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国际贸易环境变化环境下出口企业如何逆势崛起
时间:2021-06-12 22:19 | 栏目:传统国际贸易论文 | 浏览:次
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嘉宾：
文起东 辽宁东盛集团董事长
童友俊 大连瀚闻资讯董事长
方健儒 大连亚明汽车部件股份有限公司总经理
赵德明 大连托福科技发展有限公司董事长
于 波 大连仓储与配送协会秘书长
胡剑锋 大连创业工坊董事长
刘大志 大连民族大学经济管理学院院长、教授
全球疫情下国际贸易环境变化及影响因素
童友俊：全球疫情下，我国是全球唯一实现 正增长的主要经济体。我国充分发挥全球制造中心作用，并呈现引领态势。据海关总署公布，2020 年我国外贸进出口总值 32.16 万亿元，同比增长 1.9%。其中，出口 17.93 万亿元，同比增长 4%，贸易顺差大幅增加。大宗商品价格持续上扬，原材料价格上涨，人民币持续升值，出口成本增加。
方健儒：我国作为全球制造业中心地位进一步得到巩固和凸显。面临的形势：一是全球化与反全球化的冲击，尤其国际投资贸易保护主义抬头及关税壁垒的影响。二是全球化战略调整，全球疫情下对供应链半径提出新要求，供应链趋向区域化、短链化。三是全球货币超发，短期内拉动股市上涨，刺激经济增长，长期看则有发展隐患。
文起东：全球疫情下国际贸易环境变化大。一是供应链的不确定性。表现在国际物流费用上涨、预订仓位紧张、原材料供应断链等，出口企业生产加工、市场供应均受冲击。二是输入型通货膨胀。全球货币超发引起输入型通货膨胀，大宗商品、原材料价格上涨，汇率升值，出口企业利润下降。
刘大志：一是不同区域呈现板块化、结构分化趋势。2021 年亚洲地区稳健增长，南美地区呈低迷状态。同时，供应链区域集中度越来越高。二是服务贸易比货物贸易增长幅度大。类似远程交付、远程服务、远程办公软件等服务型贸易增长迅速。三是原材料价格上涨具长期性。全球货币超发导致流动性过剩，处于高通胀压力区间，原材料价格上涨不可遏制。
于波：物流是供应链企业竞争的重要组成部分。目前，海运、空运物流费用高涨，集装箱供给不足，返箱速度慢，极大地影响了供应链效率。应通过增加集装箱供给能力，或在期货交易中注重价格发现、套期保值，提高供应效率、降低运力成本。
胡剑锋：全球疫情下应充分考虑原材料涨价及供应不足、汇率损失、运费涨价、生产成本等综合因素，提升产业链供应链现代化水平，畅通国内大循环、促进国内国际双循环。
全球疫情下新兴行业崛起与发展
方健儒：全球疫情下人们的消费习惯改变，智慧医疗、线上教育、社区团购等蓬勃发展。制造业面临新一轮洗牌，智能制造、智慧工厂、工业互联网成为主流，高质量头部企业快速发展，依靠传统经验的企业走向衰退。具备知识产权的技术创新企业快速崛起，没有核心技术的企业逐渐衰退。
文起东：全球疫情下口罩、防护服、消毒液等防疫物品成为生活必需品，其行业发展迅速。和居家相关的日用消耗品、智能家居产品等大行其道，和“宅经济”相关产业上下游呈爆发式增长。
刘大志：全球制成品贸易 2020 年 4 月触底、2020 年 5 月复苏、2020 年 6 月反弹。与日常家居相关的纺织、电子产品、智能办公等呈爆发式增长；农产品、食品类等增长缓慢。非必需品市场低迷，奢侈品、汽车配套品、游泳用品等呈下降趋势，药品、防护类用品等呈上升趋势。
出口企业应对风险挑战的相关措施
方健儒：一是提前做好规划。充分考虑防疫成本、国际物流成本、原材料成本、技术研发成本等综合成本的增加及相关外部环境的不确定因素。二是启动价格联动机制。面对全球大宗商品、原材料等成本大幅上涨，出口生产企业成本增加，当涨价超过一定比例幅度，启动价格联动机制规避风险。三是资金链管理。充分利用税收减免、资金扶持等相关政策，强化企业资金链管理。四是供应链管理。充分考虑疫情影响，延长产品库存周转时间，完善供应链管理。五是重视自主创新能力提升。抓住数字贸易、智能制造、工业互联网等发展机遇，加强自主创新能力建设，降低成本、提升效率，提高企业核心竞争力。
文起东：一是构建成本优势。出口企业应根据不同国家或地区的标准进行柔性化、智能化生产，提升效率降低成本，以成本优势为基础，逐步提高资金、人才、政策、技术等要素聚集能力。二是主动融入国内大循环。出口企业应积极融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，国内循环越顺畅，越有利于形成参与国际竞争和合作新优势。三是深耕国外市场。积极关注不同国家或地区市场端、客户端、竞争对手等变化趋势，保持市场敏锐度，通过深耕市场发现市场需求、产品功能差异和市场价格差异。
刘大志：一是价格传导倒逼企业升级。原材料成本上涨、订单放量、利润不足，企业要有现金统筹能力。未来，具有独特资源、特殊服务能力，平台化、去中间化的企业具有优势。随着行业集中度提高，头部企业更具竞争力。二是联合集中采购。提高采购计划前瞻性，通过集中采购降低成本、共担风险。三是改变贸易支付方式。根据汇率变化，重新确定汇率协议、订单价格、支付模式和时间期限。四是提升品牌附加值。合理调整进出口结构，通过产品结构升级、跨境电商渠道等，不断提高终端品牌地位。
赵德明：降低企业代加工贴牌产品，不断提升自主品牌能力，积极通过环球资源、谷歌推广、亚马逊等平台渠道，提升产品品牌附加值。
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