STP 理论是公司在某一市场细分的基础上而建立的,STP 理论也被称之为市场定位理论,参考 STP 理论,市场属于一个综合体,拥有丰富的消费需求,同时无一家公司可以符合市场中的每一项需求,所有企业必须结合自己的产品特征和服务性能,对市场进行明确的定位,以使自己的产品能够在市场中获得需求认可。[28]STP 理论中的 S、T、P 即 Segmenting、Targeting、Positioning 三个英文单词的缩写,也就是市场细分、目标市场与市场定位的意思。市场细分是指结合客户在需求方面的不同将某一商品或服务的市场慢慢予以细分的经过。市场细分涵盖了以下环节:
(1)选定产品市场范畴。企业必须确定其在某产业内的产品市场范畴,同时将这点视为是设立市场开发策略的参考。
(2)给出潜在客户的需求。能够从地理、人口等领域给出影响产品市场需求与客户购买行为的相关变数。
(3)研究潜在客户的各种需求。企业必须对相应的潜在客户开展抽样调查,同时对所给出的需求变数予以评估,了解客户的一致需求。
(4)设立相关的营销方法。调查、研究、评价相应的细分市场,最终明确能够进入的细分市场,同时设立相关的营销方法。
目标市场是指公司从细分后的市场中挑选出的试图进入的细分市场,也是对公司最有帮助的市场构成要素。确定目标市场通常采用以下三种方法:无差异性市场策略,差异性市场策略与集中性市场策略。这三种目标市场策略有其自己的优缺点,在确定目标市场时,需要结合企业的相关要素与情况,举例企业大小与材料的供给、商品类似性、市场类似性等内容。 市场定位为上世纪70年代由美国学者阿尔·赖斯给出的一个非常关键的营销学定义。市场定位即公司按照目标市场中相同商品的竞争情况,就客户对该类商品的一些特性或属性的注重水平,为本公司的商品建立强大的、显著的鲜明特色,同时将其较好地传达给客户,获得客户的认可。市场定位的本质是让本公司和其他企业进行严格区分,让客户感知到该差异,进而在客户内心拥有独特的地位。
3 T 公司基本概况及产品介绍
3.1 T 公司基本概况
3.2 T 公司网络安全产品介绍
4 T 公司企业环境分析
4.1 Y 市网络安全市场外部环境分析
4.2 Y 市网络安全产品市场需求分析
4.3 T 公司 Y 市网络安全市场竞争者分析
4.4 T 公司 SWOT 分析
5 T 公司网络安全产品 Y 市场现有营销策略存在的问题及原因分析
5.1 问卷设计
5.2 问卷分析
6 T 公司网络产品的 STP
6.1 市场细分
6.2 目标市场选择
6.3 市场定位
7 T 公司网络安全产品 Y 市营销策略优化
7.1 产品策略优化
7.2 价格策略优化
7.3 渠道策略优化
7.4 推广策略优化
7.5 服务策略优化
8 结论与展望
8.1 研究结论
网络安全产品的营销有其特殊性,国内过去对网络安全重视不足,投入也不够。网络安全的核心技术长期掌握在欧美发达国家手中。随着近年来政府开始强调网络安全建设,一批国内网络安全公司加强研发投入,逐渐形成了一批自己的核心专利,但也形成了一种风气,认为只要在技术上领先,就一定能占有市场,早期的一批网络安全公司普遍对于营销重视不足。随着如今网络安全理念深入各行各业,网络安全行业也不再是以前那样几家大公司就包揽了全部市场,一些新兴网络安全企业开始得到资本的青睐,因此开始迅速崛起。T 公司作为老牌国内网络安全公司,长期占据市场领先地位,由于在技术上有很大优势,对于产品营销比较轻视,很多时候是买方上门寻求合作,然而最近两年,行业后起之秀不断冲击,T 公司网络安全产品从原先多个产品均处于市场第一到现在仅剩一样产品位列市场占有率第一,且其占有率也在下降。这使得 T 公司开始寻求营销手段的改进。Y 市市场是国内较为靠前的网络安全市场之一,且近年来市场发展迅猛,需求量年年增加,本片论文以 Y 市市场为例,通过分析 T 公司网络安全产品的特点以及当前营销模式的缺陷,因地制宜,提出改进 T 公司在 Y 市的营销方式。目前已将改进措施交于 T 公司 Y 市的营销团队,得到公司营销团队的认可,相信可以对企业有所帮助,使 T 公司以 Y 市市场为试点,稳住优势,转换劣势,把网络安全产品市场占有率提高。
8.2 展望
通过对 T 公司网络安全产品市场营销策略的研究,提出了一些针对性的改进措施,T 公司将以 Y 市市场为试点,在实际营销中再加以完善,如果能获得较好的效果,将向全国的同类市场推广。另外本文的研究也使我对市场营销有了更深入的理解,这对我今后在市场营销方面的实践有着重大的意义。受工作经验和企业对于一些信息的保护,无法获取更多详细的企业信息,加上本人才疏学浅,很多理论运用的还不熟练,导致论文还有很多瑕疵,望各位专家、学者批评指正。