“互联网+”对现代企业经济管理创新模式的影响

  摘 要：随着"互联网+”越来越深入人心，"互联网+企业经济管理”已经成为重要的方向，但目前一些企业还 没有深刻认识到“互联网+”对现代企业经济管理创新模式的影响，因而在开展经济管理的过程中存在诸多不到位的方面。对此进行了深入的研究，在简要分析“互联网+”对现代企业经济管理提出挑战的基础上，着重分析了 “互联网+”视域下企业经营管理存在的问题，在此基础上提出了企业经济管理创新策略。

  关键词：“互联网+”；企业经济管理;创新模式
 

  在我国改革开放持续深化的新形势下，特别是 在网络经济快速发展的大背景下，对企业经济管理 工作提出了新的更高的要求，企业只有适应“互联网+”时代，大力推动经济管理模式创新,才能使经济管 理工作上新台阶，否则就会制约企业经济管理工作 的有效开展,甚至会对企业发展造成不良的影响。这 就要求企业深刻认识到“互联网+”对现代企业经济 管理创新模式的影响，坚持问题导向原则，着眼于破 解企业经济管理模式存在的突出问题，运用创新理 念和创新思维，大力推动经济管理模式改革、创新和 发展,努力提升企业经济管理水平,为促进企业战略 发展、科学发展、可持续发展提供强有力保障。

  “互联网+”是创新2.0下的互联网发展的新业 态。李克强总理在2015年的政府工作报告中提出， “制定'互联网+'行动计划，引导互联网企业拓展国 际市场”。在“互联网+”时代,对企业经济管理工作 提出了很多挑战，要求企业给予高度重视。“互联网 +”对企业经济管理理念提出了挑战,要求企业必须 进一步拓展互联网思维开展经济管理工作，不断拓 展经济管理领域，特别是要在推动“互联网+经济管 理”方面取得突破,努力实现经济管理信息化、网络 化和智能化;“互联网+”对企业经济管理机制提岀 了挑战，要求企业必须构建具有较强融合性的经济 管理机制，特别是要将“线上”与“线下”相融合作为 重要的创新性模式，实现经济管理工作的系统性和针对性;“互联网+”对企业经济管理思路提出了挑 战,要求企业必须适应形势发展需要,进一步拓展经 济管理领域,使经济管理由“管理”向“服务”转型，比 如企业应当牢固树立“互联网+”思维，在开展经济 管理的过程中利用大数据技术、云计算技术以及其 他现代信息技术,通过经济管理信息的收集和分析， 努力为企业战略发展提供决策服务。

  2.1经济管觐维缺乏创新
  在“互联网+”时代，由于大量信息井喷式出现， 使得产品、决策、管理更加透明，员工可以随时获得 自己需要的信息，这使得以往员工必须从管理者处 获得信息而不得不对其产生依赖的关系逐渐瓦解， 出现了“去中心化”和“去组织化”的现象，必须不断 创新经济管理思维⑴。但目前一些企业在这方面还 比较薄弱，特别是在推动经济管理网络化、信息化、 智能化方面相对比较薄弱，很多企业还没有建立比 较完善的经济管理平台，同时也没有从传统的经济 管理思维中解脱出来，注重管理缺乏服务的问题比 较突出，比如很多企业不重视经济管理领域的拓展, 在利用现代信息技术开展经济管理过程中为企业提 供战略性、前瞻性、务实性指导与服务方面不够到 位，这也在很大程度上制约了经济管理工作的深入 开展,同时也不利于为企业战略发展提供支撑。
  2.2经济管理机制缺乏创新
  在“互联网+”时代，要想使企业经济管理更具 有成效，必须不断创新经济管理机制,努力提升经济 管理的规范化、系统化和效能化水平。但目前一些企 业在开展经济管理的过程中，还没有深刻认识到“互 联网+”的重要影响，导致经济管理的整体水平不 高。比如个别企业在开展经济管理的过程中，不注重 将网络技术与营销管理进行有效融合，在开展市场 营销的过程中，电子商务体系不够完善，缺乏对电子 商务营销活动的有效管理，导致电子商务营销出现 了一些问题和矛盾，对企业经济效益具有十分不利 的影响。还有一些企业在开展经济管理的过程中，不 注重运用网络技术和信息技术开展财务风险管理工 作，比如在运用大数据技术对企业财务“风险点”进 行分析和预测的意识和能力不强，导致财务风险防 范工作缺乏战略性等等。
  2.3经济管理平台缺乏创新
  在“互联网+”时代，企业经济管理模式已经发 生了深刻的变化,传统的“线下”管理模式已经无法 适应形势发展需要，要求企业必须构建更加科学和 完善的企业经济管理平台。但一些企业还没有在这 方面下功夫,导致企业经营、管理与服务在“线上”与 “线下”相结合方面比较薄弱，在企业经济管理平台 特别是终端建设方面相对比较滞后，还没有利用互 联网实现随时随地开展企业经济管理的目的⑵。还 有一些企业不重视经济管理、运营、服务“云平台”建 设，在“云平台”开发、建设与管理方面缺乏有效性， 导致企业经济管理没有领域缺乏拓展、企业经济管 理内容相对较少、企业经济管理目标不够多元等等， 这已经成为制约“互联网+”时代企业经济管理模式 创新的重要瓶颈之一，需要下大力气构建企业经济 管理平台。

  3.1创新经济管觐维
  在“互联风+”时代，企业要想更有效地开展经 济管理工作，必须在创新经济管理思维方面很下功 夫，重中之重就是要牢固树立“互联网+”思维，大力 推动经济管理网络化、信息化、智能化水平，特别是 要着眼于提升经济管理的系统性和效能性建设,进 一步健全和完善经营管理体系，改变传统的经济管 理思维，着眼于推动“管理型”向“服务型”转变,进一 步拓展经济管理领域。比如通过运用信息化手段，大 力加强企业经济管理资源的整合力度，特别是在应 用ERP系统开展经济管理的过程中，应当将大数据 技术、云计算技术、电子商务技术等进行有效融合， 使企业经济管理更具有资源整合性、战略支撑性。创 新经济管理思维，还要高度重视发挥广大员工的积 极作用，比如通过网络化管理模式建设，使广大员工 参与到经济管理当中。
  3.2创新经济管理机制
  健全和完善的经济管理机制，对于促进经济管 理工作有效开展具有重要价值。“互联网+”为企业 构建更加完善的经济管理机制创造了有利条件，这 就要求企业将网络技术、信息技术乃至智能技术应 用于经济管理工作当中，使经济管理工作能够发挥 多元化功能。比如在开展营销管理的过程中,应当更 加重视“线上”与“线下”相结合的经济管理模式的应 用，并且要对电子商务平台、网络支付平台等进行管 理,既要强化营销管理的整体性，也要高度重视市场 营销活动的渗透性⑶。再比如在开展财务管理工作 的过程中，应当运用云计算技术，进一步强化“云会 计”管理模式的应用，既有利于降低财务会计的管理 成本，又有利于提升财务会计管理工作的专业化水 平，企业应当在这方面进行系统的研究和设计。
  3.3创新经济管理平台
  企业要将创新经济管理平台作为推动“互联网 +”时代经济管理模式创新的重要战略性举措，大力 加强经济管理平台的改革和创新，更加重视网、云、 端三者之间的协调和配合，并且要在技术支持和服 务方面取得突破,要从“管资金"向“管资金、管资产、 管风险、管发展”的方向努力，可以运用信息技术和 大数据技术,通过构建财务“风险点”监测和排査机 制，及时发现财务工作中面临的各类风险，并且提出 有针对性的解决对策，使企业财务管理工作更具有 针对性。创新经济管理平台,还要高度重视经济管理 平台的融合创新，比如企业应当将各类管理平台进 行系统的整合，使各类资源和数据能够实现共享,进 而在开展经济管理工作的过程中更具有系统性，同 时也能够促进经济管理模式的重大变革団。

  “互联网+”对现代企业经济管理具有重要影 响,特别是对经济管理工作提出了一系列挑战,企业 只有适应“互联网+”时代,善于运用“互联网+”思维 开展经济管理工作，才能使其发挥更好的成效。但目 前一些企业在开展经济管理的过程中，还存在经济 管理模式缺乏创新的问题，特别是还没有深刻认识 到“互联网+”时代经济管理变革的重大意义，导致 经济管理的整体水平不高，特别是在推动经济管理 针对性、系统性和效能性等诸多方面比较薄弱。这就 要求企业在未来开展经济管理工作的过程中，一定 要深刻认识到“互联网+”的积极作用，采取更加有 效的措施,重点要在创新经济管理思维、创新经济管理机制、创新经济管理平台等诸多方面取得新的更 大的突破，推动企业经济管理步入创新发展轨道,为 企业可持续发展创造有利条件。
 

[1]谢代国.“互联网+”对现代企业经济管理创新模式影响分析[j】.科技经济市场,2018(12):106-107.
[2] 姜子天•“互联网+”思维对企业管理创新研究[J].现代经济信 息,2018(8):144.
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作者：黄恒       单位：福州远卓企业管理咨询有限公司