新时代医疗器械企业财务风险问题分析

 摘要：随着近些年来经济的发展和科技水平的进步，我国医疗水平在不断提高，同时对医疗器械的需求量也得到不同程度提升，这为医疗器械企业的发展打下坚实的基础。医疗器械企业虽然迎来广阔的发展前景，但医疗器械企业财务风险也会逐渐增加。文章就医疗器械行业在发展过程中所遇到的一些财务问题进行分析，并提出一些建议，以促进企业可持续发展。

 关键词：财务风险；风险对策；医疗器械

 自从进入21世纪以来，来自于全世界各国的国家经济体系在不断改变，金融化和全球化往复不断，这样的情况就导致了国家内部的团结性大大增长，国家和地区之间的相互依存性依赖性更加的强大。财务风险往往会发生在一些新兴的，发展前景较好的，并且快速发展的一些行业内。而近年来医疗器材行业的快速发展可能会导致医疗器械企业面临企业财务风险的问题，如何面对财务风险是一个非常严峻的问题，本文就将对企业财务风险如何产生并且如何面对解决这样的风险进行分析。

一、企业财务风险概念

 21世纪经济形势逐渐全球化，各个国家之间的经济方面的往来愈发的频繁，也促进了相互发展相互依存的关系，但是与此同时也带来了很多的竞争关系。各个国家和地区之间的发展，趋于整体性和依存性，在这样的大环境下，有更多的公司因为经济财务经营不善而倒闭，从小公司到特大公司都或多或少的会被影响，世界五百强“安然”倒在了2002年就是一个很好的例子。目前我国的医疗器械行业已经形成了自己独有的一套体系，但是相比于一些发达国家来说，我国的医疗器械体系还是需要一些时间的进步。除此之外，我国的医疗器械产业方面缺少来自本土创新创造的产品出现，这对于以后的发展来说，是一个可以进行有效发展的发展空间。目前行业内部始终没有能够对于财务风险做出一个合理的解释，但是结合其他的文章以及文献，笔者认为最为合理的对于财务风险的解释是：在企业进行财务活动过程中的时候，由于遇到了一些外界的因素影响，导致企业在一定的时间内不能够达到收支平衡，导致公司的资金运转陷入危机，从而导致企业掉入到更大的经济漏洞当中的情况，我们称为企业财务风险。

二、我国医疗器械企业财务风险存在的问题

（一）应收账款管理不完善

 医疗器械目前主要应用在医院当中，而因为我国目前医院的运作模式和医疗企业之间的关系不对等，就导致了医疗器械企业方要提供设备很久之后才能够收到货款，这就给医疗器材企业方带来了很大的经济压力，经济不能够及时进行运转，就大大增加了企业财务风险。医疗器材企业收尾款时间过长的原因主要是:第一，企业在给医院进行器材提供的时候，没有很好的做好市场调研，对于医院的运作模式和经济运转情况不明确，对于医院的财务状况也没有做好评估，就导致了提供器材以后会很久才能够收到货款。第二，企业内部管理组织不够完善，在进行合同签订的时候没有相关的法律方面的人才进行协助，就会导致合同的制定不够严谨，在后续进行货款追究的时候容易出现法律方面的纠纷，对于回收货款的进度会有很大影响。并且医疗器材企业在给医院方提供医疗器材的时候，往往都会数目比较大，并且医疗器材本身价值不菲，如果不能够及时收到货款，将会对企业方造成很大的经济压力，对于公司的发展限制较大，企业的财务风险就会大大增加。

（二）筹资风险

 筹资风险是指企业在进行筹资过程中遇到的一些风险，筹资风险来自公司内部筹资风险和由外部社会筹资形成的风险构成。企业筹资风险是因为企业内部管理不善，筹资规模不成形，筹资时间不当，筹资利息过高和对于筹资的期限设置不合理构成的。企业内部筹资是来自于公司财务部门的自由资金进行利用，导致企业资金周转出现问题而产生的风险。而外部筹资的风险主要来自于企业通过社会进行筹资，因为生产经营不善，或者资金周转时期过长导致入不敷出的情况而产生的风险。

（三）投资风险

 由于医疗器械本身的特殊性决定，医疗器械在进行设计生产上市的过程进度缓慢，需要投入大量的时间、钱以及科研技术人员。并且因为对于医疗器械进行研发是一项时间非常漫长的工作，在研发的期间市场需求随时可能会发生改变，所以说我们在进行产品研发之前，一定要进行大量的市场调研，并且对于市场需求的走向进行预测，对于市场预测是一项非常严谨的工作，因为一旦预测发生失误，则会对企业的投资效果造成很大的影响，如果市面上已经出现了类似的产品，并且该产品已经在行业内打开了市场，我们就要对自己的产品做出审视，分析有没有可竞争性，如果我们的产品不能够和目前市场上已存在的同类型产品进行竞争，那么我们就没有必要研发新的产品，因为即使我们研发出新的产品以后，也不能够在市场打开局面，使得我们的产品在市场中石沉大海，在批发零售方面都不能打开局面，从而导致企业新研制的产品不能够完美的融入市场，打不开销量，就会使得我们的投资得不到很好的回报，对于企业的财务也会造成很大的风险。

（四）收益分配风险

 在企业进行运营的过程中，对于企业的盈利进行分配的风险也会影响到公司的财务，因为在企业进行收益分配的时候，如果大比例的进行收益分配，将会导致公司的自由资金留存过少，使得企业在下一步的生产工作运营方面将会面对非常大的财务压力，因为资金不足造成的问题会阻碍公司的进一步发展。但是如果公司在进行收益分配的时候，给股东分配的比例过小，就会使得股东们在进行下一步投资的时候出现信心不足的情况，因为风险过高，受益太小，这样的情况会影响到公司的集资，不利于公司的稳定发展，出现筹资风险的时候也会大大增加企业的财务风险，对于公司发展的阻碍也是巨大的。

三、我国医疗器械企业财务风险控制

（一）加强应收账款的管理

 对于目前我国的医疗器材企业在收回货款不及时这一问题中，医疗器械企业方应该采取举动，对相关的管理进行加强，并且增加人员专门针对这一方面。企业在进行器材销售的时候，要首先对购买方进行市场调研，考察购买方是否具有支付货款的能力和信用指数，对于医院方的财务进行调研分析，为我们以后的货款追回提供保障，减少企业财务部门出现坏账、死账以及医院方跑路的风险。同时针对企业回收货款的周期问题，我们应该制定专门的行业规则和章程，也要对于信用制度进行完善，对于货款追回的周期缩短。于此同时，企业也应该成立专门的法务部门，逐渐完善企业内部结构，这样在进行交易合同签订的时候，经由法务部门起草并进行审核，能够将企业的利益放在第一位，不能在合同方面出现差错，保证以后的货款能够在周期内顺利追回，不会出现法律纠纷的问题，减少企业财务的压力。

（二）制定合理的筹资方案

 筹资带来的风险对于企业的财务方面影响是巨大的，为了使企业的筹资风险降到最小，企业要对财务部门的人员进行培训，提高他们的职业素养，通过对医疗器械公司财务人员进行培训教育，从而提升医疗器械公司财务人员的综合素质和技能水平。医疗器械公司财务部门对员工最基本的要求就是，医疗器械公司财务人员的专业知识和技术基础要过硬，起码要保证所有的工作人员都是持证上岗，坚决不允许弄虚作假。应该从单位到个人，保证每一个工作人员都要有极高的素养，通过各种的规章制度来约束到每一个工作人员以及工作单位，这不仅仅只关乎于个人，还关乎于整个医疗器械公司的财务质量。让公司的财务部门团队制定正确有效的筹资方案，使得公司的筹资发展更加稳定，降低公司的财务风险。

（三）投资风险的控制

 在对于企业想要投资新项目开展之前，一定要对市场需求进行调研，掌握市场的具体数据以后，对于市场的需求以及以后的走向进行分析，并且给出专业性的预测，为公司的投资方向给出一个正确的建议。并且在企业对新项目的研发进行投资的时候可以对投资的结构进行改变，使用组合投资的方法进行投资，这样就可以对于投资产生的风险进行分摊，就可以减小企业的财务压力。

（四）合理进行收益分配

 企业在给股东们进行收益分配的时候一定要做好财务分析，因为进行过大或者过小的收益比例分配，都会对企业后续的发展造成不利的局面，给财务部门带来很大的压力。所以，如果想要保证公司能够更加平稳的运行，我们应该在进行财务分析后对于收益分配方面制定一个合理的方案，以达到收支平衡，这样的运作模式是非常适合企业的进一步发展。当我们制定合适的收益分配方案后，不仅能够给公司的运作提供足够的自由资金，还能够对于给公司提供投资的股东们以信心，吸引更多的投资人对于公司的项目进行投资，会更加适合公司的发展，给公司的财务部门减小很大的压力。

（五）加强企业财务战略管理

 我们首先从企业内部开始着手，对于企业内部的财务部门进行管理，采用这样的战略管理方法可以提升企业内部财务管理的整体水平，在应变能力和对于突发事件的适应能力方面都有着很大的提升，企业通过对于公司内部财务部门进行战略性管理，可以对出现财务危机的情况进行有效防范，我们请专业的专家对企业的条件进行分析，结合各个方面的因素，把握住公司的发展规律，从而为公司量身定制计划，制定一个适合企业发展的战略性管理方法，从而提高企业财务部门的专业水平。

四、结语

 本文通过对于医疗器械企业的财务风险进行分析，对当前我国医疗器械企业面临的财务危机的成因进行了分析，问题主要来自于财务管理不健全、收益分配问题、企业财务制度、投资风险制度以及应收账款管理不完善的问题，为了降低我国医疗器械企业的财务风险问题，我们需要对相关制度进行不断地完善，加强企业内部的管理，对于市场行情和需求进行准确分析，为公司的下一步发展制定计划，给公司一个正确的发展计划。并在健全财务管理风险制度的过程中，做好公司的投资规划，扩大公司市场占有率，不断丰富公司的经营思路，为公司的可持续经营发展奠定重要的财务管理基础。

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