社会保障在人力资源管理中的地位和作用

  现代企业 的 发 展 需 要 运 用 科 学 的 管 理 手 段 和 方法，能够有效地将人、财和物进行合理的分配和管理，保持人力和物力资源的合理配置，有助于提高资源的利用效率。合理的人力资源管理方式是促进企业生产向前发展的关键动力，而在这过程中就需要社会保险发挥一定的关键作用，它能够对职工的福利体系进行合理的规划和支配，作为职工社会福利保险的一项重要基础工作，对企业的发展能够产生很大的影响，以至于对社会的发展也能起着很好地促进作用。

  所谓的人力资源管理，简单来说就是对相关 人 员的管理工作，具体来说，也就是运用一定的现代化科学手段，对相关人力实施科学合理化的培训，调配以及相关组织等，以此来达到人力与物力的有机结合，做到人尽其职，物尽其用。人力资源管理一直以来都是企业中不可忽视的生产力之一，其重要性也是不言而喻的，其具有的主观能动性直接决定着企业能否完成最终的发展目标。因此，考虑到企业未来的长远发展，也为了进一步提升企业的生产力水平，企业对员工的福利标准考量是必不可少的，而社会保险又属于福利保障体制中最为重要的一项。这既需要企业充分考虑到自身的发展状况以及员工的发展状况，也需要企业充分的认识和了解到相关的知识，以此来确保管理水平的高效性和科学性。社会保险 作 为 社 会 保 障 制 度 的 一 个 重 要 组 成 部分，是有针对性对我国人民生、老、病、死、残所提供的一项补偿性的保障制度和措施。在我国的社会保险种类中，主要有养老保险、医疗保险、工伤保险和失业保险等。每项保险都坚持“以人为本”的原则，体现了具有可持续性发展的理念，社会保险制度具有非营利性，在构建社会和谐方面具有很强的作用，在一定层面上能够保证劳动者的根本利益，还能缓解当前的就业压力。随着经济社会的发展，越来越多的企业也已经开始重视到社会保险的重要性，它能够为人力资源管理注入新的活力，能够保证企业在生产的过程中有一批优秀的生产队伍，因此在日常的人力资源管理中，企业应该将社会保险纳入人力资源管理范畴之内。

  １．１　社会保险是人力资源管理中的一项激励措施

  社会保险作为企业福利薪酬中的一项重要 内 容，在构建完善的人力资源管理体系的时候，应该重视“以人为本”的福利制度，将企业员工的福利制度和他们在企业中的发展结合起来，这样有助于调动员工为企业带来更多的创造性价值。员工是企业发展之本，只有企业更好地注重员工的待遇，降低员工的后顾之忧，才能使得他们用更热情的心投入工作，同时也使得他们相信自己的付出是会被认可的，增强对企业的责任感和认同感，因而给企业带来更多的价值，因此在企业的管理中，应该将社会保险并入到人力资源的管理之中，认真履行社会保险制度，保障员工更多的合法权益。

  １．２　社会保险是提高生产效率的一个重要手段

  社会保险是结合了企业的效益与职工利益为一体的，保障了职工的发展利益，能够给职工带来一定的安全感，在企业发展的过程中，能够适当地转化一定的生产力，提升职工对企业的安全感。企业在发展的过程中，应该根据当地的经济发展现状和自身企业的实际条件，合理地评估社会保险给职工带来的效益，在法律的范围内适当地调整职工的工资和社会保险的比例，为职工创造更多的社会福利待遇，这样能够增强职工对企业的信任度，将自身的动力转化为企业的生产力，从而使得企业获取更多的经济效益。

  １．３　社会保险是人力资源队伍的有效稳定剂

  社会保险制度是人力资源进行长期规划的一项保障措施，这是企业职工在为企业创造经济价值的过程中体现出来的，并在职工退休后能够获取一定的补偿，一般来说，如果职工在规定的期限内与企业解除了劳动关系，那么企业将不再为职工提供社保，这将为职工未来的社保收益造成一定的损失，甚至导致自己的权益受到侵害。因此这对职工来说会谨慎地考虑是否会离开企业，因此良好的社会保险体系会加强企业的人才队伍稳定。除此之外，在一些企业存在这样的现象，很多企业都会将大于企业３倍的收益总额拿来作为企业职工的社保支出，提高职工在退休之后的未来收入，这样一来，职工在未来的收入会明显得到提升，退休后的退休金能够及时地保证职工的效益。使得职工在心理上得到一种平衡，使得企业的人力资源管理更加的平稳，保证了人才的不流失现象。

  １．４　社会保险大大减轻了企业人力资源的负担

  社会保险制度在对人才的各个方面都进行了详细的规定，能够分散企业自身承担的工伤、生育等各项费用的压力，这些原先是由企业来垫付的，现在由相关的保险机构来承担，在一定程度上减轻了企业人力资源管理方面所要承受的负担，使得企业的效益会更加的稳定。

  ２．１　改变企业社会保险战略模式

  企业应该结合自身发展的实际情况，建立 统 一 完善的社会保险管理机构和相应的制度，明确人力资源部门的职责，制定相应的考核标准和体系，改变一些落后的管理理念，使得人力资源的管理更加符合现代化企业发展的趋势和前景。企业的人力资源管理部门应该根据不同的职能部门，承担的不同责任或者为企业创造的价值，来制定更为完善的管理体系，并且随时调整策略，实现战略的科学性和有效性，不断地提高职工的福利待遇，为职工营造一个归属感。

  ３　结束语

参考文献