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建设项目工程造价控制方法研究

时间:2021-01-18 20:09 | 栏目:工程造价 | 浏览:

硕士论文网第2021-01-18期,本期硕士论文写作指导老师为大家分享一篇工程造价文章《建设项目工程造价控制方法研究》,供大家在写论文时进行参考。
  本篇论文是一篇工程造价硕士论文范文,改革开放以来,我国的经济迅速发展,大量的农村、城郊居民向城市中也聚集,城市化建货进程不断加快,几乎每一个地市级城市都在建设新区,甚至很多县级城市也在建设新区,城乡建筑工程项目数目以几何増长速率攀升,而建筑工程项目实施的一个重要的意义就是要让其价值最大化。

  第1章  绪论

  1.1选题背景与研究意义
  自1978年改革开放W来,我国经济形势发生了巨大的变化,社会主义市场经济体制体现出明显的竞争优势。近年来我国经济总量稳步增长,国民收入水平稳步提高,中小企业迅速厕起,大型企业迅速扩张,逐步形成了我国特有的经济发展模式。建筑业在经济发展中占据重要位置,与国民经济、人民生活水平联系紧密。在经济发展的同时,建筑工程项目的数量和投资也呈现高速増长态势。但是在经济全球化的形势下,国内建筑市场与国际接轨一方面是刺激了我国建筑业的发展,但另一方面却导致建筑施工企业竞争的日益激烈。而且相比于国内基細设施建设项目,建筑王程项目投资小、功能单一,往往难W得到政府部口的重视,这进一步加剧了我国建筑王程项目投资越来越大、成本居离不下的问题。不仅制约了企业的健康发展,也限制了社会资源的有效利用,不利于经济的持续发展。所谓成本控制,就是指预先制定各项费用的限额作为成本的标准,并在生产经营过程中将实际费用严格控制在送标准内,及时反馈二者的差异,分析差异形成的原因,采取有效措施消除损失和浪费,实现企业人力、物力、财力的有效利用,达到节约生产耗费、降低生产成本、提高经济效益的目的W。具体到建筑工程项目来说,它就是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对建筑工程项目实施过程中所发生的费用,通过有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用、实现目标利涧、创造经济效益的一种科学的管理活动。建筑工程项目成本管理是一个复杂的过程,如何建筑工程项目管理为中也,提高质量,保证进度,降低成本,提高效益,对于一个企业来说是非常重要的,也是一个极具挑战的课题。随着社会主义市场经济的不断发展,建筑工程项目成本管理被提高到重要地位,被各方重视,对国家、企业和个人都具有十分重要的意义。国家方面,对成本管理非常重视,把"全面加强和改善企业管理"作为国有企业改革和发展的重要指导方针,强调要狠抓管理的薄弱环节,重点要搞好成本管理、资金管理和质量管理。企业方面,加强成本管理,合理降低成本,増加企业利润,为企业扩大再生产提供资金支持,最终提离企业经营管理水平,提升企业的竞争力。个人方面,企业的盈利也能够给职工带来较高的收入。目前,我国大多数企业在建筑工程项目的成本管理工作中还存在问题,其中长期计划经济的消极惯性作用W及企业的先天性不足等因素,导致施工企业在项目成本管理方面还处于一种初级、粗放、经验型管理的层次上,成本管理体制缺乏应有的活力。许多企业的建筑工程项目成本管理工作并没有真正全面开展,项目管理人员成本控制意识薄弱、没有完善的成本管理体制、工期和施工工序安嫌不合理、材料浪费损失严重等问题,送些都制约了施工企业在日益激烈的市场竞争中的发展,也影响了我国整个建筑斤业的发展。在项目实施过程中,每时每刻都会产生成本,准备阶段产生费用成本,设升阶段产生设计成本,施工阶段产生施工成本和材料、设备成本等等,项目成本构成复杂性越来越高,成本控制难度逐步増大,近年来我国部分企业运营过程中成本控制意识淡薄,成本控制方法老旧,这些不利因素都会导致建筑工程项目成本的激增,因此对建筑工程顶目成本的构成和影响因素进行分析,并采用科学的方法和手段有效地控制建筑工程项目成本是做好建筑工程项目、助为施工企业发展、提高狂会资源利用水平的重要保证。
  1.2论文的主要研究内容
  论文主要开展以下四方面的研究工作:(1)建筑工程项目成本的研究。送一部分将项目成本的构成作为重要研究对象,先是研究建筑工程项目总成本的构成,分析各项成本费用产生的机理,然后在此基础上从造价形式方面研究了建筑安装工程费用的构成;(2)建筑工程项目施工成本影响因素的研究。设一部分将分析影响建筑工程项目施工成本的因素,寻找各种因素和建筑工程项目施工成本之间的关系,辨识约束成本的客观条件,为下一步提出降低成本的措施提供理论依据;(3)建筑工程项目施工成本控制方法的研究。在成本影响因素分析结论的基础上研究控制建筑工程项目成本的方法,提出了适用于施工企业的降低成本的解决方案和改进思路;(4)以XX生产综合楼宇项目为例,分析项目的实施条件、项目规模和施工内容,说明了各种因素在项目建设期间对成本的影响情况,并且针对案例成本増加的问题提出了一些现实的解决方法和措施。

  第2章  建筑工程项目成本的构成

  建筑工程项目投资、资金占用量大,建设期间资金周转关系复杂、往来频繁,容易给企业的运营造成冲击,引发社会矛盾。近年来,工程款拖欠造成烂尾楼、农民工讨薪等问题突出,为牟利而造成工程质量下降的事件也屡见不鲜,所有这些问题都与建设工程项目成本有着密切的关系。受环境条件复杂、建设周期长等因素的影响,造成项目成本预测的准确性差,使建设完成后施工企业在统计费用的时候往往会发现花出去的钱比预算费用多很多,而且现实存在建筑项目实际成本超出预算20%也是很正常的事情,但这并不是企业在成本预测上存在失误,而是条件的复杂性决定了送样的客观事实,因此建筑工程项目成本管理工作中对成本的捏制,是需要特别重视的问题。 
  2.1建筑工程项目总成本
  任何项目的建设实施都是要耗费资源的,而最终各种资源耗费的货币体现就是项目成本。建筑工程项目总成本,一般指某项工程实施建设过程中所发生的全部费用,这些费用总是以物质和非物质的形态转化为建筑工程项目的一部分。它由工程费用、工程建设其他费用、预备费和建设期利息等部分组成。工程费用包括设备及工器具购置费和建筑安装工程费两部分。设备及工器具购置费由设备原价或者工器具原价和运杂费组成。运杂费是一个笼统的概念,它是运输费、包装费、保管费、采购费等一系列费用的总和,通常按设备原价的一定比率取值,运杂费率与设备物理性质、运送距离、复杂程度等因素相关。建筑安装工程费由建筑工程费和安装工程费两部分组成。建筑工程费是建设工程范围内的建筑物、构筑物的建设,场地平整,道路及室外管道的铺设,大型±石方等工程费用的总和。安装工程费是工程中需要安装的机械、电气、仪表等设备的购置安装费用及相应配件工程费,甚至包含供热、供水等各种管道、配件、
阐口和供电外线安装工程费用等。工程建设其他费用是为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的一些其他费用,"其他"的意思表示是没有包含在工程费用内的费用。工程建设其他费用包含三个部分,第一是±地使用费,包括±地征用及迁移补偿费和止地使用权出让金等,对于农村集体±地占地,一般包括±地补偿费、青苗补偿费等,对于城市用地,通常包括国有王地使用费;第二是与项目建设有关的费用,包括建设管理费、可行性研究费、勘察设计费、研究试验费、环境影响评价费、劳动安全卫生评价费、场地准各与临时设施费、工程俱险费、特辣设备安全监督检验费、市政公用设施建设和绿化补偿费等;第三是与未来企业生产经营有关的费用,包括联合试运转费、生产准备费、亦公和生活家具购置费等。
  2.2建筑安装工程费用
  建筑安装工程费用按照生产要素划分可W分为人工费、材料费、施工机具使用费(机械费)、企业管理费、利润、规费和税金。但在实际进行工程造价的估算和工程结算时,建筑安装工程费用都是要按照造价形式加W分类的。本文在进行成本分析和研究的过程中也将按照造价形式对建筑安装工程费用进行分析。建筑安装工程费用按照造价形式可W划分为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金。其中分部分项工捏费、措施项目费和其他项目费包含按照生产要素划分的人王费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润。2003年开始我国开始大面积推广工程量清单计价模式,目前绝大多数的工程都是W工捏量清单的形式进行计价的,工程量清单计价的好处就是相对公平,它在投标阶段就要求施工企化根据自身企业的情况列出综合单价,并且在实际工程中按照综合单价进行结算。而施工企业列出的综合单价,就是加总了人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润等一系列费用后形成的价格。分部分项王程费是按照国家和建筑行业计量规范规定的各个专业工程的分部分项工程费用。我们国家将专业工程划分为房屋建筑与装饰工程、矿山工程、爆破工程、园林绿化工程等一系列工程,分部分项工程是专业工程的子工程,例如在房屋建筑与装饰工程中包括±石方工程、植基础工程、幕墙工程、屋面防水工程等。分部分项工程费将人工费、材料费、机械费、企业营理费和利润进行合并,得出某一项分部分项工程的费用。人工费是支付给建筑安装施工工人及附属单位施工工人的工资总额而产生的费用,它包括计时或者计件工资、津贴、奖金、加班加点工资和特殊情况工资等多个部分。工程造价机构在计算人工费时往往W日工资单价和工日消转量的乘积作为取费标准,人工单价需要结合工程实际综合分析确定,但最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部口所发布的最低工资标准,普工为最低工资标准的1.3倍,一般技工为2倍,高级技工3倍。而且不同的分部分项工程,人工费是不同的,需要按照工种、工作特点等制定各分部分项工趕的人工单价。材料费是施工中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、成品、半成品、等形成的费用。材料费的计价比较复杂,包括材料的原价、运杂费、运输损耗费、采购与保管费等构成。材料的原价是材料设备的出厂价格或者市场价格,运杂费是材料从货源地运送到施工现场、指定仓库或者指定地点所发生的全部费用,运输损耗费是材料在运输、装卸过程中产生的损耗所消耗的费用,采购与保营费是材料采购产生的中间费用或者材料委托保管产生的费用。

  第3章  建筑工程项目施工成本的影响因素

  3.1工期对建筑工程项目施工成本的影响
  3.2施工组织设计对建筑王程项目施工成本的影响
  3.3不可预测因素对建筑工程项目施工成本的影响
  3.4建筑工程项目施工成本的实现
  3.5本章小结

  第4章  建筑工程项目施王成本控制策略与措施

  4.1工期方面
  4.2施工组织设计方面
  4.3不可预测因素方面
  4.4运用合同手段
  4.5本章小结

  第5章  XX生产综合楼宇项目实例分析

  5.1项目概况
  5.2项目总体安排
  5.3项目施工成本影响分析及控制
  5.4项目施工成本控制总结
  5.5本章小结

  第6章  结论与展望

  随着经济的发展,建筑工程项目的数量和投资高速增长,但建筑行化竞争的日益激烈和施工企业自身成本控制意识不强、成本营理制度不够完善等一系列原因,加剧了建筑工程项目成本居高不下的问题,制约了行业的健康发展,也不 利于整个经济的可持续发展。建筑工程项目的成本控制问题成为政府、行业、施工和建设单位关注的焦点。从价值工程理论得出一个结论,就是在建筑工程项目功能基本确定的情况下,降低成本是提升价值的唯一途径。因此,本文首先阐述了建筑工程项目成本的构成,并着重对建筑安装工程费用按照造价形式划分的内容进行了介绍,利用赢得值法、ABC成本法等一些理论方法,从工期、施工组织设计、不可预测因素等三个方面分析了建筑工程项目施工成本的影响因素及影响机理,为施工企业提出了降低建筑工程项目成本的措施和方法,最后得出W下结论:(1)工期与成本呈反抛物线的曲线关系,只有在最合理的工期下,项目成本才能达到最低,当工期偏离最合理工期,无论是工期缩短还是工期延长,都会导致项目的成本的上升;(2)对于建筑项目工程施工成本影响最大的就是不可预测因素。施工企业应该完善项目设计、减少工程变更,通过对施工现场的充分勘察、对施工图设计的充分了解、对编制依据的充分掌握,并且对不可抗力因素做好防控措施,将损失降到最低;(3)施工企业应有效利用合同手段来维护自己的权益,在签订施工合同期间要明确双方的义务和权力,当发生工程变更或者利益受到侵害时,要按照合同约定及时提出变更费用申请或提交索赔意向通知书。通过对XX生产综合楼宇项目进行实例分析和研究,本文基本阐述了建筑工程项目成本的构成、影响因素和控制措施。其中对XX生产综合楼宇项目成本控制策略和方法的研究,可W帮助施工企业对建筑工程项目的决策科学化,控制建筑工程项目成本,最重要的是可以提升施工企业对建筑工程项目成本管理工作的重视,提升建筑工程项目施工阶段的管理水平,促进建筑工程项目资金的有效利用,减少建筑工程项目中的材輯、设备、人工消耗,充分利用各项社会资源,最终降低成本费用、实现目标利润、创造经济效益,真正提升施工企业的实力和市场竞争力。本文的研究对于施工企业实施建筑工程项目尤其是综合楼宇项目具有一定的指导意义,对于提升施工企业的经济效益W及项目管理水平具有一定的实际意义。在W后的研究中,可W从W下几个方面深入:(1)继续研究施工企业成本的控制策略和方法,重点研究如何通过优化施工组织设计、改善专项施工方案降低建筑工程项目成本,进一步提升资源的利用水平;(2)从建设单位的角度对项目成本进行研究,重点研究如何从组织、技术、合同和经济等四个方面采取措施,发挥监理单位的监营职能,加强施工单位的成本意识,降低建筑工程项目的投资;(3)随着计算机技术、信息技术的发展,通过信息化管理手段控制建筑工程项目成本,重点是如何开发利用信息管理系统对建筑工程项目进行科学决策,数据的监控和及时反馈,提高项目管理水平,有效控制项目成本。


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