工商管理视角下经济推动策略探讨

3. 经济发展方法在工商管理中的实际应用

3.1 通过经济手段提高了工商业管理机制的合理性

  企业要想得到长足的发展，在人才培养与管理方面都需要行之有效的方法，需要根据企业具体情况以及市场的大环境确定人才，然后针对培养，从而实现企业的发展目标。企业在实施战略目标时，需要考虑以下几个方面：第一，策略在实施中所面临的风险；第二，策略所面临的风险。第二，策略的实际应用中存在风险。尽管企业会制订备用计划或者准备计划，但也会由于某些不稳定因素的影响而遭遇挫折，无法达到预定的战略目标，最终导致企业破产。因此，企业必须根据其实际的发展状况制定开发目标，并考虑各方面因素，如市场环境、政策规定法律、股票等，确定其发展核心点，并对开发目标进行周密安排。在这一过程中，企业必须充分认识内部和外部因素，确定其发展前景。并积极搜集外部企业信息，对国家政策规定进行积极的了解，从多样化的视角制定发展计划，从而制定长期发展战略计划，确保企业的利益。
3.2 工商经营财务高效化的方法，实现了工商经营财务

  我国新时期的企业在发展的过程中，通过对现有财务的调整与改善，已经形成了一套完善的管理系统，主要包括以下几个方面：第一，金融信息系统，为企业提供丰富的财务资讯；第二，全面的预算管理体系，对企业成本，资产和风险的管理进行。在传统企业的管理过程中，自身在财务上的投入与产出的不协调，使企业无法获取高额利润。由于市场环境存在着不确定的因素，直接影响着企业发展，并决定着企业的发展。由于企业在发展过程中有融资部分，企业需要通过自身的优点来增加利益，并借助于其他的利益扩大企业投资收入，实现最大的企业利益。在这一过程中，最小投入可以获得更大的收益，最大程度地实现财政管理的终极目标。

3.3 通过经济手段提高商业管理者的积极度

  随着社会不断发展，企业数量也不断扩大，市场环境日益激烈，企业自身与外部双重压力，需提高自己的现有管理水平，这样可以有效地降低企业生产成本。企业大力发展，需要以廉价成本为基础，积极创新产品，以及高素质人才和技术水平的人才与科研能力，以及高素质的企业发展。企业在提高自身的竞争力过程中，需要高度提升工作者的素质和水平。企业快速发展与优秀人才相关，培养人才是企业发展的重要推动力。如果没有优秀人才的支持，企业就不能健康、有序地发展。如今，社会、企业对人才需求日益增加，也逐步重视培养人才，企业把培养人才作为企业发展的中心。因此，企业要想发展，就需要优化、创新现有人力资源管理方式，以提高企业核心竞争力，在激烈的市场环境中占有一席之地。从这一方面讲，必须通过经济手段进行管理，企业必须制定科学合理的工资待遇，以充分激发员工工作的积极感和热情，提高了人力资源的管理效果。此外，需要补充和完善现有人力资源管理体系，以满足员工实际情况，借助于经济手段提高员工工作的积极度和热情。此外，企业还需要给那些奋斗一线的工人提供一定程度的补助，也能充分激发员工工作的积极感和兴趣。经济手段不只是调整工资待遇，而且包括一系列福利体制，鼓励工作者自主投入到工作中，充分发挥他们的优势。

4. 结束语

  总之，从工商管理部门的职能角度来析，如何根据当今社会的发展情况，完善现有工商管理部门的职能，发挥它的作用，推动经济可持续发展，是企业发展过程中必须考虑的一个问题。工商管理是社会秩序、经济调整的主要手段，确保了经济环境健康、市场良性运行。此外，企业在市场活动中需要充分利用工商管理机构的手段，完善现有市场经济管理工作，使其与市场发展保持统一，从而确保国民经济可持续发展。

参考文献：

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