时间:2022-01-17 22:23 | 栏目:土木工程发展史论文 | 浏览:次
摘 要:该文从土木工程项目技术管理机制的健全、大局观、规范化.施工协调控制、火灾事故预防等方面,就目前土木工程施工技术管理中容 易被人们忽视的上述问题及其创新对策进行了浅要的分析和探讨。
关键词:土木工程施工技术;存在问题;创新;对策
科学的技术管理可以及时掌握土木工 程施工过程中的各项因素,及时检验、发 现和解决问题,确保工程的成本、进度和质 量,进而保障工程的施工和使用的安全。下 面就土木工程施工技术中存在的问题进行 了浅要的分析和探讨,并针对性地提出了相 应的创新对策。
1 土木工程施工技术中存在的问题与 创新
1.1 土木工程项目施工技术管理机制不够 健全
管理体制的问题是土木工程项目管理 的核心,健全、合理的管理体制是土木工程 管理的基础。根据上文的论述可知,管理 体制由以下三方面组成:第一,深入贯彻落 实、健全当前的管理标准、准则、程序以及 技术文件,企业的领导者必须充分掌握和 熟悉企业质量管理体系,在此基础上进行 管理计划的制定,进而提高团队专业水平, 公平科学的分配责任,各司其职,落实责 任。至于这样,才能充分调动员工和管理者 的工作积极性,激发创新精神。第二,复核 和交接好管理技术档案,同时完成技术交 底,尤其是要对图纸充分了解,掌握施工的 设计方案,在经过审批后再施工。第三,对 质量技术交底工作给予高度关注,为了保证 工程质量,减少施工工序中出现的问题,可 以通过多种方式进行分级处理,为施工质 量提供保障,减少盲目施工行为。
1.2 土木工程项目施工技术管理中缺乏大 局观
目前,土木工程项目各部门相互分离, 缺乏联系和沟通的现象比较严重,各部门 之间缺乏统一和协调,没有有效运用土木 工程资源,严重影响各部门工作的正常进 行。为了解决土木工程项目部门之间各自独 立的问题,首先要树立大局观,从整体上把 握,实事求是,做好充足的工作准备,提前 制定计划,使工作任务和生产资料得到优 化配置,同时使人力、物力的作用最大化。 制定科学、合理的工作规划,充分利用资 源,防止浪费现象,保证正常的工作。不仅 如此,从宏观上把握土木工程项目施工管 理可以有效降低风险,保证各工作环节顺利 开展。
1.3 土木工程项目施工技术管理中缺乏规 范化
伴随着不断日益发展的社会和经济, 大大改变了土木工程观念,落后悪劣的土木 工程工作环境渐渐被时代所淘汰,然而,仅 仅依靠单方面发展难以改变,必须通过全 面深入的努力,提高管理水平,以大局为基 础,科学、合理的制定土木工程工地管理计 划并实施,建立规范的管理体制。我们可以 从以下三方面对促进土木工程工地管理规 范化:第一,通过定额管理的手段减少资源 消耗,防止资源浪费,合理配置资源,以最 小的工作投入实现管理;第二,制定科学、 合理的工作计划和方案,统筹规划,严格限 制投入产出比,提高利润增长水平,尽可能 的使整体效益最大化。第三,坚持科学发展 观,正确落实土木工程工作,促进土木工程 工作的协调和统一,不断提高效率,使工作 顺利进行。
1.4 土木工程项目施工技术管理中对协调 控制不够重视
重点关注于施工程序的关键性步骤和 环节当中,把握好控制质量的关键点,确保 强化管理施工工序,从而促进妥善管理施 工质量,监督和管理施工的各个环节,从原 料、环境、人员、方式以及机械等方面加强 管理,以此充分确保高质量和高技术的土 木工程。如果想始终确保高质量的施工质 量,达到预期的期望,必须在检査土木工程 工地的过程中,详细具体的分析检査结果, 分析所得结果之后及时合理地调整施工管 理。
1.5 土木工程项目施工技术管理中火灾事 故仍时有发生
土木工程项目施工管理在近期发生火 灾事故的屡见不鲜,这主要是由特殊的土木 工程材料引起的,因而,土木工程材料的消 防安全问题应当引起相关部门的注意,必 须加强对材料的控制,运用安全系数较高 的土木工程材料。为了有效解决这类问题, 我们可以通过以下几个方面进行有效地防 治:第一,确保施工人员充分掌握消防安全 知识,按照操作规范的要求进行施工,提高 施工工作的安全系数,还要保证施工人员 对火灾的危害充分了解,学习预防和补救 火灾知识,在通过考试的考核之后才能成 为施工岗位的人员;第二,贯彻落实用电用 火的规范和制度,严格控制在易燃材料范 围内的使用电气设备,还要加强管理明火的 使用;第三,施工人员要以规章制度为前提 进行施工,避免违规行为,保证操作的安全 性,充分贯彻落实防火工作;第四,施工单 位高级管理者不能迫使施工者进行存在风 险的工作。
2结语
综上所述,只有在土木工程施工技术 管理过程中,对存在的问题开展有针对性的 创新对策,才能确保土木工程项目的施工 技术管理顺利、圆满。
参考文献
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