我爱我家房地产财务状况分析

硕士论文网第2021-06-18期，本期硕士论文写作指导老师为大家分享一篇毕业论文文章《我爱我家房地产财务状况分析》，供大家在写论文时进行参考。
  财务危机和财务风险其实是不同的两个概念.风险是指“在一定条件下的损失”或者说是和预期的结果不一样，这个具有很大的差异性。所以将风险定义为反映未来公司经济表现的不确定性。对于风险这个含义而言它是客观存在的，在任何时候都没有办法完全消除，但对于日常的企业经营中我们都不可避免的会遇到风险，包括投资，研发，销售等许许多多的环节。但是只要合理的操作风险是可以规避、分散或者减小的。同时在实际的经营当中我们已经知道了这样一个概念：就是风险越大往往收益也就越大。所以风险和收益是并存的。
财务危机主要指的是企业支付能力的危机，它的范围往往局限于一个企业的财务。才字面上来理解，如果一个企业它有足够的流动资金那么就说明它的财务是良好的，因而发生财务危机的概率比较低。相反的如果说一个企业的支付能力出现了问题，对相关的款项无法支付了，那么我们可以说这个企业发生了财务危机。而财务危机和财务风险不同的是一旦发生财务危机，那么企业必将面临亏损。而风险有可能带来收益。
一、公司简介
我爱我家房产公司基本涵盖了房地产行业的各个领域，包括房屋出售、买卖、租赁，以及房产上市交易、投资咨询、房权产销售代理按揭贷款、房地产投资咨询、商铺租售、写字楼租售及商品房、空置房、企业债权房销售代理等多个方面。尤其为广大北漂的朋友租房带来了很大的方便。自开始营业以来获得了广大好评，该公司也获得了飞速的发展。
    我爱我家公司于2000年建立，至今也有了十几年的历史，在公司全部员工的共同努力下，我爱我家公司形成了一个全国范围内的销售工作网络，包含了买卖、租赁、贷款一条龙的服务。以北京为基础向外分出了八个分公司的大型公司，并在全国范围内有着1500多家连锁店。共有三万多名员工为其工作，成为我国最大的中介企业之一。
我爱我家房地产公司，在全国范围内采用三网同步运行的营销模式，引领着全国中小型中介公司的步伐。实现了时时刻刻，方方面面为客户服务的理念，还创建了内部网络系统，实现了全国客户信息共享。还创造出了房屋管理系统、合租、长租、短租、出售等各项新服务。
二、公司经营情况
以2015年为例，分析该公司的经营情况：

（一）收入情况
我爱我家每年的收入有百分之八十来自于房屋出售、商铺租售、写字楼租售及商品房出售等收取的中介费，剩下的收入来源于给客户垫资收取的利息。
    先从租赁房屋开始说起，在我爱我家实习的时候，一开始就是做得的房屋租赁，当时租出去一套房子是收取一个月的房租作为中介费，其中百分之三十五是作为我的提成，其余百分之六十五的中介费要上交公司。还记得第一次去开月会（我爱我家每月全公司开的表彰大会）是听到主持人说：“上月我们全公司一共租出去700套房子”，当时很惊讶，这样算下来，我爱我家每年就租赁收取的费用就够给员工发工资了。
    二手房出售，这一直以来是我爱我家主要经营的一个项目，它的中介费比较高。记得我是去了我爱我家第三个月开始接触买卖二手房子的，如果一套200万的房子有人通过我爱我家出售了，我爱我家就可以收取二个点的中介费，也就是4万块钱，其中百分之十六是给房屋出售经纪人的，其余的全是要上交公司，这是目前我爱我家的主要收入来源。
    近几年，天津我爱我家也开始代理一些一手房销售项目，但是资金运转比较慢，而且代理的大部分是一些开发区，靠近外环的房子，本身价格就不高，中介费还低，收入不是很理想。
    总之我爱我家的收入还是靠二手房的买卖和房屋租赁支撑着。我爱我家的收入还有就是给客户垫资，但是这个市场不是很乐观。但是，总体呈上升趋势。
（二）成本情况
我爱我家每年的财务支出也是一笔不小的数目了，每年主要的支出分为以下几个方面：
1.天津我爱我家房地产公司在天津市一共有200多个店面，每个店面都得上网，用电，用水，这都是一笔不小的支出，就拿我实习时候的那个店面来说吧，水电都是商业的，基本上每个月能用四五百的电，水用的比较少，但是加在一起就是一笔不小的开支，网费是统一的，一年下来也是不小的开支。
2.我爱我家每个月用的宣传广告费，我实习的那个店，每个月就宣传纸张就是用面包车运过来，还有各种电视、网络宣传费用。
3.我爱我家在天津一共有210个店面，每个店面每年的租金不都一样，但是都不便宜，尤其在市中心的房租更不便宜，我实习时候租出去个底商，就在我们店旁边，那是一个月是一万二租出去的。
4.每个月我爱我家都会给员工免费开端口；比如五八同城，搜房网，每个端口差不多是200块钱。还有话费补助等员工福利。
（三）销售费用情况
公司的销售费用主要来自于每个月宣传用的广告费。我爱我家宣传的方式主要用于网络宣传的部分，同时还带有广告页宣传和各种媒体宣传。如果你想要在网上找房子，出来的第一条信息就会是我爱我家的广告宣传。这部分开支也是该公司费用支出的主要组成部分。
（四）管理费用情况
公司的管理费用主要来自于工资、职工福利、办公费、电话费、水电费、保险费等。其中工资占得比重最多，大概占全部费用的70%左右，它一共拥有7000多名专业房产经纪人，同时还容纳培训师等多种人才。因为对于房产中介这个人力密集型行业来说，人是创造企业价值的关键要素。我爱我家，将人力资源储备上升为发展战略的高度，纳入支撑公司未来愿景的三大核心要素之一。
（五）财务费用情况
本年度财务费用150,000元，和上一年度相比减少了50000元。原因是：相对于2014年，2015年各个银行的贷款利率都相对降低，使我公司相比上一年来说减少了一部分财务费用。
（六）投资收益情况
该公司的投资收益主要来自于：
（1）国债收益；（2）股票收益；（3）投资新项目。
本年国债方面取得的收益相比上一年减少20万左右。主要原因是:①实现收益的时间上的差异：投资收益什么时候实现，取决于国债兑息、买卖的时间和有关投资协议约定时间。②投资规模减小。
投资的新项目包括：①“房司令”。 房租分期平台“房司令”成立于 2015 年 1 月，房租分期瞄准了时下年轻人在城市租房所面临的押一付三、半年付甚至年付等传统的租金支付方式造成的资金压力这一痛点，其市场潜力一直被资本市场看好。这次投资代表了我爱我家在周边产业链布局上的一个全新的尝试，为集团打造入口级房地产综合服务平台提供坚实的支持。
②“我家贷”。我爱我家与2015年七月投资了一个叫‘我家贷’的理财项目，最初其效果不是很好，但是经过半年的发展，这个项目走上了正轨，正稳步前进，据老板自己说，已经达到了预期效果，收益还是很不错的，还在年会上奖励了开发这个几个人员。
（七）经营状况综述
本期净利润为79995240元，相比上期增加了16759946元，增长幅度较大。其主要原因是财务费用的减少、管理费用的增加以及投资收益得增加所致。
具体分析来看：财务费用的减少主要是贷款利率的下跌影响；管理费用在表面看起来虽然增长了一部分，但是给企业带来的利润却增长不少；另外，企业在投资的方面取得的成果也会在今后的发展中获得更显著的效益。总体来讲，企业的盈利能力和今后的发展呈上升趋势，该企业的很有发展前景。从企业的所有者来说，可以更加了解自己公司的经营状况，可以公正的评价企业经营管理者的水平；从企业的经营管理者角度来说，进行财务分析有助于更好地把握企业的财务状况，可以更清楚的了解自己在市场上的处境，可以适当调整实现企业目标的步伐。 
四、财务风险与财务危机分析
财务危机和财务风险其实是不同的两个概念.风险是指“在一定条件下的损失”或者说是和预期的结果不一样，这个具有很大的差异性。所以将风险定义为反映未来公司经济表现的不确定性。对于风险这个含义而言它是客观存在的，在任何时候都没有办法完全消除，但对于日常的企业经营中我们都不可避免的会遇到风险，包括投资，研发，销售等许许多多的环节。但是只要合理的操作风险是可以规避、分散或者减小的。同时在实际的经营当中我们已经知道了这样一个概念：就是风险越大往往收益也就越大。所以风险和收益是并存的。
财务危机主要指的是企业支付能力的危机，它的范围往往局限于一个企业的财务。才字面上来理解，如果一个企业它有足够的流动资金那么就说明它的财务是良好的，因而发生财务危机的概率比较低。相反的如果说一个企业的支付能力出现了问题，对相关的款项无法支付了，那么我们可以说这个企业发生了财务危机。而财务危机和财务风险不同的是一旦发生财务危机，那么企业必将面临亏损。而风险有可能带来收益。

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