本文以对维特公司正和系统升级项目为研究对象,通过总结项目进度管理存在的问题,再利用 PMBOK 项目进度管理规范对项目进度管理方案进行优化。优化前,项目进度延误严重,进度计...
随着时代的变革,传统的绩效管理的理念和绩效管理工具在软件开发企业越来越不适用,S 公司现有的绩效管理机制问题颇多。如何选择合适的绩效管理工具,帮助 S 公司进行绩效管理...
Chapter I Introduction 1.1 Research Background The coming of knowledge economy and the rapid development of informationtechnology require enterprises to focus on projects and improve theircompetitiveness. 21st century, the production and op...
本论文在项目管理理论和信息资源管理理论的基础上,对国内外高校科研管理系统的相关文献和历史沿革进行了梳理,阐述了高校科研管理、管理信息系统和科研管理系统的概念,说明...
随着携号转网推进实施、5G 时代的到来,国内通讯市场竞争加剧,运营商的业务发展收入不再是依靠人口红利,而是比拼售后的服务,包括客服、厅店、网络品质的服务,而这之中网络...
项目管理的概念是通过组织、协调、控制和规划项目资源,来实现最终特定的目标,保证项目的实施不偏离预定好的时间、质量以及成本等。计算机系统中包括两个部分即软件和硬件,...
本文介绍的程教学与考核的改革与创新的其特色为:构建了基于该课程的翻转课堂教学模式,达到在教学过程实现知识的传递与内化,改变了传统教学重视知识传递而忽视知识内化的现...
在软件开发中,需要对整个过程进行合理的设计,是一个开放性的过程。需要考虑前期准备、软件质量控制、后期维护等多个方面,进行科学合理的安排。因此,对软件管理过程中可能...
在软件项目的开发实践过程中有效的项目管理对于项目的成功与否来说非常关键。作为软件开发企业需要对项目管理机制进行不断地完善,让软件项目管理工作可以做到有章可循。在软...
计算机应用技术的使用大大提高了企业工程项目管理的效率,目前已被企业广泛使用。随着企业的不断发展,对工程项目管理也提出了更高的目标。但企业在计算机技术的应用中还存在...