企业财务会计与管理会计有效整合的探讨

硕士论文网第2020-08-05期，本期硕士论文写作指导老师为大家分享一篇会计论文文章《企业财务会计与管理会计有效整合的探讨》，供大家在写论文时进行参考。

  摘 要：随着企业的不断发展，财务会计和管理会计两者之间的有效融合已经越来越重要，这是企业能够获取更多利润的有效途径。通过财务会计与管理会计的有效融合不仅仅能够使得企业会计更加专业，还能够保证企业有比较高的管理质量。本文通过对财务会计和管理会计融合的必要性出发，讨论了财务会计和管理会计的区别，并对二者的融合提出了有效的建议。

  关键词：财务会计；管理会计；融合

 

  一、企业财务会计与管理会计融合的必要性

  通常而言，企业的财务会计主要是从事企业相关账目核算等工作，得到核算结果之后为企业提供必须的财务信息，为企业的管理者进行一些重要决策提供相应的参考。管理会计则是要用专门的方式为企业的管理者提供一些必要的信息来提高管理质量。通常情况下企业的管理会计是要在企业的实际管理活动中起到一定作用的，能够推动企业管理的顺利进行。在某种意义上企业的财务会计和管理会计的目标是统一的，都是要通过对企业各项资源统计来帮助领导者来进行决策，而在此过程中财务会计要为管理会计提供必要的财务信息，两者融合起来才能真正的做到促进企业健康发展的目的。无论是企业的财务会计还是企业的管理会计，其目的就是要维护企业的根本利益，两者有效的融合才能使得企业的发展更加稳健。

  二、财务会计与管理会计融合存在的问题

  （一）会计人员的综合素质不足

  企业的会计人员对企业而言常常扮演着非常重要的角色，而会计人员的综合素质常常对企业有着很大的影响。目前我国大多数企业而言会计人员虽然持证上岗，但是其综合素质水平可谓是参差不齐，很多会计人员从事的就是简单的出纳工作，思想意识比较落后，专业操作能力有待加强。在不少的企业当中，财务会计与管理会计对二者融合缺乏正确的认识，长此以往必然会对融合工作形成阻碍。

  （二）企业会计管理制度有待完善

  由于我国很多的企业受到传统思想的影响比较大，很难接受创新的管理思维模式，这直接影响了企业会计管理制度的制定。很多企业的管理者在进行企业管理经营工作时仍然只依赖于传统的财务管理方式，并没有进行及时的创新，创立新的会计管理制度。一些企业会存在职责不清的情况，进而导致了企业的管理问题频发，甚至会对企业的正常运行产生影响，因此完善企业的会计管理制度势在必行。

  三、企业财务会计与管理会计融合的途径

  （一）提高会计人员综合素质

  无论是财务会计还是管理会计，会计人员的素质都会直接影响其工作效果，而在二者进行融合时会计人员的综合素质就会对企业的管理效果产生很大的影响。因此作为一个企业而言，如何转变管理观念，提高会计人员的综合素质是一个非常值得探究的问题。首先要转变会计人员的传统观念，要将财务会计与管理会计相融合理念贯彻下去，要对会计人员进行教育和培训，提高会计人员的综合素养，提高会计人员的工作效率。企业的财务会计和管理会计从业人员要做到及时沟通，对工作之中存在的问题要及时解决，在解决问题时要互相学习共同进步，进而帮助企业管理人员提高企业管理效果。与此同时企业要尽量培养高素质的专业会计人才，强化对企业管理内容的监督，从根源上解决企业经营过程中存在的各项问题，保证企业的顺利运营。与此同时企业应该对会计人员进行有效的绩效考核，通过绩效考核和岗位培训实现会计人员素质的提升。

  （二）完善会计管理制度

  企业的财务会计和管理会计相融合的过程中要注重对会计管理制度的建立，并且在实施的过程中要逐步进行完善。在会计管理制度完善的过程中要明确各个岗位的职责，加强管理会计与财务会计之间的有效沟通，保障企业各项会计工作能够有条不紊的进行。在企业会计管理制度下要对企业的资金进行统一的管理，并且对资金的使用要严格控制，要达到资金的利用效率的最大化。在完善企业会计管理制度的同时还可以对企业的现行结构进行合理的调整，避免坏账的发生，这对企业的发展而言非常重要。

  （三）完善财务管理机制

  在企业的财务会计和管理会计相融合的过程中要注意完善财务管理机制，使得企业在管理过程中更加合理。随着经济的不断发展，企业在管理过程中应该按照部门来进行分层次的管理，而且各个部门之间也应该进行财务管理，这样在进行汇总之后就完成了公司的财务管理工作。当然在企业进行分层次管理的过程中对企业的财务管理人员的要求是非常高的，在管理过程中要对所有的部门进行严格的监管，要符合新会计的管理准则。在进行企业财务管理改善的过程中要重视对资金的管理，使得企业的资金在运转过程中要合理高效。除此之外，一些企业还会在新的会计管理制度之下进行一些投资发展，在这个过程中对企业的未来发展起着很重要的推动作用。

  四、结语

  随着经济的不断发展，企业的财务会计和管理会计进行融合是必然发展的趋势，也是一个企业想要良性发展的必经之路。在新时期背景下，企业要不断提高会计人员的综合素质，完善企业的会计管理制度和财务管理机制，提高企业会计管理的质量和效率，在不断变换的市场信息之中为企业的生产和经营提供准确的依据，让企业在未来的竞争中占据优势，实现健康可持续的发展。

 

参考文献

［1］陈晓丽.企业财务会计与管理会计的有效融合途径［J］.现代企业,2019（11）.

［2］万山金.企业财务会计与管理会计的差异及融合途径［J］.中国国际财经（中英文）,2017（22）.

［3］王卓鑫.管理会计与企业财务会计的有效融合探究［J］. 全国商情,2016（31）

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