新时期工商企业管理的有效策略分析

　摘要:在新时期背景下,要想能够使得工商企业可以实现快速的发展,就需要加大对工商企业的管理力度,采取有效的策略来对工商企业实施管理,针对工商企业管理中出现的各种问题进行有效解决,以更好地推动工商企业的发展。本文就主要针对新时期工商企业管理的有效策略进行了简要的分析,仅供同行交流和参考。
   关键词:新时期;工商企业;管理;策略.
 

  新时期，我国经济呈现出繁荣发展的局面，尤其是在我国加入到世界贸易组织后，我国 的 市 场 经 济 逐 渐 打 开 了 格局，虽然其迎来了机遇，但是同时也面临着严峻的挑战。在这一新时期背景下，工商企业的发展也受到了一定的影响，面对市场竞争越来越激烈，为了能够在竞争如此激烈的市场中占据一席之地，就需要工商 企 业 可 以 树 立 较 强 的 风 险 意识，采取有效的策略来实现对工商企业的高效管理，从而可以更好地推动工商企业的发展。本文就主要针对新时期工商企业管理的有效策略进行深入分析。

  在新时期背景下，很多的工商企业都认识到了其自身存在的管理风险，并针对这些风险问题进行有效的解决，但是就我国目前的工商企业风险解决的实际情况来看，还存在很多的不足，工商企业管理中依然存在很多的问题，而这些问题主要包括以下几点：１．风险的把控能力问题。工商企业在管理上涉及到的方面有很多，其会因为经济发展的波动而出现较大的波动，尤其是在发生金融危机的时候，其 发 展 也 会 受 到 较 大 的 影响。很多工商企业并不具备较强的风险意识，对于风险没有实施良好的管理，市场分析不到位，加上很多的管理人员并不清楚企业的具体运作方式，对于与客户之间交易情况也不甚了解，而在这样的情况下，盲目地做出相应的发展决策，就会使得工商企业在发展上面临着较大的风险问题，严重阻碍了工商企业的发展。２．风险管理制度问题。大部分工商企业在实施管理的过程中，并没有指定相对完善和有针对性的风险管理机制，并且企业在销售及财务的管理上，也存在严重的不足，没有严格依照相关的风险管理机制进行工作，使得企业的信用度逐渐下降，无法赢取客户的信任，导致客源的流失，从而引发严重的信用风险，使得企业的发展受到严重的阻碍。而且没有建立相应的风险管理制度，使得企业在发生风险问题的时候，无据可依，无法有效解决出现的管理风险问题。３．企业人员的素质能力问题。工商企业涉及的内容较多，要想使得工商企业可以实现高效的发展，就需要为工商企业配备高素质的专业人才，利用这些人才来推动工商企业的发展。然而，就 现 阶 段 我 国 的 工 商 企 业 管 理 开 展 情 况 来说，其缺乏专业的管理人员，所选用的管理人员通常都不具备较高的综合素质，使得整体管 理 人 员 的 综 合 素 质 水 平 低下，很多的管理人员甚至不具备相应的管理能力，对于管理的专业知识也不了解，无法使得企业有效避开风险，使得企业的发展面临着多种风险威胁。

  １．提高工商企业风险的把控能力。新时期的工商企业在管理上所面临的风险问题也会逐渐增加，为了能够使得工商企业有效解决这些风险问题，降低风险问题对企业发展的影响，就需要企业的相关管理人员能够了解工商企业风险管理的重要性，并积极采取有效的措施来实施风险管理，规避各种风险问题的出现。针对工商企业风险实施有效的把控，针对企业在生产的时候，需要应用到的信用资金进行有效的检测，尤其是要加强中后期的检测力度，在开展检测工作的时候，要安排专门的人员进行监督，这样才能够使得检测的效率可以得到明显的提升。  ２．加大工商企业的风险管理制度建设。无论是何种类型的企业，都需要构建完备的制度来对其各种工作的开展进行约束。工商企业也不例外。其在进行风险管理的过程中，需要建构相应的管理制度，依据这一制度来规避各种可能出现的风险问题。此外，还要对担保人的行为进行分析，看其是否具备应付状况的能力，以及担保人员所属的工商企业在未来几年的经营趋势，这样才能减少因为担保质量问题造成的风险。  ３．提高管理人员的能力和素养。工商企业的管理工作中，管理人员的综合素质将直接影响到企业的管理质量。新时期工商企业在管理上面临着诸多的问题，面对这种情况，要想使得工商企业能够实现长远的发展，就需要合理地对管理人员的能力和素养进行有效的提升，使其能够充分认识到风险管理的重要性，针对风险可能产生的危害有全面的认识，这样就能够使得管理人员具备较强的风险管理意识。在管理人员正式上岗任职前，需要对管理人员进行系统而规范的岗前培训，在确保员工具有一定的风险意识的基础上，使得员工可以在课余的时间进行各种工商企业风险问题的学习和了解，展开风险调研，并制定相应的风险调研报告，依据该报告来充分地进行风险预测，只有具备了风险预测的能力，才能够更好地对风险问题进行规避。另外，就是要严 格 坚 持 相 应 的 原 则，积 极 选 用 高 素 质的管理人才，为管理 人 员 安 排 外 出 学 习 的 机 会，并 邀 请 相关专家来进行讲座，积极加强各个工商企业管理人员的 沟通与交流，使得管理 人 员 能 够 在 借 鉴 他 人 经 验 的 基 础 上，融合自身企业的管 理 需 求，做 好 相 应 的 管 理 工 作，强 化 自身的综合素养，这一点是新时期工商企业管理工作开展 的主要内容。

  通过本文的分析可以充分了解到，在市场经济高速发展的同时，行业的竞争也会逐渐加剧，这样就会使得工商企业在发展上面临较大的风险。工商企业要想能够在激烈的市场竞争中占据一席之地，就需要合理地进行风险管理，具备风险把控能力，有效地对企业 相 关 人 员 的 综 合 素 质 进 行 提升，根据新时期的发展需求，采用有效的措施来实施对工商企业的管理，加强工商企业的风险评估能力，从而实现工商企业的长远可持续发展。
 

 

[1]阮德胜，胥兴贵．试论工商企业的风险管理［Ｊ］．商场现代化，２０１２，（１０）