近年来,我国市政道桥设计行业的发展速度飞快,市政道桥设计工程造价控制的重要也日益突显。在对国内的市政道桥设计行业分析和管理造价时,浪费现象仍然相对严重,这也将在一定程度上增加市政道桥设计成本,这对市政道桥设计行业影响较大。所以,需采取合理有效的措施,使企业实现经济效益最大化。
对于市政道桥设计项目成本实施控制和优化的关键意义体现于两方面:①成本控制和优化为实施工程管理工作的关键内容之一。成本的控制和优化为工程从施工组织设计到竣工全部过程,在这期间需对于工程收支情况等各个方面实施相应计划与统计管理工作,关键涵盖了成本计划的制定、成本指标的划分、成本责任机制的落实以及建起成本考核多方面,最终在项目质量以及进度需要得到满足基础之上,实现成本的最优化;②成本控制和优化为施工单位实现本身利益最大化的必要方式。市政道桥设计单位实施项目在一方面是为响应相关单位对于群众生活情况发展的需要,在另一方面来说为使本身得到一定的经济效益。而且项目成本控制能够于成本形成以及发展各时期对于成本实施相应控制与监督,而且在其基础之上对于成本运用实施优化设计处理,使单位施工耗费各类费用得到有效降低,在确保工程要求完成前提之下,实现施工单位利润的最大化。成本控制和优化为动态的,进行施工成本的管理进程当中还将涉及对于施工中进度、质量以及安全等方面的管理与监督,它们之间是互相影响作用的,缺少任何一方面的管理均不可以使施工工作完成,工程造价构成如图 1 所示。
因为从先期项目储备,到物资和施工招标,至物资到货开始施工,中间过程较长,期间的人材机价格和施工现场发生了变化,这些变化都会对工程成本造成影响,同时如果变化的信息量较大,许多采取人工处理方式的单位无法有效应对,还会进一步降低工程成本的合理性。
受工作人员的影响,工程造价过程中使用的计费或造价信息有时会有一定的误差,因为随着时代的飞速发展,信息的更新也非常迅速。然而,在会计统计或其他成本工作过程中,工作人员往往只参考以前的价格和标准进行核算,经验和等级只停留在以前年度的数据中来衡量收费标准,这将直接导致会计成本和计算数据的不准确,从而带来给市政路桥设计工程造价构成。行业工程造价工作带来不可预测的经济损失,虚拟施工的项目指导无法逐步开展。
3 市政道桥设计工程成本控制的策略
为了提升公司利润,降低工程造价,我们首先就要从多个方面进行讨论,达到理想的效益,提升公司工程的利润。
3.1 编制相应的目标责任成本
当前,我国正处于信息化发展的时代。在这样的社会环境中,人们的生活观念随着社会的发展而发生变化。因此,企业在工程建设项目的成本控制中不能采用传统的方法。我们要加强这项工作的创新发展,不断采取与时俱进的新成果这一控制理念。企业只有更新管理理念,才能为员工提供有序的工作环境,加快企业的收益。
3.2 设计合同的成本控制和优化
合同为建设各单位完成工程工作的核心,合同所产生的费用于全部成本当中占据非常大成分。而且市政道桥设计的合同与普通设计合同相比有持续时间较长、类型较多以及金额数目较大等特征。工程前期设计以及施工时期对于合同实施管理和优化有很大帮助,能够有效降低成本费用。而且市政道桥设计企业能够经过两类措施使合同成本的控制和优化得到实现。①管理模式的优化,依照工程施工的特征对项目当中的规章制度等进行持续优化;②寻找更加有效合理的管理措施。需遵守利用合同管理当作主体信息管理方式,实施细致管理措施,继而使成本把控水平得到提高。
3.3 工程现场施工阶段
施工是促进工程建设的核心,也是将资金转化为资产的过程,施工环节的造价管理对于控制工程的成本有着重要意义。在工程现场施工期间,可能会因为周期变化导致原来的设计方案不适应现场需要,此时就需要控制工程变更。工程的变更,需要严格执行相关的审批确认程序,按管理制度履行完手续以后才可以进行变更。同时还应加强工程造价动态跟踪管理,这方面可以利用普及率越来越高的市政道桥设计信息模型技术(BIM 技术):①可以实时掌握最新、最精确的工程进度情况,精准计算工序的工程量和材料成本,实现工程资金的精益化管理,并根据进度信息的采集实现对工程的动态管理;②采取 BIM 技术可以对市政道桥设计阶段的作业进行优化,避免因施工碰撞而延误工程进度,同时将现场的工程实际进度与 BIM 模型进行对比,能够找出设计过程中存在的问题,有针对性地进行整改,提高工程效率。
3.4 对材料的控制
在物资采购过程中,尽量减少中间环节。最好直接从厂家购买。这样既可以增加预算,又可以降低价格,提高利润率,从而实现工程建设的低成本。
3.5 市政道桥组织设计优化
市政道桥设计工作对于质量需要是非常严格的,项目组织设计应当完全依照项目质量需要实施设计工作。在其基础之上,相应设计部门应当积极借鉴之前相似工程设计,逐渐对组织进行优化处理,保证设计对于施工成本的影响是最优的。市政道桥在进行设计之前应当对于工程中所涉及的较大成本实施多次核算处理,进而降低核算误差,达至最佳设计目的。在这个时候,应当加强对设计方案的选择,对施工方案实施比对分析,选取方便施工、工艺科学、成本低以及用地节省的市政道桥设计措施。
3.6 做好安全管理,降低施工成本
市政道桥工程是一个风险大、破坏大、突发性强、易产生危险的过程,工程建设过程安全目标控制是明确安全目标,通过行动计划和资源配置的相应计划,实施、检查和监督,避免工程事故,造成人员伤亡及财产损失,消除或控制有害因素,保证人身安全和健康,设备不受损坏,环境不受破坏。安全是重中之重。安全事故会导致成本飙升。项目部要树立安全效益的理念,积极预防和避免可能发生的安全事故,不断监控安全事故频发地区,减少或避免安全事故的发生;严格执行奖惩制度,使全体员工树立明确的安全意识,从源头消除安全事故隐患。安全工作做得越好,处理安全事故的成本越低,干扰越少,成本越低。否则,一旦发生安全事故,不仅会给企业带来巨大损失,还会影响工人的情绪,导致劳动生产率下降,势必影响进度,从而增加成本,安全直接影响工程成本。安全管理的工作目标主要是避免或减少安全事故,最大限度提高人员和财产的安全性,实现安全管理目标的关键是保证安全管理体系的完整性。
3.7 加强工程竣工造价控制
竣工阶段是整个工程建设的最后一个环节,由于周期长,再加之各方面的信息量很大,工程竣工时往往会出现过程资料和数据部分遗失的情况,通过人工补全数据不仅会造成竣工资料的不规范性,而且也会极大地消耗工程单位的人力,这样一来又影响了整个工程的成本和效率。利用 BIM 技术可以有效地避免此类情形,采用 BIM 技术后,可以将项目全过程数据全方位的记录下来,包括方案的变更、材料的使用、机械的租赁,工程项目有的实时进度、价格等。数据的全面精准,能够在很大程度上提高竣工核算和文件编制的效率,同时可以将技经人员人工造价结论与 BIM 技术自动检测核算的结果进行对比,通过差值找出问题。将 BIM 技术应用到竣工阶段中,减少了工程结算所需时间,也对工程的成本进行全面的展示。
4 总结
伴随经济飞速发展的进程中,市政道桥设计工程进程也在逐渐加速。但是,现阶段市政道桥设计行业竞争逐渐激烈,在这种状况下,设计单位不仅仅要努力确保工程的进度,不断提高工程的质量,还要注重人力、材料的造价,达到控制造价的要求。只有这样,企业才能不断提升自己的核心竞争力,始终使自己处于优势地位。
参考文献
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