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基于软件工程方法的信息工程监理的研究与应用

时间:2020-10-14 19:32 | 栏目:软件工程 | 浏览:

硕士论文网第2020-10-14期,本期硕士论文写作指导老师为大家分享一篇软件工程文章《基于软件工程方法的信息工程监理的研究与应用》,供大家在写论文时进行参考。
  本篇论文是一篇软件工程硕士论文,目前的信息工程监理来源于建筑工程监理,但两者之间存在较大的差异,信息工程监理需要找到适合自身特点的监理方法。而软件工程是研究和应用如何以系统性的、规范化的、可定量的方法去开发和维护软件,这与信息工程监理的目的相似。并且软件工程自上个世纪年代幵始发展,已有几十年的发展历程,积累了较多成功的经验。目前,已有较多学者开始研究从软件工程的角度,丰富完善信息工程监理理论。由此,本论文参考软件工程的理论与方法,提出了基于软件工程方法的信息工程监理的研究。借鉴软件工程方法,解决当前信息工程监理存在的问题,找到适合信息工程监理的理论与方法。

  第一章 绪论

  1.1 课题的研究背景与意义
  当前,信息化建设正在各行各业全面开展。我国的中小企业正处于重要转型期,信息化建设将极大地助力中小企业的成长。面对信息化建设带来的机遇,政府提出“以信息化带动工业化的发展,同时以工业化促进信息化的建设”。要加快信息化建设的步伐,信息工程监理就显得尤为重要。然而目前我国有关信息工程监理的法律法规并不完善,没有形成一个统一的体系。大多数信息工程监理公司主要是依据双方合同的规定,以及相关的技术规范,或者积累的经验来监理,业内较为成功的监理经验也没有得到广泛的推广。因此,目前信息工程监理还存在较多问题。目前信息工程监理最大的问题是未结合信息工程本身的特点进行信息工程监理,未考虑到信息工程与建筑工程的差异,照搬建筑工程监,理的方法,导致信息工程的风险和需求管理都未受到重视,从而影响信息工程建设的进度。要解决此困境,需要通过结合理论与实践的指导,找到科学有效的措施。制提出具体的监理要点,导致许多监理项目所承担的风险较大。这时有人提出可以参考软件工程的思想,软件工程是一门研究如何用系统化、规范化、数量化等工程原则和方法去进行软件的开发和维护的学科。以此思想为指导,完善信息工程监理的通用规范,将风险管理和需求管理加入信息工程监理中,使原有的“三控两管一协调”成为“三控四管一协调”。在此背景下,建立一种符合信息工程特点的新的监理规范是目前亟待解决的问题。引入适用的监理理论,找出信息工程监理工作中的重点与难点,即风险控制与需求控制,并建立新的监理规范。这种新的监理规范要求监理内容全面,监理方法明确,全面把握每项控制点如质量、进度、资金的控制点等。制提出具体的监理要点,导致许多监理项目所承担的风险较大。这时有人提出可以参考软件工程的思想,软件工程是一门研究如何用系统化、规范化、数量化等工程原则和方法去进行软件的开发和维护的学科。以此思想为指导,完善信息工程监理的通用规范,将风险管理和需求管理加入信息工程监理中,使原有的“三控两管一协调”成为“三控四管一协调”。在此背景下,建立一种符合信息工程特点的新的监理规范是目前亟待解决的问题。引入适用的监理理论,找出信息工程监理工作中的重点与难点,即风险控制与需求控制,并建立新的监理规范。这种新的监理规范要求监理内容全面,监理方法明确,全面把握每项控制点如质量、进度、资金的控制点等。
  1.2 本论文的主要内容与结构
  本文探讨如何借鉴软件工程方法,将风险管理与需求管理纳入信息工程监理理论中,并对整个工程进行分阶段的控制,如从招标阶段开始、到需求分析阶段、设计阶段、实施阶段、验收阶段等每阶段都进行质量控制、进度控制、资金控制,并将风险管理与需求管理贯穿于项目的整个过程,以保障项目的顺利的进行。最后通过实例分析,研究基于软件工程方法的信息工程监理的可行性。本文共分为六章,各章内容如下:第一章,绪论。首先从课题的研究背景着手,接着阐述研究的意义;然后分析国内外研究现状;最后介绍本论文的主要内容与结构。第二章,信息工程监理概述。首先理解信息工程、信息工程监理的内涵;接着介绍信息工程监理的产生与发展、现状与问题,并通过比较信息工程监理与建筑工程监理,结合软件工程,从而得到基于软件工程的信息工程监理的思想。第三章,基于软件工程方法的信息工程监理。首先理解基于软件工程方法的信息工程监理的内涵;接着理解信息工程监理要素的内涵,具体表现为质量控制、进度控制、资金控制的内涵;并阐述质量控制、进度控制、资金控制的具体方法与内容,如质量控制从审查文档、审査测试结果、审查用户手册、组织评审、监督招标等几方面进行;进度控制从项目计划评审、项目计划执行监测、项目计划变更控制、重点环节检测等几方面进行;资金控制在系统分析、设计、实施等各阶段进行,以此减弱资金超出预算的风险。第四章,信息工程监理中的风险管理与需求管理。本章主要风险管理与需求管理的内涵,风险管理从风险识别、风险标识、风险预测、风险规避等方面进行;需求管理包含系统分析阶段的需求分析、审核需求分析文档、需求变更‘控制等几方面。第五章,某企业信息系统监理作为案例分析。通过对案例的分析,结合实际验证本论文的可行性。具体从招标阶段、分析阶段、设计阶段、实施阶段、验收阶段、监理效果等一系列过程进行分析。第六章,总结与展望。总结全文,分析本论文的主要工作,然后分析本论文的不足之处,展望后续研究工作。
基于软件工程方法的信息工程监管框架图

  第二章  信息工程监理概述

  本章首先阐述信息工程与信息工程监理的内涵,并从信息监理的产生原因说起,以及发展历程;然后再说明目前信息工程监理的现状与问题;将信息工程监理与传统的建筑工程监理作对比,分析两者的相同与不同之处;随后将软件工程与信息工程监理作对比,分析两者共通之处;信息工程监理的主要理论主要来源传统的建筑工程监理理论,但仍没寻找到适合自身特色的监理理论,因此引入软件工程,希望借鉴软件工程方法,丰富并完善信息工程监理理论。
    2.1 信息工程
  《—年国家信息化发展战略》中对信息化作出了如下定义,“信息化是指利用信息技术与资源,促进信息的交流与知识的共享,以推动经济的快速增长及社会的进步”。著名经济学家林毅夫认为,“信息化是指用信息与通讯技术改造传统经济结构与社会结构的过程”。本论文对信息工程作如下定义:信息工程是工程的理论与方法在信息系统领域的应用,是一种特定的工程类型,是信息化工程建设中的信息网络工程、信息资源工程与信息应用工程的新建、升级与改造工程。
质量控制图
   2.2 信息工程监理
  信息产业部颁发的《信息工程监理暂时规定》中指出,信息工程监理是指依法设立且具备相应资质的信息工程监理方,受到建设方委托,依据国家有关法律法规、技术标准和信息工程监理合同,对信息工程项目实施的监督管理。根据国内信息工程监理的实践情况,信息工程涵盖网络工程、、软件工程、计算机工程、通信工程、结构化布线工程、系统集成工程以及有关计算机和信息化建设的工程及项目。目前信息工程监理主要是通过对信息工程项目进行质量控制、进度控制、资金控制,其中通过质量控制保障项目达到质量要求,满足建设方的需求,通过进度控制保障工期不被延误、发现问题及时调整,通过资金控制保障项目不超过预算。在整个项目的监理过程中,通过合同管理、信息管理以及组织建设方与承建方定期沟通,协调双方关系,共同解决项目中遇到的问题。信息工程监理的产生和发展随着社会的发展与科技水平的进步,信息化将成为企业的发展趋势。在“以信息化带动工作化”的发展战略下,利用信息化走高科技、低消费、少污染、高效益的新型工业化路线成为实现现代化的必然选择。信息工程监理是随着信息工程的发展而出现的新事物,最早的信息工程监理来源于传统的建筑工程监理,随后结合信息工程自身的特点,加以改进,并逐步发展。我国的信息工程监理起步较晚,在年才开始起步,其标志是《电子工程建设监理规定》的发布,电子工业部发布此规定开启了信息工程监理之路的大门。随后全国第一个信息工程质量监督机构在年于深圳成立,这个监督机构的成立使得信息工程监理的发展迈出了一大步。在此之后,各地开始出现法规规范信息工程监理的范围、内容等,如深圳市在年就发布了《信息工程管理办法》,使得人们对信息工程监理有更多地认识,也使得信息工程监理更稳步发展。北京市也采取了有力措施促进信息工程监理的发展,完善相应的法规、政策,为。信息工程监理的顺利发展保驾护航。如北京市在年出台《信息工程管理办法》,加大对信息工程监理的力度,使得信息工程监理行业健康发展。此外,在年,北京市出台了《信息工程监理规范》,使得信息工程监理逐步规范化、科学化,信息工程监理理论不断丰富、完善。其后,国家质检总局发布了《设备监理单位资格管理办法》,该办法涉及信息网络系统、信息资源开发系统与信息应用系统。同时,由信息产业部发布的《信息工程监理暂行规定》从多方面规范了信息工程监理。

 第三章 基于软件工程方法的信息工程监理

  3.1 基于软件工程方法的信息工程监理的内涵
  3.2 质量控制
  3.3 进度控制
  3.4 资金控制
  3.5 本章小结

  第四章  信息工程监理中的风险管理和需求管理

  4.1 风险管理
  4.2 需求管理
  4.3 本章小结

  第五章  某企业信息系统监理案例分析

  5.1 招标阶段 
  5.2 分析阶段
  5.3实施阶段
  55验收阶段
  5.6监理效果
  5.7本章小结

  第六章 总结与展望

  信息工程监理理论来源于传统的建筑工程监理理论,随着信息工程监理的发展,已经逐步走向科学化、规范化。然而,目前信息工程监理还没找到适合行业特色的监理理论,传统的建筑工程理论的思想仍然主导着信息工程理论。由此,本论文从软件工程的角度出发,研究基于软件工程方法的信息工程监理,重视风险管理与需求管理,以及对信息工程监理分阶段的实行质量控制、进度控制、资金控制等。信息工程涵盖范围极广,包含计算机工程、网络工程、通信工程、结构化布线工程、智能大厦工程、软件工程、系统集成工程以及有关计算机和信息化建设的工程。由于受时间、研究条件等的限制,本论文以某企业信息系统的监理作为案例分析,研究对象具有一定的局限性。本论文从风险管理、需求管理的角度研究信息工程监理理论,并分阶段迸行质量控制、进度控制、资金控制,对信息工程监理理论进行了不同角度的研究。但由于时间、精力以及其他条件的限制,本论文还存在不足之处,有待后续研究。
  6.1 总结
  目前信息工程监理缺乏适合自己的理论支撑。“三控两管一协调”理论来源于建筑工程监理,对信息工程监理并不完全适用。对信息工程建设而言,其风险与需求的管理是非常必要的。然而目前的信息工程监理缺乏对信息工程风险与需求的监理,造成信息工程建设的成功率并不高,很多项目并没有达到预期的目标,其工期、资金投入也超过了预期。其次,目前的“三控”即质量、进度、资金控制中控制点不明确。对于质量控制、进度控制、资金控制而言,只是有整体目标,却没有对目标进行分解,分解成更为细化的控制点,从而对分项进行控制。这样使得监理目标太大,造成盲目的监理,从而影响监理效果。本论文弓入软件工程的思想,软件工程方法把整个软件生产过程大致分为需求分析阶段、设计阶段、实现阶段、确认阶段、支持阶段。信息工程监理借鉴软件工程的思想,分阶段的对信息工程进行监理,从而细化监理内容,更好地保障工程项目的顺利进行。本论文的主要工作是:一是通过分析目前的信息工程监理理论,并参考软件工程的思想,将风险管理与需求管理纳入信息工程监理理论,丰富了之前的“三控两管一协调”理论,使之成为“三控四管一协调”,即质量控制、进度控制、资金控制、风险管理、需求管理、合同管理、信息管理、组织协调等。二是研究分阶段对质量、进度、资金上进行控制,并明确各阶段的控制点,规范每个阶段的控制流程,尤其是对重点环节进行质量、进度、资金方面的控制。在每个阶段的重点环节进行质量控制、进度控制、资金控制,不仅能让建设方及时了解信息工程建设的情况,还能及时纠正错误,以保障信息工程项目的顺利进行。三是通过对某企业信息系统监理进行案例分析,将风险管理、需求管理用于项目监理的全过程中,并分阶段进行质量控制、进度控制、资金控制最后此项目完成时,其功能、质量均能满足建设方的需求,整个项目进展较为顺利,进度、资金基本都在预算范围内,达到了预期的效果。通过实践表明,将软件工程的思想应用在信息工程中是可行的,对项目进行分阶段控制,如对招标阶段、分析阶段、设计阶段、实施阶段、验收阶段等分别进行质量控制、进度控制、资金控制等,并将风险管理与需求管理贯穿于项目的全过程。
  6.2 展望
  信息工程涵盖范围极广,包含计算机工程、网络工程、通信工程、结构化布线工程、智能大厦工程、软件工程、系统集成工程以及有关计算机和信息化建设的工程。由于受时间、研究条件等的限制,本论文以某企业信息系统监理作为案例分析,研究对象具有一定的局限性,本论文的结论在信息工程的其他领域是否也具有可行性、能否推广是值得研究的。在分阶段对项目进行质量控制、进度控制、资金控制方面,没有十分科学的方法与行业规范,没有进行深入研究。可以在今后的研究中,从以下几方面来完善此课题:一是可以选择信息工程涵盖的其它领域进行研究。本文选择的是信息工程中的软件工程作为研究对象,而软件工程在信息过程中只是一个小分支,信息工程涵盖的范围很广。因此,可以选择信息工程中的网络工程、通信工程等为对象进行研究,还可以研究信息工程不同领域的监理的相同点与不同点等,研究本论文的结论在信息工程的其他领域是否也具有可行性、能否推广等。二是可以更深入地研究分阶段的质量控制、进度控制、资金控制的方法与措施。本文对分阶段的质量控制、进度控制、资金控制的方法与措施的研究层面较浅,并没有对其进行深入地研究。以后可以重点研究分阶段的质量控制、进度控制、资金控制的方法与措施,并将其变成规范的操作流程,丰富现有的监理理论。三是可以将更多成熟的测试、评价等量化技术应用到信息工程监理中。随着科技的不断进步,日后必将有更多成熟的测试、评价等量化技术,及时将这些成熟的技术应用到信息工程监理中,并对其进行深入地研究,将会很大的促进信息工程监理的发展。
 

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