基,在钢铁冶金工程开展的过程中,传统的管理方式凸显了非常严重的弊端,传统的管理方式不仅无法提升钢铁冶金工程的生产效率,同时还在一定程度...
我国建筑行业发展迅猛，规模越来越大、内容越来越复杂的工程项目给施工企业项目管理水平提出了更高的要求。项目管理水平的高低，直接关系到整个企业生产、经营、工程质量、安...
政府投资建设项目较庞大，在其实施运行前，需要由专业对口的项目团队对接并进行科学合理的管理策划，对其各个分支项目提出有效的管理、相应的措施方案，设计并合理部署。项目...
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