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时间:2022-11-25 14:13 | 栏目:工商管理专业论文 | 浏览:次
你知道吗？什么是工商管理？工商管理学士或硕士学位可为您提供与业务运营相关的广泛技能。业务管理员的工作是监督业务的各种流程，并尽可能保持一切顺利。
业务管理员还指导公司的方向，使其与利益相关者设定的目标和优先事项保持一致。企业的成功很大程度上依赖于日常运营，而企业管理是管理它们的关键。
什么是企业管理？
业务经理更多地关注设计路径而不是指导路径。这就是公司的决策者（或决策者，因为可能有一个团队的业务经理）。他们开发构成业务及其未来的基础设施。他们可能会监控核心业务，看看是否有必要进行调整以提高盈利能力或结构。
工商管理与管理有什么区别？
从表面上看，这两个工作似乎是同一件事，因为它们确实有相似的目标。管理员和业务经理都致力于保持公司高效运行。它们对于商业成功也都至关重要，但它们在获得成功方面扮演着不同的角色。
企业管理侧重于组织和管理公司的资源（包括人力资本）。企业管理以人为本。 商业管理学位非常重视沟通、人力资源管理和一般管理理论。重要的技能包括人际沟通技巧、管理团队和与他人合作的能力，以及制定和传达公司使命和愿景的能力。
工商管理学位往往在本质上更具技术性，并专注于经营业务的具体细节。工商管理课程通常为学生提供专注于金融、会计或营销等专业领域的机会。重要的技能会因关注的领域而异。例如，对金融或会计感兴趣的学生需要强大的数学技能，而对营销感兴趣的学生则需要依靠创造力和沟通技巧。无论关注点如何，对于那些在不同业务领域工作的人来说，了解他们的决策及其部门或角色如何与业务和整个组织的其他方面相互作用是很重要的。
工商管理和管理学院学位之间的区别
获得这些学位的途径也相似也就不足为奇了。查看每个课程的人会看到许多相同的科目，包括：
会计
商务法
微观经济学
宏观经济学
商业道德
不过也有区别。例如，攻读工商管理学士学位的人还将学习：
电子表格应用程序
高级经济课程
30 个额外小时的选修课，其中一些应侧重于商业和计算机信息系统
此外，进入商业管理课程的学生可能会选择一个专业并选择课程来支持该选择。想要专注于管理的学生将参加销售、小型企业管理和风险管理课程。
如果学生专注于营销，课程将包括营销研究、营销管理以及整合营销传播和广告。
一旦他们获得工商管理学士学位，他们就可以攻读硕士学位。这将为他们的简历增加额外的技能，例如：
高级经济学
管理会计
管理沟通
全球战略管理
工商管理硕士需要至少 36 个额外的学分。
如果您攻读商业管理学士学位，则课程会发生变化。虽然它可以包括许多相同的核心课程，但也强调了其他学习领域，包括：
经营策略
实践中的商业战略
营销基础
这两个项目都可能需要实习或专业项目，但每个项目都将侧重于适当的职位和技能。
工作场所工商管理与管理之间的区别
管理意味着运行日常操作。然而，管理的定义是控制某事。业务管理员负责公司的日常运营，而业务经理则更关注整体领导。一个人可以在小企业中做这两件事。不过，较大的公司可能会同时拥有管理员和经理。
拥有商业管理学位的人可能会领导一个小型员工团队或一个部门，并逐步晋升到更高级的领导职位，例如 CEO。一家大公司也可能有多个协作的经理。
业务管理员更像是一项单独的工作。他们的入门级职位可能在人力资源或营销部门。他们可以晋升为部门、地点或公司管理员。
职业选择和工作前景这两种职业选择都会让你成为商业领袖。但是，每个都提供了不同的路径。
工商管理职业
拥有工商管理学位的人的职业道路往往更加专业，例如：
职员会计师——负责监督应付账款、应收账款和预算。
业务分析师——分析有关运营和生产的数据，以找到提高效率和降低成本的方法。
营销专家——监督公司营销人员和活动的人。
人力资源管理员——管理员工、招聘和解雇并解决冲突。
BLS 估计，拥有学士学位的企业管理人员每年的收入接近 100,000 美元。他们还预计未来十年将增长 9%，这是平均水平。他们预计到 2030 年将增加 28,600 个工作岗位。
商业管理职业
商业管理的研究并不像商业管理那样专注于专业化。这些职位可以更笼统，例如运营经理或专注于财务报告经理。一些对拥有商业管理学位的人开放的常见职位包括：
运营经理——监督整个组织或多个部门，例如会计、工作成本、销售和信息系统。
财务报告经理——与财务和法律部门合作控制成本。
管理分析师 - 绘制公司的日常运营并创建程序和审计来管理绩效。
根据美国劳工统计局 (BLS) 的数据，企业管理中的薪酬和工作可用性取决于许多因素，包括行业和职位。例如，销售经理的薪酬中位数为 132,290 美元，平均增长率为 132,290 美元。
另一方面，财务分析师的收入约为 83,660 美元，管理分析师的收入约为 87,660 美元。这两个职业的平均增长率或高于未来十年的平均预期增长率。
工商管理与商业管理：重要技能
这两个都是领导角色，所需的许多技能都是相似的。例如，他们都必须是良好的沟通者并具有领导能力。他们都需要批判性思维和解决问题的能力。不过也有区别。
工商管理技能
工商管理人员必须是：
战略规划师
分析型
有组织的
能够在快节奏的环境中工作
善于快速解决问题
活跃的听众
善解人意
注重细节
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