新形势下政治工作在烟草业人力资源管理中的应用分析

  4. 1 加强企业人力资源队伍建设

  党的十九大提出了 “建设高素质专业化干部队伍” 的要求，基于这一要求，在烟草企业人力资源管理中运用政工工作，必须坚持以政治过硬、能力过硬、业绩过硬、作风过硬和廉洁过硬作为方向，持续加强各级领导班子的建设，提升企业人力资源管理队伍的建设。第一，政治过硬是指提高企业人力资源管理人员的政治站位，促使他们能够履行自身的政治责任，强化自身的政治担当，能够始终在政治立场、方向、原则和道路上与以习近平同志为核心的党中央保持高度的一致; 第二，能力过硬是指烟草行业的政工人员应不断加强 “两学一做”，不断通过学习教育活动增强自身的学习、政治领导、改革创新、科学发展、依法执政、群众工作、狠抓落实以及驾驭风险等八个方面的本领，能够满足工作的需求; 第三，业绩过硬是指烟草行业的政工人员应承担起行业发展的责任，勇于承担最终的担子，能够啃最硬的骨头，敢于处理最烫手的山芋，这样才能走在前列、干到实处，从而有所作为，促进烟草企业的改革发展不断取得实效; 第四，作风过硬是指烟草行业的政工人员能够在企业的人力资源管理工作中，严格执行党章以及其他的党内法规，将党的纪律和规矩树立在面前，同时注重团结企业的干部群众，落实企业内部的民主集中制，并在工作中能够加强调查研究，促使企业的人力资源管理工作逐渐形成选拔看作风、培训讲作风、管理抓作风的工作新机制; 第五，廉洁过硬是指烟草行业的政工人员在开展人力资源管理工作时必须树立正确的权力观和利益观，能够敬畏国家相关的法律法规，敬畏党的廉政纪律，从而清清白白做人、干干净净做事，这样才能为企业基层职工树立良好的榜样，从而管好、带好干部职工队伍。

  4. 2 制定完善的人力资源管理标准

  习近平总书记在党的十九大报告中明确指出: “党的干部是党和国家事业的中坚力量。要坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，把好干部标准落到实处。”在当前的烟草行业人力资源管理中运用政工工作，必须制定完善的人力资源管理标准，根据党管干部的原则，选择对党忠诚的人、干事有担当的人且具有扎实作风的人。同时，还要突出政治标准，即在企业的人力资源工作中注重提拔重用牢固树立“四个意识”“四个自信”、能够全面贯彻执行党的理论、路线、方针和政策的人。只有这样，让实干者有位、让无为者让位，才能营造出烟草企业良好的工作氛围和环境，从而激发广大干部员工工作的积极性。此外，烟草企业还要突出从严监管，不断完善干部的监督制度体系，加大对企业日常经营管理的监督力度，促使烟草企业的广大职工干部能够知敬畏、存戒惧、守底线。为此，相关烟草企业必须持续开展选人、用人的专项检查与整改工作，力争在企业内部实现选人、用人检查的 “全覆盖”。

  4. 3 健全干部职工考评机制

  在新形势下烟草行业要想在人力资源管理中运用政工工作，还必须健全干部职工的考评机制。在实际操作中，应坚持严管与厚爱相结合、激励与约束并重的原则，制定出完善的烟草企业干部职工工作绩效考评制度，鼓励干部勇于到基层挂职锻炼，同时鼓励员工积极发挥自身的主观能动性，从而促进企业的健康发展。同时，烟草企业还应持续深化干部职工收入分配制度的改革工作，规范行业收入分配体系。此外，还要开展行业队伍建设规划工作，整合行业现有的人力资源，积极落实高技能复合型人才的聘任工作，从而有效激发管理人才与技术技能人才队伍的活力。最后还要建立健全干部职工评先评优管理制度，抓好行业各种类型 “十佳”评选工作，大力选树行业的先进典型，营造出 “比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

  4. 4 重视对员工素质的提升 
  在新形势下烟草行业要想在人力资源管理中运用政工工作，还必须重视对员工素质的提升。为此，烟草企业应深化广大职工的教育培训工作，坚持采用集中培训与网络培训、理论培训与技能培训、“走出去”培训与 “请进来”培训相结合的策略，抓好专卖、营销等业务人员大规模轮训，切实提升干部职工队伍整体素质。同时，要进一步加大技能鉴定工作力 度，着 力 提 高 鉴 定 工 作 质 量，积 极 培 育 “工 匠”精神。 

  综上所述，在新形势下，我国烟草行业面临着发展的重重压力，为了促进烟草行业的健康发展，必须在人力资源管理工作中运用政工工作，从而促进烟草行业的长远发展。

 

［1］ 赵雪 . 新形势下烟草行业人力资源管理对政工工作的有效应用 ［J］． 现代营销 ( 信息版) ，2019 ( 12) : 217.

［2］ 王冰 . 新时期烟草企业政工管理工作的创新初探 ［J］． 中文信息，2019 ( 6) : 103.

［3］ 王洲 . 新形势下企业政工工作与人力资源管理的融合探讨［J］． 赤子，2019 ( 3) : 227 － 229.