大数据时代企业财务管理改革之路

  关键词：大数据时代；企业财务管理；管理变革
 

  引言
  云计算技术的出现与迅速普及化，还有物联网和移动互联网技术的大规模应用，推动了人类社会进入到一个大数据时代。大数据与当前现有的数据库管理系统相比较，在信息获取与管理等方面的能力都有着极大的优势。因此，在 2012 年的达沃斯世界经济论坛上，把大数据作为大会上一个重要的议题，主要探讨了如何利用大数据来产生最大化的社会效益。2012 年的联合国会议上则提出应该应用大数据来帮助发展中国家应对各种挑战。而美国则于 2012 年正式发布了大数据发展规划。这些都表明了全球正进入到一个大数据发展的黄金时期。事实上，大数据在各个领域中都产生了不容小觑的巨大影响，是一个企业发展中的重要影响因素。在此，我们将着重于分析大数据对现代企业财务管理工作的影响，并基于此提出了一些财务管理变革之路，以期能够让企业抓住大数据的时代机遇，迎接其中的挑战，最终提升自己的财务管理水平与质量。

  一、大数据的概念及其核心价值

  大数据是当今时代中出现的一个崭新的概念，迄今为止并没有一个非常明确的专用解释。一些研究机构把大数据定义为一些通过新处理模式来增强自身决策力、发现力以及优化力的海量信息资产，它有着高增长率与多样化的特征。也有一些数据公司认为大数据就是从海量数据中提取出来的新一代技术与架构。基于这些不同的解释，我们认为，大数据就是指人类与计算机网络之间的行为所产生的海量、混杂且非结构化的数据，它的处理与应用模式是以云计算为基础的，并通过全数据相关关系分析法来最终实现对事物的智慧型预测与价值服务。它具有大量化、多样化、快速化、价值化等方面的基本特征。因此，我们认为，无论是何种解释，大数据都是互联网时代的新技术产物。它是继云计算、物联网之后信息产业领域中的又一次颠覆性技术变革，它对企业管理产生了不容小觑的巨大影响，会成为企业中的核心战略资源。它改变了传统企业的管理思维与模式，具有预测的核心价值，可以为企业决策者提供更为精确的信息依据。

  二、大数据时代下企业财务管理的影响

大数据有着巨大的数据量，它对于数据信息的存储量也在不断的增加当中。在这样的大数据背景下，企业财务管理工作必然受到深刻的影响。我们在此将详细分析下基于大数据时代背景下，企业财务管理思维发生了哪些变革。具体阐述如下：（1）企业情报挖掘系统。随着全球经济一体化趋势的日益加快，企业面临的内外部环境发生了较大的变化。它需要企业能够通过快速响应与大盆创新来获得内外部的渠道情报，从而构筑一个更具竞争力的战略决策体系。在大数据时代背景下，企业获得情报的主要外部途径有互联网渠道、竞争情报、客户数据、政策阅读、外部环境以及一些标杆性企业等。那么，从内部渠道来，企业可以通过对自身信息系统与门户网站等的分析来挖掘出一些信息数据。当然，这些企业内部的数据信息应该要在内部的私有云上运行，可以大大提高这些数据信息的安全性与可靠性。这需要企业构建一个以计算关键计算为核心的大数据处理平台，从而为企业提供一个更为有效的数据管理工具；（2）大数据智慧预测系统。企业在大数据时代背景下，要能够帮助企业从海量的数据信息中获得有效的信息，这就要求企业有一个大数据预测分析系统，要能够让企业从原先那种繁杂的数据监测与识别工作中解脱出来，为企业赢取更多的时间来进行决策与分析。事实上，这样的智慧预测系统有助于企业提高自身对于海量信息的洞察力，并开发出很多新的产品，提高企业的运营效率与效果。它可以针对不同的客户提供自定义功能，让企业能够获得更高价值的客户，最大限度的降低企业经营风险，提高企业的经营效益；（3）大数据典情监测系统。这个系统可以细分为舆情管理和舆情分析处理子系统。其中，舆情管理子系统可以对企业的各种信息进行全面性且不间断的监测与跟踪，尤其是能够追踪到一些热点事件，它可以对网络上的各种媒体形式，比如说微博、论坛等互联网网站。舆情分析处理子系统则是针对一些特殊的事件与专题对相关信息进行分类加工，尤其是要对一些负面信息进行甄别，提高企业的主动应对能力。这样的监测系统可以帮助企业提高对海量信息的选择与应用能力；（4）大数据用户评价互动系统。这种评价系统就是充分利用好智慧语义感知技术来给大数据用户提供一个一站式的用户评价功能，在及时收到用户反馈信息的同时给出一定的回复，从而实现与用户之间的良性互动。在这个评价互动系统中，主要包含了用户评价实时聆听、用户评价自动分析、用户评价挖掘以及用户评价的机器互动等四个方面，从而让大数据用户为企业的财务管理工作提供一个更为全面、自动且实时的互动系统，有利于提高企业财务管理中的信息质量。

  三、大数据时代下企业财务管理变革的基本路径

  大数据作为一种全新的科技产物，它为企业财务管理工作开启了一种全新的思维方式，开辟了更为广阔的发展空间。它使得企业财务管理不再局限于传统的模式与理念，而是向着更为广泛的领域延伸，比如说，可以让企业财务管理工作渗透到销售、研发、人力资源等多个领域中去。它也让企业的财务管理工作的定位与任务发生了一定的改变，让跟企业相关的一切数据收集、处理与分析都可以作为企业的财务管理主要内容。因此，我们说，大数据时代下的企业财务管理把一些传统财务管理中不包含在内的内容纳入进来，可以称之为大财务。它对企业财务管理工作产生了革命性的影响，从而引导企业财务管理走上变革之路。具体的变革路径阐述如下：（1）企业管理会计的面貌将实现重塑。大数据下的企业财务管理工作将以大数据作为基础，在企业内部开展全面预算管理、资金集中管理与内部控制等，从而让企业财务管理工作能够高效且顺畅的进行下去。这就让企业的管理会计工作能够超越传统的财务会计的局限性，可以为企业提供决策与管理的可靠依据，提高企业的价值；（2）企业的财务管理工作更具前瞻性与智慧性。大数据下的企业财务管理工作由于有了大数据的有效支撑，可以让企业在进行决策的时候，充分挖掘出海量数据信息中有用的部分，可以引导企业做出更为准确的财务管理，减少企业面临的潜在风险，并对企业的未来发展可以做出较为准确的预测。大数据时代下企业还可以充分利用好大数据技术来让财务管理人员对企业的财务管理工作进行量化分析，对不同流程与不同方案中的各种收入与风险等提供最优化的企业财务管理方案，并让其更具洞察力与智慧性；（3）企业更易实现财务创新。大数据时代背景下，企业的财务管理工作将可以大大减少企业中一些信息不够对称的问题，显著提高企业的经济效益，增强股东对企业管理层的约束力与监督力。这是因为大数据可以让企业的信息数据更为均等的分布开来，并可以接受网络监督与其他企业的监督，并通过智慧性的大数据信息来驱动企业创新，挖掘出企业最大化的价值增长机会，并让企业的决策更具战略性与决定性。这样的大财务将使得企业的管理工作更加精确与智能化，提高企业的市场竞争力。

 

参考文献：

[1] 孟小峰,慈祥.大数据管理：概念、技术与挑战[J].计算机研究与发展,2013,5(1):146-169

[2] 张建设.大数据:战略论的终结与社会化决策的兴起[J].企业管理,2012(10):92-94