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工程管理视角下装配式建筑项目精益建造管理水平评价研究
时间:2020-09-29 11:33 | 栏目:工程管理 | 浏览:次
硕士论文网第2020-09-29期，本期硕士论文写作指导老师为大家分享一篇工程管理文章《工程管理视角下装配式建筑项目精益建造管理水平评价研究》，供大家在写论文时进行参考。
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本文是一篇工程管理硕士论文，由于目前装配式建筑项目在我国尚处于推广阶段，新工艺和新技术不断出现，从对装配式建筑项目的精益建造管理水平评价体系的构建情况来看，各项目标的实现与员工的参与程度、员工的精益建造管理意识、员工的专业技术水平密不可分。为了提升精益建造管理水平，保证项目的高效开展，应该对项目各个建造阶段的员工定期开展相关培训，使员工对项目建造的整体布局和目标有全面了解，并能不断地参与学习新技术、新工艺。还应该定期开展精益建造管理相关讲座，通过讲解精益建造管理核心思想、核心技术，提升全面优化意识，确保实现全面精益建造管理，提升精益建造管理水平。
1 绪论
1.1 选题背景与研究意义
建筑业在国民经济的发展中发挥着重要作用，是我国名副其实的支柱产业，但建筑业传统的技术手段和管理模式难以满足当今时代日趋严格的标准化、专业化对建筑质与量的需求以及城镇化、住宅产业化和社会可持续发展的要求，建筑工业化发展成为了适应时代发展需求的必然方向。装配式建筑作为建筑工业化发展下的重要建筑形式可以实现建筑业工业化发展的变革，满足社会发展需求。近年来，国家相关规划和意见文件关于建筑工业化发展和装配式建筑发展也给出了明确意见和要求：《国家新型城镇化规划（2014－2020 年）》中指出要强力推进建筑工业化发展，把“积极推进建筑工业化、标准化，提高住宅工业化比例”作为我国绿色城市建设重点；2016 年中共中央、国务院《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》中指出要大力推广装配式建筑，减少建筑垃圾和扬尘污染、缩短建造工期、提升工程质量；2017 年《建筑业发展“十三五”规划》指出到 2020 年我国装配式建筑面积占新建建筑面积比例要达到 15%。与此同时，各级地方政府也积极响应并出台相关政策，鼓励并推进地方装配式建筑的发展，将建筑工业化发展以及装配式建筑的推广与普及推上了新的高度。装配式建筑的建造模式将“建房子”的过程在一定程度上吸收“造汽车”的经验，具备工厂化生产、工业化装配、流水化作业的建造特点，是建筑业未来发展的理想形式。尽管装配式建筑在我国发展已有半世纪之久，近几年来也逐渐呈现出迅速发展的态势，但整体发展仍处于起步阶段水平，相关技术标准和行业规范未形成完备体系，发展过程中存在着许多障碍。装配式建筑虽融合了制造业生产特点，但还不能完全摆脱传统建筑建造管理模式以形成与自身特点和建造方式匹配的科学管理体系。装配式建筑项目建造过程中存在的粗放管理难以识别和消除的“浪费”现象，使得项目难以实现理想的建造效率和建造目标，严重影响装配式建筑在我国的推广进程。
1.2 国内外研究现状
装配式建筑项目作为建筑工业化发展的主要项目形式，在欧美和日本、新加坡等国家依靠高度成熟的工业化发展水平和政府政策推动，有着领先我国的发展速度并达到了成熟的发展水平，建造技术体系和管理模式发展也相对系统、完善，相关研究也较为丰富、深入。Tomonari Yashiro 通过引入概念框架对建筑工业化发展思路及方向进行分析，认为发展建筑工业化及普及工业化的装配式建筑项目可以满足社会对传统建筑业的安全、质量控制、职业健康、环保、低成本生产等需求，能解决熟练从业者短缺等问题。同时指出标准化与模块化建造方法、机械化制造技术、批量生产技术、生命周期管理等是促进工业化建筑项目成功与发展的先决条件[1]。Robert Agren 和 Robert Wing 概括了建筑工业化从概念提出到成熟经历的五个发展阶段，并指明装配式建筑项目是满足建筑工业化、住宅产业化发展的重要形式，也是社会发展多方面融合的复杂产物，建造过程应该满足：构部件预制标准化生产、构部件规模化生产、建造过程实现信息化管理等目标要求[2]。戚爱超和王斐斐认为建筑工业化的第一步是建筑结构体系的研究，但是对工业化建筑建设生产管理的研究更为重要，是建筑工业化优越性体现的关键，精益建造对于发展建筑工业化形式下的建筑项目而言是一条合适的道路[18]。齐宝库等从经济效益、环境效益和其他效益三个方面研究装配式建筑项目综合效益，结合装配式建筑的特点对效益的评价分析方法进行了研究和实证，为促进装配式建筑发展和建筑行业转型升级提供了强大的推动力量[19]。
2 装配式建筑项目精益建造管理相关理论综述
2.1 装配式建筑项目概述
装配式建筑（预制装配式建筑，Prefabricated Construction，简称 PC）是采用预制构件装配与传统技术结合的工业化的生产方式建造而成的建筑[51]，实现了建筑从传统的“建造”向“制造”的转变。装配式建筑项目建造过程中所需的部品与构件在预制工厂内如同制造业生产产品，完成生产后运输到项目施工现场，以机械吊装等方式进行连接，用零散的预制构件组装形成具有使用功能的房屋。如此建造方式使得装配式建筑项目具备如下特点：
（1）工地到工厂、手工变机械
大部分构件可在预制车间内完成，免去了施工现场手工作业程序，现场手工作业被预制车间产线作业和机械吊装所取代，可以降低环境污染，缓解人力成本压力。
（2）原材料到组装构件
装配式建筑是由构件组装构成的整体式建筑，与传统建筑在项目施工现场进行浇筑湿作业不同之处在于现场施工过程不再大量存储建筑原材料，在预制工厂车间完成部品构件的提前预制，现场组装。
（3）现场施工变机械总装
装配式建筑项目施工过程中主要采取机械吊装方式，与“造汽车”、“搭积木”的过程类似，将各个构件进行拼装最终形成一个整体。机械化的施工方式可以提高项目建造效率，项目增加收益，同时保证项目质量。
2.2 精益建造管理概述
精益建造（Lean Construction，LC）是精益生产（Lean Production，LP）在建筑行业的延伸，以精益思想为主导基于建筑生产的特点与建筑管理理论的特殊性，理解和管理建筑生产的全过程，是一个面向整个建造过程的概念[52-55]。管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程[56]。以管理的概念为基础，精益建造管理即建筑工程项目建造过程中项目管理人员、企业等采用精益建造的理论、技术来指导项目开展和运行以更好地实现项目目标的过程，本文所指精益建造管理水平即建筑工程项目在建造过程中运用精益建造理论和精益建造技术对建筑工程项目进行管理的水平。精益建造管理是基于生产管理方式实现项目交付的新的管理理念，是工程项目管理方式和理念的一种创新，以消除建筑项目建造过程中的浪费现象和不确定性为核心指导思想，以顾客为中心、建筑企业利润最大化为最终目标，通过精益建造管理理论和技术的实施，追求全过程的浪费最小化、价值最大化。
3 装配式建筑项目精益建造管理水平评价指标体系构建
3.1 评价指标体系构建原则与流程
3.2 装配式建筑项目精益建造管理水平初始评价指标体系构建
3.3 装配式建筑项目精益建造管理水平最终评价指标体系确立
4 装配式建筑项目精益建造管理水平评价模型构建
4.1 装配式建筑项目精益建造管理水平评价模型构建方法
4.2 装配式建筑项目精益建造管理水平评价指标权重确定
4.3 装配式建筑项目精益建造管理水平评价云模型构建
5 装配式建筑项目精益建造管理水平评价实证分析
5.1 项目概况
5.2 AHP-熵权法确定评价指标权重
5.3 装配式建筑项目精益建造管理水平评价
5.4 提升装配式建筑项目精益建造管理水平的建议
6 结论与展望
6.1 结论
装配式建筑项目是顺应建筑工业化发展，适应城镇化、住宅产业化发展的重要项目形式，提升装配式建筑项目精益建造管理水平是推动装配式建筑项目发展的关键，本文在装配式建筑项目特点和精益建造管理基本理论和关键技术的基础上，构建了评价装配式建筑项目精益建造管理水平评价指标体系，并选择 AHP-熵权-云模型作为评价模型，最终得出以下几方面结论：
（1）装配式建筑项目精益建造管理水平评价应从对决策阶段精益建造管理水平、设计阶段精益建造管理水平、构件生产及运输阶段精益建造管理水平、现场施工阶段精益建造管理水平及交付阶段精益建造管理水平五个方面全面展开，实现综合评价。
（2）装配式建筑项目建造过程中，现场施工阶段的精益建造管理水平对于项目整体精益建造管理水平影响最大，在项目建造过程中提升对现场施工阶段的精益建造管理水平对于实现精益建造目标具有重要意义。
（3）装配式建筑项目精益建造管理水平在决策阶段的全面统筹决策水平，设计阶段精准需求识别水平、成本控制水平，构件标准化与质量水平，现场施工阶段的浪费识别水平、机械设备及吊具精准选用水平、周期拉动计划制定与管控水平等几个方面体现最为突出，在装配式建筑项目建造过程中应重点关注以上几个方面。
（4）装配式建筑项目精益建造管理水平评价过程中，对指标的打分情况对于评价结果有着决定性的影响作用，应制定科学合理的打分表，并对打分情况不断反馈和修正。
（5）AHP-熵权法-云模型组合的评价模型克服了单一赋权方法的片面性，提升了权重确定的科学性，对于装配式建筑项目精益建造管理水平评价而言是适用的、可行的、实用的，可以得到科学、客观、直观的评价结果，对于提升装配式建筑项目精益建造管理水平具有理论上的借鉴价值，有助于推进我国装配式建筑项目发展进程。
（5）AHP-熵权法-云模型组合的评价模型克服了单一赋权方法的片面性，提升了权重确定的科学性，对于装配式建筑项目精益建造管理水平评价而言是适用的、可行的、实用的，可以得到科学、客观、直观的评价结果，对于提升装配式建筑项目精益建造管理水平具有理论上的借鉴价值，有助于推进我国装配式建筑项目发展进程。
6.2 展望
本文将 AHP-熵权法-云模型运用于精益建造管理水平评价是一种新的尝试与探索，虽然有了一定的分析研究和实证结论，但研究中还存在许多不足，希望后续研究能够弥补与完善。
（1）装配式建筑项目精益建造管理水平评价指标体系构建，不仅有从建造全过程入手分阶段实现综合评价的评价指标构建方式，还有多种可以作为评价指标确定的角度和方式。在今后研究中可以多角度、更加全面地选择评价指标。
（2）对装配式建筑项目精益建造管理水平评价指标体系权重确定及实证分析时，调查样本及方式具有一定的局限性。希望在今后的研究中可以扩大调查范围，选择更加科学的调查方式提升研究的科学性和客观性。
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