财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨

（一）财务分析资料来源存在局限性

  财务分析的数据来源于会计报表和会计资料，财务数据的及时性、真实性和完整性决定了财务分析工作能否顺利开展和财务分析的结果是否有瑕疵。

（1）会计处理方法不同造成的差异。会计处理方法不同，会导致财务报表的数据不同，从而使财务分析的结果不同。如：企业的存货发出计价方法有先进先出法、加权平均法、后进先出法等多种方法；固定资产的折旧方法有年限平均法、工作量法、双倍余额法等等；坏账的处理方法有余额百分比法、账龄分析法、个别认定法等等。以上会计处理方法不统一，即使是两个同一控制下的企业，实际经营情况完全相同，不同的会计处理方法，对财务报表中的有关数据也会不同，使两个企业的财务分析结果不同，从而误导了经营管理者。

（2）财务报表的真实性有待验证。由于财务人员流动频繁，交接不清晰，新入职财务对业务不熟悉，均会影响财务数据的真实性；部分财务人员对会计法规的理解不透彻，会导致财务数据受财务人员的主观判断影响比较大。如固定资产的折旧年限、固定资产的预计净残值率，只要在税法允许的范围内，费用即可以在税前扣除，在工作中有些企业会按实际情况进行调整，并报主管税务机关备案，超过法定标准的不能在税前扣除。选择不同的折旧年限和不同的残值率对利润表中的净利润会产生不同的影响，而净利润是财务分析中最为关注的要素之一。另外，会计凭证原则上制单人与审核人不能为同一人，但由于有些公司规模较小，财务人员欠缺或财务负责人比较忙，审核人没有细看每一笔分录就进行了批审，只是形式上的审核，会计凭证的正确性、真实性受会计人员的责任心和认真程度影响比较大。

（3）会计报表中的数据不全面。财务分析的主要数据来源于会计报表和会计账簿，这是已经发生的数据，实际工作中，可能会存在或有负债。如目前商业承兑汇票使用比较普遍，商业汇票是由银行以外的付款人签发，现实操作中，商业承兑汇票一般由付款人签发并承兑，企业将商业承兑汇票背书转让给供应商，只要票据未到期，就可能存在跳票的风险，企业将会被列为追索人。另外，企业因产品质量事故、经济纠纷、担保造成的未决诉讼，在资产负债表中均没有反映，而一旦判决败诉，即有可能成为事实上的负债，从而导致企业的负债增加负担加重。
（二）财务分析人员综合素质有待提高

  在实际工作中，有一些规模比较小的民营企业，存在家族式经营，财务分析人员一般为老板亲信、或夫妻中的另一方，这些人没有经过专业的训练，边工作，边探索学习，有些甚至连基本的会计理论都不懂，而财务分析是一个专业性比较强的工作，需要具备较强的专业理论和实际工作经验，熟练撑握每一个数据的来源及判断数据的真实性和正确性。除此之外，还要熟悉企业的经营业务类型、企业持续发展的目标，了解国家的相关财经政策、法律法规和经济形势。

（一）完善财务相关制度的制定和执行

  财务数据的及时性、真实性和完整性决定了财务分析的质量，完善财务分析制度，首先要完善财务核算管理制度，规范企业的核算行为，所编制的财务报表必须符合企业会计准则的要求，真实、完整地反映企业所属年度的财务状况、经营成果和现金流量等有关信息。规范企业的核算行为，包括规范企业的财务报表编制方法、现金及现金等价物的确定标准、外币业务和外币报表折算原则等等。总之就是规范每一个科目或项目的会计核算处理方法、会计核算方法一经确认，在一个会计年度内不得变更。如下一年度会计核算方法基于实际情况需要变更，财务分析时需分析计算由于会计核算方法变更造成的影响。制定严格的职务分离制度，绩效考核制度以确保会计核算数据的及时性、真实性和完整性。如出纳与会计不能为同一人，制单与审核人不能为同一人，落实和监督会计核算管理制度和职务分离制度、绩效考核内容的执行情况，及时检讨出现差错的原因及商讨对策，避免重复出错。其次是建立健全的财务分析制度，规范财务分析操作流程，利用计算机强大的功能建立财务分析数据库，建立财务分析模版，使管理者可以获得图形化、表格化等直观且易于解读的财务分析成果，全面展示企业的经营活动和经营成果，及时有效规避企业财务风险、经营风险，切实发挥财务分析在企业管理经营决策中的作用。

（二）加强人才专业能力培养及重视人才

  财务分析是一项专业性比较强的工作，财务分析员必须具备较强专业知识和较强的财务管理工作经验，不是随便一个人就可以胜任的，建议某些企业的管理者可以舍弃家族式经营的理念，特别是财务分析员，需招聘财务专业类毕业，有实践工作经验的管理人员来负责，并采取优胜劣汰的原则。随着经济的不断发展，国家为适应经济形势的需要，经常颁布一些与经济形势相适应的政策，企业应该鼓励财务分析人员不断学习，更新自己的知识体系，必要时企业聘请一些专业的培训机构，对财务分析人员实施培训。建议企业经常鼓励财务分析员学习、并考取与专业相关的资格或职称证书，实行培训费部分报销或奖励制度。为保持财务人员的稳定性和凝聚力，建议企业经常组织团建活动，丰富员工的生活，提高员工的凝聚力和归属感，使财务人员视自己为企业一份子，以管理者、投资者的角度来看待问题。对为企业做出贡献的人才，建议企业实行股权激励制度，以留住人才和稳定财务人员的军心。

［1］ 黄芳.论财务分析与经营决策的科学化［J］.商业会计,2019（16）.

［2］ 刘家宏 . 浅析财务分析如何服务企业经营决策［J］. 企业战略,2019（28）.