物流仓储管理论文：物流仓储管理策略优化分析

  关键词:物 流; 仓储 管理 ; 优化

  1.仓库布局不合理

  近几年,我 国每个地区 都有许 多建成 已使用或者正在 建设 的仓库,每个部门为了最大限度的满足 各 自的物流需求,开始纷纷建立各种属于自己 的仓库,所建成的仓库都被各个部门所使用,在这种没有统一管理 的现状下,使这些仓库成为一个个独立的个体,导致同一区域内相互倒库的现象频频发生,增加 了许多并不需要 的环节,这种种问题都会从根本上增加物流产业的投资成本,浪费了许多没有必要的物力和财力。正是 由于仓库缺乏其管理制度,才会使得这些不合理的仓库零星的分布在我 国的各个 区域,从而会直接影响到当地 区域 的经济发展。

  2.仓储技术程度较低
  仓储技术程度较低主要表现在 三个方面,第一,目前,我 国仍然有许多企业 的仓储管理系统依然 以人力资源管理为主,技术发展水平的参差不齐导致我 国的仓储水平在世界中仍处在较为落后的状态。第二,仓库的管理人员对相关的管理技术认识的程度还不够全面,信息化技术在该管理中仍然没有得到有效运用。第三,没有制定一套科学完整 的规划也是 当前我国 仓储技术水平较低的原因之一。
  3.自动化仓储利用 率不高
  在当前社会中,社会生产活 动已开始向 自动化、智能化方向发展,自动化仓储在发展的进程中不但可以提高其作业效率,同时还能在根本上减少其人力成本,从而达到提高企业经济效益的 目的。不过当前因经济能力等各种因 素,许多中小企业在仓储 自化上发展的还 比较缓慢,再加上 因规模等一些不确定 因素,许多仓库场地的设施已纷纷被 闲置,管理上所存在的问题会导致出现重复配置的现象,在仓储 资源的闲置和 浪费下,开始更加推动仓储 向自动化方向发展。

  4.人才缺乏

  虽然现阶段我国物流所 占的比重较大,发展也十分迅猛,但是从整体上看我 国物流起步较 晚,所以就会导致人才资源储备不够,相对来说物流行业在关于仓储人才上 的培养意识上还是比较薄弱的。当前物流仓储主要缺乏的人才是管理人才、技术人才以及相应的操作人才,而综合型人才更是少之又少。在相关调查中可以发现,我 国物流仓储人员 的学历水平普遍较低,基本都在大专 以下,所以说,人才对物流 仓储管理的优化是十分重要的。

  针对以上我们所分析 的物流 仓储管理现状 中所存在的问题,要想彻底对物流仓储的管理进行优化,就必须要注意以下几项原则:第一,明确物流仓储管理优化 目标;第二,真实可行 的优化模型;第三,准确的运行数据 ; 第四,数据的完备整合 ; 第五,方案的有效实行 ; 第六,符合实 际 的优化算法 ; 第七,切实有效 的优化方案;第八,专业人才 的大力支持 ; 第九,可扩充 的优化流程 ; 第十,全面的投资 回报评估。

  1.构建仓储布局体系

  现如今,我国有许多企业 的仓储设备都建立在交通和 经济比较发达 的城市区域,但因每一个仓库 自成体系的这种现状,给仓储资源带来了较大浪费。所以在对物流仓储管理进行优化时,要根据每一个区域的具体情况,采用与 自身相符合的运营机制,合理的调整企业的经营结构。要对 当前 已经有的仓储体系进行科学合理的规划,与此 同时,还要加强与行业内外之间的联系,把企业间以往 自己独立的仓储体系建立成互帮互助的经济合作机制。

  2.加强技术改进

  对于物流仓储管理来说,其最为重要的就是要有更加先进的仓储技术。目前我国的物流 仓储管理已开始逐步向信息化和 智能化方向发展。比如,要用互联网信息技术来代替 以往的手工记录方式,从而减少企业的生产成本,促进企业经济效益的提高。建立现代仓储体系的主要目标就是实现集成化的操作与运用。

  3.提高人员的综合素质
  当前,熟练掌握物流仓储方面的综合型人才十分缺乏,要想彻底改善物流 创诸管理的运营机制,就必须要以综合型人才为主要突破 口,建立牢固的人才基础,从而全面提高物流仓储资源的利用效率。在学 习上,可组织相关工作人员到国外进行实地考察,并学习优秀企业所积累下来的相关经验。另 外,从 整体上全面提高仓储人员的综合素质,可有效解决仓储人员缺乏的普遍现象,从而在一定程度上提高企业的工作效率。

  4.加强仓储技术一 体化应用

  在物流的发展进程中,经历了人力、机械、自动化和 一体化这四个阶段。近几年在国内,仍然有许多企业的仓储作业还处在人力和机械时代。我们都知道,仓储体系的作业流程具体包括人库、保管、拣货、分拣、暂存、出库等一系列过程,特别是分拣这一环节是一项十分复杂的工作,针对零售行业这种品种多、批量少的订货,导致其 创诸劳动量极大增加。如果使用激光扫码等计算机技术对物流仓储进行管理,采用 自动分拣的方式,可以极大地提高其分拣速度,从而进一步降低分拣 的劳动强度。不过,因目前我 国的商品运输包装箱还没有使用条形码,所以使用 自动分拣方式还有一定难度,需要有关部 门加大对其进行投人。

  5.建立信息平 台

现阶段我 国的物流 仓储在管理 中缺乏统一的仓储管理体系,虽然各企业之间的合理布局与相互合作可 以从根本上改善这种现状,但是为了最大限度的提高物流仓储 的利用效率,还需要各企业之间加强 合作的力度,建 立一公共信息 网络平台才能够予 以实现。只有建立这种信息网络平台,才能实现全国信息化物流仓储管理的 目标,才能使各区域内的仓储管理信息得到最大共享,从而使各企业之间更好 的交流,促进企业经济效益的全面提高。

  综上所述,随着我国经济的增长和 电子产业的迅猛发展,要想全面提高物流企业在各企业之间的竞争力,就一定要避免物流仓储设备 的浪费现象,全面提高该设备 的使用效率,培养符合当今时代需求的综合型人才,从而给物流企业带来更多的经济效益。

 

l[]王 黎民现 代 物 流 仓 储 设 施 设 计 趋 势 田 中 国 物 流 与采购 2 0 12(0 1)

z[]张丽物流 仓储课教学反思 田 中学教学参考 20 12 (29 )
3[]王卫华 标签像素修补识 别技 术在物 流仓储 中的 应 用研究 田物流 技 术2 0 23 (24 )