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新时代背景下工商管理在医院经济发展中的作用和价值体现探究
时间:2021-03-16 12:19 | 栏目:工商管理专业论文 | 浏览:次
硕士论文网第2021-03-16期，本期硕士论文写作指导老师为大家分享一篇工商管理专业论文文章《新时代背景下工商管理在医院经济发展中的作用和价值体现探究》，供大家在写论文时进行参考。
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【内容摘要】本文针对新形势下工商管理在医院经济发展中的作用和价值体现展开深入研究，简要阐述目前我国多数医院在经济发展中存在的不足之处，探索工商管理在医院经济发展中所起到的作用有哪些。然后以实现工商管理在医院经济发展中的价值体现，促进两者融合发展为目的，分别为其提供三点有效对策，以供参考。
【关键词】新形势; 工商管理; 医院管理; 经济发展
工商管理作为医院经营发展中的重点内容之一，发挥工商管理在医院经济发展中的真正作用与价值，不仅有助于提升医院综合效益，整合医院各类医疗卫生资源，还有助于提升医疗质量和职工收入，全方面提高医院核心竞争力。基于此，文章对新形势下工商管理在医院经济发展中的作用与价值体现展开深入探索。以期为工商管理在医院经济发展中的价值体现，挖掘出新的有效路径。
一、新形势下医院经济发展存在的不足之处
( 一) 医院经济管理人员缺乏较强的经济管理意识。在新形势下，我国医疗卫生行业发展越加迅猛，医疗市场竞争愈加激烈，为医院经济发展带来新机遇的同时，也对医院的经济发展模式与经济管理体制提出了更高的挑战。医院经济管理人员作为推进医院经济有序发展，确保医院经济发展不出差错的重要组织者与管理者，在医院经济发展中担任着不可缺失的重要组成部分。由于受新形势发展与新挑战等多方因素影响，导致我国多数医院经济出现收支不平衡现象，造成医院财政管理陷入困境。医院经济管理人员面对这一发展局面，往往会因自身缺乏较强的经济管理意识、较完善的理论知识体系、较高的经济管理水平等而难以突破这一不良局面，甚至会对医院日常经济管理工作的开展造成一定负面影响。在新形势下，医院经济体制的不断深化与改革，致使医院所需面临的经济市场发展形势也出现极大变化，对经济管理人员提出更高的要求，要求医院经济管理人员需要具备一定的经济管理能力与水平。这一要求的提出，对医院经济管理人员增添了更多的工作压力，对其工作积极性与主动性造成一定影响。
( 二) 医院经济管理体制建设不够完善。在新形势下医院经济发展过程中，因我国大部分医院经济管理人员在工作中，往往会因过多重视经费核算而忽视实物核算，再加上一些规模较小型的医院，因受经费等方面限制，而并未购入相应的经济管理设备设施，设置相匹配的经济管理体制，以及设立独立的医院经济管理部门。这些因素的缺乏，严重影响医院经济管理质量及管理效率，制约医院规模的扩大发展。另外，新形势下我国大部分医院经济管理工作，普遍涉及到预算管理、风险管理以及成效管理等工作内容，这些工作开展中，所采取的工作模式与措施，往往是以传统的纸质核算或手工账等形式为主，极少会借助现代信息技术，辅助自身管理工作的有序开展。这方面不足因素的存在，严重制约医院经济发展的信息化建设，增加医院经济管理工作难度。
二、新形势下工商管理在医院经济发展中的作用分析
( 一) 有助于提高医院经济管理人员整体素质水平。工商管理作为培养具备管理、经济、法律、企业管理及生产运营等多方面知识与能力，且能够在毕业后从事企、事业单位及政府部门等管理、教学、科研等方面管理工作的高级专业人才，是一项集统计学、会计学、财务管理、宏观经济学与微观经济学等多种教育学内容为一体的综合教育学科。在新形势下，将工商管理融合医院经济发展过程中，运用工商管理培训医院经济管理人员，不仅有助于扩充医院经济管理人员理论知识体系与专业学术体系，为其提供相应的工商管理知识，帮助其完善专业知识结构。同时能够提高医院经济管理工作成效，实现更高效的医院经济管理工作效果，发挥其真正的价值与作用，促进医院经济的稳步发展。另外，在医院经济发展中融入工商管理，还可帮助医院经济管理人员掌握良好的经济学、管理学基本原理和现代企业的基本管理理念、基本知识，培养起掌握企业管理的定性、定量分析方式，促使其了解医院经济发展的理论前沿与发展动态。使其能够运用自身前瞻性与创新性意识，带动医院经济现代化、科技化发展，为医院经济发展开辟全新途径。
( 二) 有助于建立特色医院经济文化。工商管理既是一种新兴学科，也是一种推进企业现代化发展与创新发展的管理理念与内涵，将其应用于医院经济发展中，可有助于提高医院经济管理水平，实现特色医院经济文化的建设。特色医院经济文化，主要是指每个医院独属于自己的经济发展文化形式，包含有经济管理模式特色、经济管理理念特色、经济管理体制特色等，皆是建立在经济管理人员知识与能力基础上而逐步形成的。所以，为建立特色医院经济文化，发挥工商管理在医院经济发展中真正的作用与价值，只有加强对经济管理人员工商管理等培训力度，深化经济管理人员工商管理知识体系与技能水平。在完善经济管理人员知识结构的同时，也能让经济管理人员根据医院特色经济文化与实际发展情况，来规划自己今后的职业生涯与发展方向，在为促进医院经济发展付出自己一份力量的同时，促进自身全面发展。
三、新形势下工商管理在医院经济发展中的价值体现
( 一) 适应现代化经济发展形势，提升医院工商管理水平。一是医院应加强对各部门工商管理知识的培训力度，通过开展工商管理培训工作，为医院经济管理人员传授工商管理相关理念，提高经济管理相关人员的成本控制意识。然后，再通过不断完善医院经济管理及相关业务管理规章制度，制定明确的医院财务管理方式，合理分配各部门担任的财务管理责任与职能，为医院的医疗资源与资金的合理运用提供有力保障。二是医院还应以提升自身经济管理成效为目的，在做好开源节流的基础上，充分挖掘自身潜能，发挥工商管理优势，进一步提升医院综合经济效益。然后再通过采用工商管理中的相关要求，协调医院经济发展中现存不足问题，尤其是在当前人口不断增长的大背景下，医院不仅需要结合现代工商管理整合完善自身医疗设备设施，满足现代人医疗卫生需求，还需要结合现代经济市场发展环境，不断调整和改进医院经济收入的组成部分，以此实现医院经济效益与社会效益结合发展。三是在提高医院工商管理水平的同时，还应不断优化医院整体结构，提升医院市场竞争力，为医院开拓更广阔的发展空间与医疗市场，努力为医院经济效益的高效发展争取更大的竞争优势。这就需要相关医院明确工商管理践行经济管理的现实需求，加大对自身各项硬件设施的投入，完善医院整体设施结构，努力发展为一个大型综合性医院，促使其能够更好地满足于社会各类患者的医疗需求。
( 二) 重视医院经济人员管理，充分提升医院经济竞争力。医院经济管理人员作为医院的人力资源，担任着维护医院经济稳定发展，提高医院经济效益的重任，若是相关医院经济管理人员自身不具备良好的工商管理理念与职能水平，那么将会严重阻碍医院经济有效发展。所以，在医院经济发展中融入工商管理，医院不仅要提高自身工商管理水平，完善内部结构，还需加强对医院经济管理人员的管理力度，重视高学历、高技术医疗人员的引进，强化对在职经济管理人员工商管理意识与成本意识的培训力度。只有这样，才能充分提升医院经济市场竞争力，提高医院成本控制效果。一是相关医院应积极改变医院领导及各员工工作观念，加强相关工作人员对先进管理理念、知识、工商管理的学习，开展业务技能学习等。然后，组织开展以操作性与系统性为特点的专业知识和技能培训活动，逐步提升经济管理人员的实践能力。二是还应定期组织经济管理人员学习医疗行业相关法律法规及规章制度，明确自身工作责任，然后再通过参与相关培训活动，提高自身对发展医院文化及历史的重视力度，结合医院文化及发展历史，形成自身独特的医院经济发展特色服务。三是还可通过建立完善的激励与奖惩机制，将医院经济管理人员的工作效率、工作水平、工作质量及职业素养等多方面纳入激励与奖惩机制当中，依据医院经济管理人员近期工作表现，对其进行综合评定。然后再将其评价结果与激励、奖惩机制挂钩，通过构建“提高薪资待遇、评职评优、升职加薪、降职降薪”等激励与奖惩机制，充分激发医院经济管理人员工作积极性与主动性，约束和规范医院经济管理人员工作行为。
( 三) 明确新形势发展方向，实现医院经济管理信息化建设。在新形势发展背景下，全球信息化与科技化的建设，先进的网络信息技术已逐渐成为人们日常工作与生活中必不可少的辅助工具，并逐渐成为实现各个企业、行业之间信息化建设的一大途径，为社会各行业、企业信息化与科技化发展提供有力支持。所以，为实现工商管理在医院经济发展中的价值体现，促进医院经济可持续性发展，应坚持实现医院经济发展信息化建设，完善医院信息化经济管理模式，利用先进的网络信息技术，实现工商管理模式与医院经济管理模式的有效整合。在此过程中，相关医院可从整合现有系统角度出发，结合先进的网络信息技术，将工商管理模式有效落实于经济发展的各个管理环节当中，建设完善的信息化管理平台。然后以一次平台为强化各部门之间联系的桥梁，实现信息资源的共享，设立医院经济动态化管理目标，促使医院各个管理部门能够以实现医院信息化发展为目标，积极打造固定资产信息化管理系统，提高医院经济管理成效，实现对医院固定资产的连续化管理。
四、结语
总而言之，在新形势下，若想实现工商管理在医院经济发展中的价值体现，促进两者结合发展，就必须要适应现代化经济发展形势，重点提升医院工程管理水平，增强医院经济管理人员管理意识，提升医院经济市场竞争力，实现医院经济管理信息化建设，全方位提高医院服务质量与效率。只有这样，才可在新形势下实现医院经济长远发展。
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