新时期自然资源系统人力资源管理的发展趋势

 

  在经济飞速发展的背景下，自然资源关系到经济建设是否能够稳步推进，对社会的发展起着至关重要的作用。如何合理地运用自然资源并在有秩序地配置自然资源的同时，提高自然资源的利用率是非常重要的问题。所以，为了实现自然资源系统的可持续运作，更好地推动经济发展，对人力资源管理提出了更高的要求。本文将对新时代下自然资源系统人力资源管理趋势进行分析。

  1.自然资源系统人力资源管理观念落后

  在进行自然资源系统人力资源管理的过程中通常会存在管理观念落后的情况。通常基层的员工需要按照上级部门所制定的要求或者统一的安排进行后续的工作，在这过程中完全没有给予员工发挥自身能力的空间，这就使得整个行业缺乏创新精神，而且员工的自身价值也完全没有发挥出来，导致企业缺乏活力难以得到大幅度的提升。同时人力资源管理的环节中还存在着这样一种情况，因为追求所谓的“人人平等”，在管理的过程中严重缺乏竞争力，这种方式没有重视员工个人能力的提升的重要性，企业也无法根据现有的数据对员工综合素质进行分析评价，这导致自然资源系统人力资源管理的效率下降，严重影响到了企业的后续发展。

  2.人员结构不合理

  人员结构的安排是否合理，对自然资源系统人力资源管理工作有非常重要的影响。一方面人员结构合理有助于激发员工工作的积极性，从而大大提高工作的效率，另一方面人员结构的安排也影响着领导职能的实施情况。但是现在仍然存在着人员结构安排不合理的现象，员工的岗位安排不科学且不符合企业实际发展的需求，造成了工作的进程被严重耽误而影响进度。因此，自然资源系统人力资源管理的工作人员应该对人员结构模式进行调整，使其要顺应企业的发展方向且符合发展所需要的因素，并对员工的调整方案进行优化修正，在调动基层员工工作积极性的同时，也能够促进企业稳定健康地发展。

  3.人力资源管理绩效考核体系不健全

  绩效考核体系在自然资源系统人资管理工作中是十分关键的环节。但是目前自然资源系统人资管理的考核体系存在着许多问题，严重影响到了自然资源系统人资管理工作的效率。首先自然资源系统中的各级工作人员缺乏对绩效考核的重要认识，没有真正的实现绩效考核的价值，并且没有给予足够的重视，这就严重拉低了绩效考核的水平，导致自然资源人资管理绩效考核不能完成更为精细的管理要求，对企业的自然资源系统人资管理产生了负面的影响。其次，由于绩效考核系统并不完善，使得许多员工未能在考核中发挥自身的潜力，这严重影响了员工工作的积极性，阻碍了工作进程并且影响了工作的效率。

  在新经济形势的影响下，各个行业都有了全新的变化并且迅速发展，随之自然资源的利用变得越来越广泛且需求量逐年递增。在这种背景下对自然资源系统人力资源管理发展进行分析有助于自然资源的合理应用，同时减少不必要的资源浪费。当前在进行自然资源系统人力资源管理时仍会受到一定的制约，尤其是在涉及人员的任用、管理工作等环节，受到的上级限制比较多，而且在工作过程中存在着缺乏能动性的情况，影响工作的效率和质量，导致企业无法依据实际发展情况进行合理的人员分配，严重影响后续的可持续发展，并且这种情况十分不利于企业向更高级别发展。因此应顺应发展趋势推动新时代自然资源系统人力资源管理发展，并对管理工作进行全面的创新，强化自然资源系统人力资源管理工作，保证自然资源部门工作效率稳步提升，使自然资源危机尽快解除并得到良好的解决，在进行人力资源管理时不断挖掘与企业相匹配的人才，并且改革绩效考核的模式，激励员工工作积极性全面提高工作的质量，进而推动社会经济稳步健康发展。

  1.理顺新时代自然资源系统人力资源管理体制

  新时代给自然资源系统人力资源管理机制提出了更高的要求，管理机制应顺应时代的发展需求，并且将管理机制改变的更加灵活。科学灵活的人力资源管理能够更能全面地展现出人力资源管理本身的重要价值及作用。自然资源系统人力资源管理的灵活性也是遵从着以人为本的管理原则，而且灵活的管理模式突出强调了内在动力的重要性，而不是依靠传统的权力监督。灵活的管理机制强调了企业员工自身的发展空间，并在此过程中不断地激励员工产生工作热情，并且鼓励员工发挥自身的创造能力。同时大多数企业都希望员工具备接受工作环境变动的能力，并且能够快速且顺利地融入企业的工作中。

  2.构建新时代自然资源系统人力资源战略开发机制

  构建自然资源系统人力资源战略开发机制是新时代自然资源系统人力资源管理的内在要求，也是自然资源是发展之基。首先，自然资源系统人力资源涵盖了发展所需要的必要条件，其是一个庞大的生命共同体，这就需要自然资源人力资源综合型人才不断创新管理工作水平并提高工作效率，同时完善自然资源系统人力资源的体制机制，激活自然资源系统人力资源管理的内在动力，建设新时代自然资源系统人力资源管理的新格局。同时各个企业的内外环境较为复杂，所以企业在进行自然资源系统人力资源管理工作时，要具备对隐含因素进行预测的能力，如此一来就能在适当的时机明确自然资源系统人力资源管理所出现的危机性问题，能够确保企业可以有效获得市场竞争的优势。

  3.全面开展自然资源系统人力资源教育培训工作

  在经济飞速发展的背景下，各行各业的每一个部门、每一个岗位都需要大量的专业型人才。为了能够提高企业的专业水平，充分发挥员工的能力，提高员工的综合能力和素质，需要合理的对自然资源系统人力资源进行教育培训工作。教育培训的目的是为了在现有的企业人力资源基础上，进一步提高员工的专业素质，并提高工作效率和质量，对自然资源系统人力资源管理有非常重要的作用。企业竞争的核心动力就是人才，而人才的进一步挖掘和提高的重要手段就是进行教育培训。自然资源系统人力资源管理工作中开发培训机制对提高企业的核心竞争力有着非常积极的作用。主要表现在以下几点：第一教育培训对于提高员工的能力有着至关重要的作用，并能使员工适应日新月异的工作环境；第二如今经济飞速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，实行人力资源教育培训机制可以有效地提高企业的竞争力，并能使企业成为富有创新能力和学习能力的企业；第三通过教育培训在提高企业的综合能力的同时也促进了我国科技水平的提高，进而增强我国的综合实力。

  4.优化自然资源系统人力资源配置和人才发展环境

  人才资源是企业提高核心竞争力的首要条件，在企业发展的过程需要把人才资源放在发展的首位，坚持以人为本，鼓励员工的全面发展，并且将人才的开发放在企业发展过程中的重要位置，优化自然资源系统人力资源配置和人才发展环境。企业需要提高人才意识，创新员工的工作思路，并着重人才项目的建设，使企业中的员工有充分的空间发挥自身的能力。同时企业也可以实行合理的选拔制度，有利于构建良好的人才发展环境。人才保障也是优化自然资源系统人力资源配置和人才发展环境的重要环节，实施这一策略的目的是为了满足人才内在需要，进而发挥自主能动性进行创新创造，提高工作效率和质量。

  本文着重几个方面对新时代下自然资源系统人力资源管理的发展方向进行分析，包括自然资源系统人力资源管理的缺点、发展的重要性以及对管理的建议等，为了使自然资源系统人力资源管理工作效率得到明显的提高，并能够减少自然资源的不必要损失，自然资源部门的人力资源管理人员应当采用科学合理的人力资源管理理念进行管理，同时完善自然资源系统人力资源管理机制，解决自然资源人力资源管理中存在的弊端，重视自然资源系统人力资源管理的重要性，从而顺应当前社会经济发展的趋势，并满足发展所要求的重要因素，促进社会经济稳步健康发展。

 

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