ERP系统在供电企业物流管理中的应用研究

 

  １．１选题背景及意义
  在经济全球化的大背景下，世界贸易进程加快，物流便应运而生。美国是物流的发源地，我国改革开放政策推进了物流行业的快速发展。经济的快速发展和交通条件的逐步改善给企业带来前所未有的机遇和挑战，企业为了在市场竞争中生存就必须Ｗ最低的物流成本为用户提供最优服务，因此很多企业开始日益重视物流管理，采用先进的物流管理手段，并将其作为企业发展战略的重要组成部分。电力产品较为特殊，电力事业是影响着国计民生的大事。几乎毎个人都与电有着千万缕的巧系，无论是经济建设、工业生产还是百姓生活，都离不开电力的支持。供电企业是我国的能源基础部口，通过输电、配电、售电造福于民，造福于社会，通过电网规划、调度与合理的电网建设能够促进供电企业送项职能的实现。而在电网建设费用的爹ｉ大部分都来自于材料和设备的采购费用采购的电力物资质量的好坏直接影响电能输送的连续性与稳定性，因此电力物资供应对于电网来说至关重要。而物流曾理恰恰是物资供应的核也，因此完善的供电企业物流管理对于保证电网建设质量，减少电力资源浪费，加快电罔建设进度，降低电网建设成本都具有十分重要的意文Ｗ。现代信息技术的高速发展带动了整个物流产业的革新与变化，物流管理模式历经了传统化物流、现代物流、物流信息化几个重要阶段Ｗ。与此同时，供电企业物流营理模式最开始是物资科全权管理，接着是构建了Ｗ物资公司为主导的形式，物流中也是目前为止的物流归曰部口。不同的物流管理模式下，企业采用的物流管理信息化系统也会存在差异。在早期企业的物资管理由物资科负责，此时的物资管理信息系统主要是最基础的ｏｆｆｉｃｅ办公软件，处理日常需求计划的制定、物料单据的编制以及仓库管理。而物资公司时期的信息化系统功能更加全面与强大，实现了企业物资采购供应管理各环节的全覆盖，能有力地满足企业内部物资采购的需要Ｗ。目前供电企业物流管理正在向物流中也管理阶段过渡，然而物流管理信息化系统的建设却滞后于物流管理模式的转变，由此引发的物资流动成本増加、物资供应延误等问题，严重影响到整个供电企业的运行，此外电力需求増长过快引发了电力供应危机，不利于国家的长治久安。鉴于此，在供电物流中也主导的物流管理阶段，如何在满足政策标准与国家电网总公司文件的基础上科学合理地设计符合企业实际的物流信息系统，从而适应物流管理模式的转变，摆脱电力供应不足困境，已成为供电企业关注的焦点。ＥＲＰ是一种先进的信息管理技术，在系统设计时融入了先进的管理思想，成为当今企业提升经营管理水平的不可或缺的管理工具，能合理配置企业资源，满足了企业实现价值最大化的经营目标，奠定了信息时代下企业长远发展的根基。第六章结论与展望。本章梳理了全文的行文思路，在总结全文理论分析和案例分析的基础上，得出论文的结论，同时指出论文的不足之处，引出未來研究的方向。