硕士论文网第2022-01-26期,本期硕士论文写作指导老师为大家分享一篇
工程造价实习论文文章《现场管理在电力安装项目工程造价费用管理中的作用》,供大家在写论文时进行参考。
【摘要】电力安装工程较为复杂,涉及的造价项目较多,增加造价管理的难度。电力企业为提高安装工程造价管理的水平,引进现场管理的方式,确保造价信息的真实性。现场管理在电力安装工程造价管理中起到重要的作用,有效排除影响造价管理的因素,实现科学的管理,因此,本文通过对现场管理进行研究,分析其在电力安装工程造价管理中的作用。
【关键词】现场管理;电力安装;工程造价
工程造价在电力安装工程中起到重要的作用,也是电力安装工程中的一项难点。工程造价较容易受到外界因素的影响,导致造价管理缺乏控制性,无法达到电力安装工程的标准。现场管理是工程造价管理的一种途径,能够渗透到工程造价的整个过程,通过研究电力安装的实际需求,提供对应的管理方法,发挥控制、管理的作用。
一、现场管理在电力安装工程造价管理中的作用
现场管理在电力安装工程造价管理中,发挥积极、高效的作用,改善造价管理的现状,促使其更适应电力安装工程的发展。分析现场管理在电力安装工程造价管理中的作用,如下:第一,加强工程预算、结算的管控力度。预算结算是造价管理的核心内容,必须与电力安装工程的实际情况为依据,由此才可保障造价管理的真实性,所以管理人员通过现场管理,收集安装工程的基础信息,将其作为数据支持,应用在预算、结算中,以免造价管理违反安装工程的原则。现场管理主要反映电力安装工程的真实情况,所以其可为造价管理提供稳定的成本信息。第二,提升电力安装工程的经济效益。现场管理可以提高造价管理的控制能力,防止出现成本失控或经济风险,对电力安装工程具有明显的带动作用,促使其具备效益能力。现场管理优化造价管理的整个过程,确保安装工程能够在施工中获取最大的经济效益,及时发现造价管理中的不足之处,提出正确的控制方式,不断改善造价管理在电力安装工程中的应用,提高造价管理的能力和价值。
二、电力安装工程造价管理的缺陷
结合电力安装工程造价管理的实际过程,分析管理过程中出现的缺陷,汇总如下:
(一)造价管理缺乏计划性
电力安装工程造价管理人员,按照造价方案执行管理,实际缺乏一定的计划性,导致造价管理不具备层次性,而且诸多造价管理的信息呈现混淆,达不到完善管理的状态。管理人员无法保障造价管理遵循计划约束,直接增加造价规模,促使安装工程中支出过度的成本,管理人员逐渐忽视造价管理的计划与控制,随意处理造价管理的信息,对造价管理产生极大的压力。
(二)造价管理缺乏专业性
造价管理是电力安装工程的一部分,大部分电力企业安排施工人员进行造价管理,缺乏专业的人才支持,没有意识到专业度的重要性。例如:某电力企业只注重安装工程的成本控制,仅仅将成本控制作为造价管理的项目,忽略调度、资金分配等项目的价值,实际该企业的安装工程并没有取得较好的成本效益,在部分项目上出现成本风险,干扰造价控制的安全进行。
(三)隐蔽工程的造价管理失控
隐蔽工程属于电力安装工程的重要部分,在造价管理中占有高比例。隐蔽工程中的造价管理需要明确的控制途径,但是实际造价管理出现失控风险,主要是因为管理人员没有按照规定执行审查,导致造价管理缺乏基础依据,在计算造价信息时,即会出现诸多不规范的数据,促使管理人员无法正确评价造价内容,进而引发严重的失控风险。例如:某电力安装工程单位,在造价管理中没有结合施工图纸,根据施工实践验收隐蔽工程的内容,导致隐蔽工程的造价管理缺乏真实性,与项目存在成本偏差,对安装工程的整体造价也产生风险影响。
三、电力安装工程造价管理对现场管理的应用
电力企业为缓解安装工程造价管理的压力,积极发挥现场管理的作用,将其应用在造价管理中,解决造价管理中的问题,提高电力安装工程的效益,如下:
(一)制定造价管理的计划
电力安装工程通过现场管理,制定造价管理的计划,保障造价管理符合安装工程的实际需求。以某电力安装工程为例,分析现场管理的应用。首先该工程以所处的市场为计划导向,完善造价管理的计划项目,规划与造价管理相关的指标,如资金、质量等,作为安装工程的造价限度,避免造价管理超出预定标准;然后该工程重点规划造价管理容易发生失控的关键点,利用组织的方式,提出管理造价的方式,有计划的进行每一项造价管理,严格按照工程现场的需求,最大化的排除不利的影响因素;最后该工程利用现场管理的作用,实现定额管理,在安装工程中实行定额分配,通过降低消耗的方式,保障造价管理的效益性,该工程利用现场管理,提高造价管理的综合性,完善整个造价管理的过程。
(二)提高造价管理的专业度
现场管理对造价控制具有明显的约束力度,拉近造价管理与安装工程的距离,确保造价管理具备专业的特性,优化安装工程造价管理的整个过程。电力安装工程造价管理中涉及的项目比较多,现场管理可以明确项目职责,保障造价管理的专业价值。例如:某电力安装工程在现场管理的作用下,优化造价管理,在安装工程的工艺、调度等方面均实行专业管理,构建了与造价管理相关的控制体制,促使安装工程各个项目的成本都能在协调状态下实现相互配合,保障现场管理的效益,严格控制该工程造价管理中的成本投入与经济支出。
(三)严谨控制隐蔽工程的造价管理
隐蔽工程的造价管理对整个工程的成本效益有很大的影响性,电力安装工程将隐蔽工程的造价管理作为重点控制的内容,利用现场管理优化隐蔽工程的造价信息。例如:某电力安装工程中包含多项隐蔽工程,该工程在隐蔽工程的现场,严格按照施工图纸进行审查,准确计算隐蔽工程的成本资金,在后期工程验收时,注重工程评价,在审核工程的基础上,管控隐蔽工程的造价管理,除此以外,该工程在隐蔽工程建设的整个过程中,实行质量控制,通过现场质量管理,降低造价管理的难度,在高效质量的作用下,确保造价管理的严谨性,积极发挥现场管理的优势,所以该工程通过现场管理,既可以解决隐蔽工程造价失控的问题,又可以保障隐蔽工程的施工质量,有利于电力安装工程的高效进行,缓解该电力工程造价控制的压力。由此可见:现场管理在造价管理中发挥重要的作用,约束工程成本,促使其发挥更大的施工效益,稳定造价管理在安装工程中的地位。
四、结束语
现场管理的过程中,充分结合电力安装工程造价管理的基本情况,按照造价管理的需求,优化现场管理的应用,进而发挥现场管理的作用,解决电力安装工程造价管理中的问题。基于现场管理的电力安装工程造价管理,具有高效益的控制方式,稳定造价管理的应用,避免安装工程的造价信息超出预算编制,体现现场管理的优势。
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