硕士论文网第2020-12-04期,本期硕士论文写作指导老师为大家分享一篇
行政管理文章《中国大学行政管理的现状与改革探索》,供大家在写论文时进行参考。
本篇论文是一篇行政管理硕士论文范文,十一届三中全会之前,我国在计划经济体制方面,经历了三十年的高度集中制,政府对整个国家的经济的宏观调控都以高度集权的直接管理为最主要的特征。在高度集中的体制背景下,我国的计划经济体制与各高校的管理体制完全是一致的,而政府与各高校之间也一直是一种高度集权的管理关系。
第 1 章 引 言
1.1 研究背景
上世纪九十年代至今,我国在高校教育改革上,高校的行政管理工作取得了一系列的收获,也在改革的进程中形成了一个功能性的部门----高校行政管理部门。我国的高校行政管理体系具有自己的特色,但在具有自己特色的同时,也加快了我国的高校行政管理工作的发展。我国在高校行政管理改革上,上升空间还有很大,前景也是一片光明。高校行政管理工作在具体的实施上多年了积累了大量的问题,这些问题都到这了高校行政管理的资源浪费,和效率低下,这都严重的影响了我国高校行政管理改革的进程。目前我国高校行政管理改革的最为严峻问题就是行政管理的水平和效率问题。所以,我们需要在取得成绩的同时,还要进一步改善我们在改革进程中出现的一系列问题。各高校在对行政管理体制和工作上的研究,主要是表现在以下几点:行政管理人员的组成、行政管理权力的分配和行政管理人员的考核上。对高校行政管理体制的改革,有的学者认为要使我国的高校行政管理队伍专业化,就应该建立一个高校行政管理人员机制,其中包括:应聘机制、评价机制、薪酬管理机制等。还有的学者认为,应该转变行政管理的理念,建立一个行政管理权利的平衡机制,精简高校的管理人员。或者各高校在行政管理时,可以采用理念为质量管理的体系来确保行政管理工作的效率。
1.2 研究目的
随着大环境的变化,各高校的那些老的比较传统的管理模式已经落伍,教育的改革也就使得各高校抓紧进行,《周易·系辞下》中提到了“穷则变,变则通,通则久”。马克思主义思想告诉我们,生产关系要适应生产力的发展,我们就要改变生产关系,来适应生产力的发展。而对于高校的行政管理,如何管理的更好,如何进行改革,这仍是一个需要不断探索的问题,这关系到我国高校的发展,更关系到国家高等教育的发展。行政管理是高校管理工作的重要组成部分,也是高校的一项最基本的工作。要想看我国的各个高等院校的整体水平的一个重要标志就是各高校的行政管理水平。各大高校的行政管理水平是衡量他们整体水平的重要标志,我国的高等教育正在面临着改革,各高校的行政管理工作起到了不可磨灭的作用,包括保障、平衡、参谋、协调。改进我国各高校的行政管理体制,对于提高我国的行政管理效率和水平起到重要作用。但是,如何对高校行政管理进行改革,如何更好的完善高校行政管理工作?这就是一个重要的问题,这个问题直接的关系到我国行政管理工作是否完善,更关系到整个高校教育的未来。所以,本人选取此问题来进行研究。
第 2 章 我国高校行政管理体系概述
2.1 行政管理的含义
行政管理(administration management)主要是指国家将权利用到治理社会事务活动之中,也可以统称为一切企事业单位的行政管理工作。现代行政管理的广义含义是指社会中的一切团体和组织对其事宜执行和管理的工作。在现代行政管理中,多数是将系统的工程方法与思想结合起来,通过此方法来降低人力、物力和财力,乃至时间的流失和浪费,最后得以提高行政管理的质量和效率。⑤各高校的行政管理在我国主要包括的是从事着科研活动和非教学的行政管理机构,相对于高校的教师和研究人员来说,他们大多是管理者,也就是说,他们的权利来源于政府对教育的行政管理。各大高校主要是以科研和教学为主,而高校行政管理它主要是起到辅助性的作用,但是他又是各高校不可缺少的一部分。各高校的行政管理是高等院校特有的一种管理手段。通常指的是,各高校一般都是最高行政管理人员为校长,以他为首的一套高校行政管理系统,而高校的行政管理人员要自己履行其指定的系统来完成高校的各项管理工作。政府在对各高校的监管上,主要是采取了指令性的手段来进行监管和检查。各高校为实现其在教育上的目标,它必须要充分利用在一起得以利用的资源,运用较为灵活的工作手段和制定一个完善的制度。既要达到预期的行政工作效果,又要保障其管理职能能够顺利的进行。各个高等院校中,行政管理的主体主要是指管理层的领导和具体执行命令的行政工作人员。而各大高校中的人力、教学和物力等其他资源,则都以各高校的行政设置为核心,并将该核心作用在各高校的科研和教学上,达到效率的最优化。最后得以达成高校教育与高校管理的合理化安排,最终达到各高校以学生为本的目的。
2.2 高校行政管理的内容
各高校的行政管理内容主要包括以下三方面:各高校在行政管理上,存在着许多的问题,最为突出的问题凸显于高校中,高校中的行政权力和学术权力之间的关系问题。而各高校的行政管理人员要想充分的对行政权力和学术权力进行解决。就要对各高校的行政人员和学术人员进行剖析,他们包括行政管理的高层和执行人员,教师、教授和学生之间的关系。而要想更好的进行高校行政管理工作,就要做到妥善的处理好学术与行政之间的关系问题。各高校的行政管理部门的设置,离不开其执行上的各大功能。所以说部门与功能之间的关系也是其做好行政管理的关键。各高校的管理部门在设置上,一定要注意到这个问题:各高校的行政管理部门的功能不能重复,其制定的功能要具有科学性和合理性,功能要和他们的岗位相符合。如果在各高校行政管理部门上出现功能不匹配部门,下放的权利重叠,就会出现在行政管理工作中,出现混乱现象,使得行政管理工作的效率低下。所以要切实的处理好各行政管理部门与其功能之间的关系。各高校的职员结构和改革管理之间的关系,通常可以说为就是对各高校的行政管理人员和改革管理的具体措施进行深入的了解。各高校的行政管理改革,通常离不开对行政管理人员的队伍进行改革。如果出现行政管理人员的队伍过于庞大,在管理中,就会出现很多的问题,甚至出现停滞的现象。所以,整个高校的行政管理队伍结构越是精炼,职能分配越是清楚,越能达到预期效果,激发出行政管理人员的斗志。
第 3 章 我国高校行政管理的历史进程与现状
3.1 我国高校行政管理的历史进程
3.2 我国高校行政管理改革的实践成果
第 4 章 我国高校行政管理存在的问题及其原因分析
4.1 我国高校行政管理存在的问题
4.2 我国高校行政管理存在问题的原因
第 5 章 我国高校行政管理改革探索
5.1 改变旧的观念,对角色进行准确的定位
5.2 协调好各部门之间的工作,加强沟通
5.3 优化管理方式,确保工作效率
5.4 提高行政管理人员素质
结束语
各高校的行政管理工作是各高校的重要组成部分,又是各高校的一项基础性工作。而各高校的行政管理部门,对于一个高校的正常运转和大学生教育又具有重要的作用。随着社会经济的发展,各高校的行政管理工作必须要有足够的准备来适应时代的挑战,这就需要行政管理部门具有针对性和创新性。这些就要着重的注重改变旧的观念,对角色进行准确的定位;协调好各部门之间的工作,加强沟通;优化管理方式,确保工作效率;提高行政管理人员素质等,从以上的改革措施来确保高效行政管理工作的效率。目前,我国高校行政管理工作中,依然存在很多改进之处,而各高校的行政管理工作又有很多的限制性因素。笔者通过分析,提出了各高校行政管理工作在体制上的优化途径。这包括了在管理上、管理人员的队伍建设上、行政管理权利上、管理部门只能上和工作效率量化等。而本文的最终意义所在,主要是针对目前各高校行政管理中存在的问题,进一步的提出了改善各高校行政管理工作的待改善措施,本文的第二章和第三章着重的介绍了现状和改革措施,希望各高校在行政管理工作上有一定的收获,从而实现各高校行政管理工作趋于完善,并提高各高校行政管理的工作效率,提高整个高校的行政管理水平,为各高校的大学生和教师更好的服务。
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