解释企业管理在工商管理中的实际意义和重要性

硕士论文网第2020-08-04期，本期硕士论文写作指导老师为大家分享一篇学位论文文章《解释企业管理在工商管理中的实际意义和重要性》，供大家在写论文时进行参考。

 摘要：工商管理属于一种新型的管理模式，把其应用到企业管理工作中，对工商管理理念进行落实和践行，对管理模式进行改变，对企业管理细节进行全面掌握，可以有效提升企业管理水平。本文针对企业管理工作中工商管理的实践意义及重要性进行深入分析，希望可以使工商管理作用充分发挥出来，提升企业管理质量，促进企业长期稳定发展。 

  关键词：企业管理  工商管理  实践意义  重要性

 

  目前，我国市场经济还在不断的变化，经济环境、经济模式、经济体制都处于运动状态，和以往计划经济体制时期存在较大的差异，企业想要在激烈的市场中站稳脚跟，需要不断提升自身的竞争能力。而传统的企业管理模式已经无法满足企业的发展需求，因此企业需要结合自身的实际情况，通过不断的改革企业管理体制，才可以获得长期稳定的发展。工商管理属于一种新型管理模式，把其应用到企业管理工作中，可以有效提升管理质量和水平。本文针对企业管理工作中工商管理的实践意义及重要性进行深入分析。

  一、企业管理工作中工商管理的实践意义及重要性

  在企业管理工作中，工商管理的实施主要有以下几点实践意义和重要性。第一，工商管理可以有效提升企业管理工作有效性。企业管理，主要是指计划、指挥、组织、协调、控制企业生产和经营，其属于社会化大生产的客观需求。在企业管理工作中，运用工商管理，可以使企业决策变得更加具有针对性和有效性，可以使企业发展方向更加正确；第二，企业属于管理的主要服务对象，管理的主要目的是为了使企业可以正常稳定安全的运转，使企业可以得到长期稳定发展。在工商管理中，涉及到企业管理中的很多内容，通过对工商管理的运用，可以有效提升企业核心竞争能力、风险应对能力、经济实力，有助于企业在激烈的市场竞争中占据有利位置；第三，工商管理的应用，可以使企业对自身的实际情况进行及时了解和掌握，并且对内部管理工作具有指导作用，有助于及时发现和积极问题，使企业可以得到健康良好的发展；第四，工商管理有助于调节与控制市场环境。在新时代背景下，很多企业都处于转型的重要阶段，非常容易受到市场环境的影响，而对市场环境的正常运行进行维护属于工商管理中的重要内容。工商管理可以利用相关法律法规，规范与引导市场竞争，还可以参与到市场竞争中，进而有效实现监督与管理市场竞争，提升市场竞争行为规范性。该种调控形式，可以营造出一个良好的市场环境，还可以有效降低环境因素带给企业的影响，保证企业稳定健康的发展。此外，在工商管理中，有很多内容都可以提供给企业发展引导，不断改善与优化企业内部管理，促进企业长期稳定发展。

  二、企业管理工作中工商管理的实践策略

  (一) 融入科学技术创新理念

  在新时代背景下，我国科技水平得到了显著的提升，科学技术对于企业的发展有着较为积极的作用，其可以作为企业发展的核心技术，提升企业的核心竞争优势。因此，在企业管理工作中，需要注重引进人才和科学技术，对行业最前沿的实时动态进行关注，注重应用各种先进技术，在企业内部营造一个良好的科技创新环境，给予科技足够的重视，进而使企业可以向着科学技术创新的方向不断发展。

  ( 二 ) 坚持资本经营管理理念

  在新时代背景下，企业想要得到良好的发展，是离不开资金的，特别是企业内部流动资金管理，其对企业的经济效益有着直接的影响。因此，企业应结合自身的实际情况，对资金管理计划和方案进行科学制定，与此同时还需要对各种金融风险进行规避。在企业发展过程中，资金问题基本上是大部分企业都会面临的问题，因此需要加强控制多种类型的无形资产，使其可以充分发挥出自身的作用。在该过程中，企业需要审时度势，对资金周转进行科学合理的规划，加强整理与核算企业内部资金，结合当下市场发展形势与情况，进行相应的调整，最终实现促进企业运行效率的提升。

  ( 三 ) 注重工商管理活动内容与方式的改革

  企业发展需要一个长期的过程，由于受到市场环境的影响，需要不断的进行创新与改革，结合市场发展情况，对发展计划和措施进行科学制定和不断完善。企业管理工作涉及到的内容相对较多，且范围较广，比较繁琐，因此管理人员需要坚持耐心的态度，结合企业内部存在的发展性问题，进行相应的调整。与此同时，需要注重提升企业科技水平层次，提供给企业内部各个层级工作人员一些发展机会，使其可以对工商管理活动的重要性和实践意义进行了解，进把工程管理活动和企业运行进行充分融合。

  ( 四 ) 对管理机制进行不断完善

  现阶段，部分企业由于缺乏有效的奖惩机制，导致部分员工出现多干少拿，或者是多干不拿的现象，严重降低了员工的工作热情和积极主动性。想要有效改变该种现象，安全稳定的运转，企业需要具备完善的管理体系和机制。因此，企业需要创建完善的内部管理体系和机制，通常情况下，可以从责、权、利这几个方面入手，进而有效约束工作人员的行为。在奖罚机制下，可以有效提升工作人员的工作积极主动性，使工作人员的合法权益得到保障。通过不断完善管理体系和机制，可以使企业各项活动的开展都做到有据可依，防止出现一系列违规操作情况，提升工作人员奖惩意识，使其可以更好的规范自身的工作行为。

  ( 五 ) 确定合适的经营管理模式

  现阶段，市场逐渐向着多元化的方向发展，各个企业都在不断调整自身的经营模式与管理机制，但是部分企业缺乏丰富的市场经验，很难快速及时的进行有效调整，甚至部分企业只能对其他企业进行模仿，无法对运营模式的精髓进行真正掌握。在实际工作中，企业需要根据自身的实际情况，对比市场中成功案例，并以此为基础进行不断优化，在内部利用试运行的手段，对更好的经营模式进行寻求。此外，企业需要注重利用信息技术，特别是在大数据时代背景下，给企业发展带来了诸多契机，通过对信息技术的利用，可以有效降低企业成本支出。在该时代背景下，企业管理需要加强物流管理力度，促进内部资金的流转，进而保证企业可以稳定、安全的运转。

  三、结束语

  总而言之，在新时代背景下，企业管理工作中工商管理的实践是非常重要的，可以在提升企业整体管理质量的同时，促进企业长期稳定发展。近几年，我国社会市场经济得到了迅猛的发展，随之各个领域市场竞争也变得越来越激烈，想要在激烈的市场竞争中占据有利位置，企业需要对工商管理进行有效应用。相关人员需要意识到工商管理在企业管理中的重要性和实践意义，并结合自身的实际情况，通过科学合理的手段，不断完善工商管理内容和模式，进而使企业可以得到更好的发展。

 

参考文献

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