考虑政府补贴和企业社会责任的供应链决策

  以单一制造商和单一零售商组成的两级供应链为对象，假设制造商为领导者，制造商和零售商共同履行企业社会责任，研究政府补贴不同主体策略下供应链成员履行企业社会责任的差异以及对供应链决策的影响。研究发现，无论哪种政府补贴策略，当补贴系数增加时，制造商的最优批发价格和最优企业社会责任量会随着增加，同时零售商的最优零售价格和最优企业社会责任量也会随着增加；政府补贴不同供应链成员的三种策略都能激励制造商承担更多的企业社会责任，但不一定总能激励零售商履行更多的企业社会责任，同时零售商也不一定愿意接受政府补贴给零售商的策略和政府同时补贴给制造商和零售商的策略，只有满足一定的条件，才能实现同时激励的目的。

  随着经济全球化的不断深入发展，企业社会责任(Corporate Social Responsibility, CSR)缺失而导致的很多社会、生态等问题日益显现出来，如有关产品质量、生产安全、环境污染、诚信缺失、违规经营等[1]。这些问题的频繁曝光严重影响了消费者的购买意愿，给企业带来了各种负面后果[2]。企业社会责任和社会行为逐步受到了业界的广泛关注，企业不仅开始重视自己的社会责任，而且扩展到整个供应链网络[3]。例如，百事公司公布其“2025 可持续发展日程”，旨在通过承担更多的社会责任，来促进全球食品系统的可持续发展[4]；沃尔玛携手其主要供应商伊利、玛氏箭牌等开展“为爱加餐”全民公益活动，通过其供应链体系成功推动上下游企业实现价值共享、共同履行更多社会责任[5]。这些事件表明供应链企业通过履行更多社会责任，能够提升企业形象、增加品牌价值、提高产品质量，最终获得市场竞争优势。因此，研究供应链中企业社会责任问题，分析企业社会责任对供应链决策的影响是一个值得研究的问题。近年来，学术界对供应链视角下的企业社会责任问题进行了比较广泛的研究，比如：供应链产品质量[5]、绿色供应链[6]、供应链管理[7-8]、供应链决策[9]、契约问题[10] 和渠道协调[11]等。范建昌等基于最优社会责任决策问题，构建了一个所有成员共同履行社会责任的供应链模型，研究发现供应链成员履行社会责任有助于提升产品质量和产品需求[5]。Khosroshahi 等探讨了企业社会责任对绿色产品供应链的决策及其利润的影响，结果显示当制造商关注企业社会责任时，制造商的利润、批发价格和零售价格减少，而整个供应链的利润、需求、零售商的利润增加了[6]。Ni 和 Li 探讨了供应链上下游企业间在企业社会责任行为方面的相互影响，及外生参数对这种相互影响可能产生的作用，认为供应链成员的社会责任行为之间存在着相互激励，在一定条件下实现企业社会责任和盈利能力双赢[7]。宋杰珍等认为当制造商或零售商越重视企业的社会责任时，消费者剩余就越大，适度的企业社会责任意识能够提高供应链整体的经济效益[8]。Nematollahi等[9] 认为企业的社会责任问题不仅要关注单个企业，而且应该扩展到整个供应链网络，并且比较了分散决策、集中决策、合作决策的模型，研究表明随着供应链利润的增加，合作决策比其他决策能够获得更多的CSR投入和更好的CSR绩效水平。Hsueh通过考虑企业社会责任的收益共享契约(RS-CSR)实现了一个二级供应链网络的渠道协调，数例实验表明在一定条件下RS-CSR契约不仅能够提高CSR的性能，提高供应链总利润，还能确保供应链成员都受益[10]。Modak等研究了生产商具有社会责任意识的双渠道供应链，分析了制造商对CSR的关注程度对产品兼容性的影响及协调问题[11]。

 

  本文主要针对由制造商和零售商两个成员组成的单渠道供应链，研究政府如何对不同供应链成员的履行社会责任成本进行补贴来激励制造商和零售商承担更多社会责任的问题，先研究了无政府补贴时供应链成员承担企业社会责任的最优决策，进一步比较分析了政府补贴制造商、政府补贴零售商、政府补贴制造商和零售商 3种策略对单渠道供应链决策的影响，以及政府补贴系数在 3种策略中对制造商和零售商决策的影响。研究结果表明：第一，对于制造商，和无政府补贴时的最优决策相比较，上述 3种补贴策略都能够激励制造商履行更多的企业社会责任，且制造商的最优利润都大于无政府补贴时的最优利润，制造商愿意接受上述 3种补贴策略；第二，对于零售商，和无政府补贴时的最优决策相比较，政府补贴制造商策略和政府补贴制造商和零售商策略都使零售商履行的企业社会责任量增大，但政府补贴零售商策略不一定能激励零售商承担更多的企业社会责任，当政府补贴制造商时零售商的最优利润大于无补贴时的最优利润，但当采取政府补贴零售商和政府补贴制造商和零售商策略时零售商的最优利润却不一定增加，也就是说零售商不一定愿意接受此两种补贴策略；第三，无论采取 3 种政府补贴策略的哪一种，当政府补贴系数增加时，制造商的最优批发价格、制造商履行的最优企业社会责任量都会随着增加，同时零售商的最优零售价格、零售商履行的最优企业社会责任量也会随着增加。总之，政府补贴不同供应链成员的 3 种策略都能激励制造商承担更多的企业社会责任，但不一定总能激励零售商履行更多的企业社会责任，同时零售商也不一定愿意接受政府补贴给零售商的策略和政府补贴给制造商和零售商的策略，因为零售商的利润不一定得到提高，只有满足一定的条件，才能实现同时激励的目的。

参考文献：

[1]姚泽有,阮平,曹细玉.供应链社会责任管理研究述评与展望[J].物流技术,2017,36(11):103-108+143.

[2]吴德军,马莉莎 . 食品安全危机与企业社会责任信息披露——基于双汇“瘦肉精”事件的纵向案例研究[J]. 会计论坛,2015,14(1):40-53.

[3]FABIAN T.Supply chain management in an era of social andenvironmental accountability[J].Sustainable Development In⁃ternational,2000(2):27-30.

[4]林志炳,陈莫凡 .基于企业社会责任的绿色制造策略及供应链协调[EB/OL]. http://kns. cnki. net/kcms/detail/11.5946.tp.20190426.1326.022.html,2019-07-26.

[5]范建昌,梁旭晫,倪得兵.不同渠道权力结构下的供应链企业社会责任与产品质量研究[J]. 管理学报,2019(5):754-764.