万源公司管理会计报告系统的应用与优化

  1.1 选题背景

  随着全球经济的持续走低以及我国市场经济的不断改革，我国的企业也日益面临着巨大的生存压力与竞争压力，在生产经营过程中，企业面临的不确定性越来越大。所以在当今竞争激烈的市场环境中，企业想要生存和发展，就必须全面发展。为了在残酷的市场竞争中继续保持优势,除了加强自身产品实力，提高产品知名度，企业面临的另一个重要的问题是在如何当前形势下创建和改善他们的独特的核心竞争力。现代企业之间的竞争，除了技术上的差别，最重要的便是企业管理水平的差别，所以企业要想不断发展进步，在生产经营中提升自己的业绩水平，除了引进更先进的科学技术，还要不断学习先进的管理理念，建立完善的内部管理制度和体系。只有企业的高级管理人员能够按照现有的信息及时地做出正确的选择、准确的决策，企业才能朝着持续壮大的方向不断发展。企业管理最根本的就是对企业经营活动的控制与管理，企业的长远经营又依赖于高层管理者在重要时点的重要决策，而管理者做出决策的依据是管理者对所获得的信息进行筛选和分析，因此，归根到底要想提高企业的管理水平，最重要的资源就是信息，所以企业管理层对其所需信息的及时性、准确性以及相关性都提出了更加严格的要求。目前的会计报告在内容方面主要包含两个方面的内容，财务会计报告和管理会计报告。财务会计报告的理论和实践发展相对来说已经十分完善，并且形成了已经成熟的财务会计报告体系。相对来说，管理会计报告由于自身的特殊功能起步发展较晚，到目前为止发展还不够完善，并且由于其本身的灵活性导致每个企业的管理会计报告披露方式不尽相同，所以没能形成一个全面成熟的会计报告体系。具体来说，财务会计的报告对象是企业外部的利益相关者，为他们提供所需要的相关信息，如公司股东、债权人以及社会公众等，并且财务会计主要是对企业的事后经营活动进行分析和信息披露，由于财务会计是对外披露的性质，所以法律对财务会计制定了相应的财务会计原则和会计法律规定，上市公司进行财务会计信息披露时，就必须要严格的按照国家相关部门制定的财务会计准则和相关会计制度进行披露。相比较而言，管理会计报告的主要内容是对企业正在进行的生产经营活动进行全面的监控，包括事前、事中和事后这三个阶段，与财务会计报告不同，它不仅仅是从企业的事后经营活动入手，而是对企业的经营活动进行全面分析。管理会计报告的服务对象是企业的高级管理层以及决策者，由于不需要对外进行发布，所以管理会计报告在提供信息数据时，不需要遵守像财务会计报告那样严格的披露方式，但也并不是说管理会计报告的披露可以随心所欲，毫无章法，还是需要遵循管理会计报告的内部准则。随着社会经济的不断发展以及企业之间的竞争日益加剧，在企业产品技术水平相当的前提下，企业的内部管理便愈发重要，在这种大环境下企业决策者越来越重视管理会计所能发挥的职能，决策者希望依据管理会计报告提供的全面、有针对性的数据为企业做出最正确的决策。总体来看，管理会计作为企业生产经营中重要的一环，虽然对管理会计的理论研究已经日趋完善，但由于每一个企业的内部管理不尽相同，导致管理会计理论知识与实践相有所脱节，管理会计目前还不能和财务会计一样形成能够指导大部分企业的管理会计报告理论体系，在企业实践中都还存在着较大的不足。并且万源公司作为我省食品加工行业的重点企业，存在着与众多粮食加工企业类似的问题。粮食加工企业一般都为民营企业，其中家族企业占据很大的比例，而一般家族企业存在最大的问题就是企业内部管理较为随意，缺少完善、系统的管理机构和专业的管理人员。万源公司也意识自身存在的部分问题，认为管理会计报告能够帮助更好的进行资金管理，但目前来看万源公司的管理会计报告体系还不够完善。但随着企业管理人员的意识不断提高，管理会计被重视程度会越来越高，企业管理者急切地希望能够有一套完善的管理会计报告体系，来满足日趋复杂的企业内部管理。

  1.2 研究目的与意义

管理会计水平作为评价企业经营管理程度高低的一个重要指标，它的核心目的就是为企业的决策者提供能够帮助他们做出有用决策的信息，并且随着时代的不断发展，管理会计的这一功能将更加突出，企业要实现长远发展，就必须建立适合企业自身的管理会计报告体系。本文的研究目的在于根据黑龙江万源粮油食品有限公司原有的管理会计报告体系，取其精华，去其糟粕，在其基础上进行优化得到新的更适应粮食加工企业要求的管理会计报告体系，为其未来长远发展提供保障，同时也为类似的粮食加工企业内部管理提供一种思路。（1）理论意义。首先，为粮食加工行业管理会计报告的应用提供理论参考。目前粮食加工行业内部相关会计应用还是以财务会计为主。财务会计主要的分析对象是企业经营活动产生的经营成果，然后对其整理归纳，从中获取信息，但因为这类信息大多反映在事件发生之后，所以有一定的滞后性。而管理会计相较于财务会计，主要从企业日常生产经营活动的三个方面进行全面分析，分别是企业生产经营活动的前、中、后三个阶段，管理会计更加注重所提供信息与企业内部管理的相关性，以达到合理调配资源的目的。其次，管理会计作为会计的重要组成部分，对于管理会计的深入研究，与财务管理相互配合完善了企业相关的内部控制管理体系，2008 年颁发的《企业内部控制规范》中有详细的说明，企业想要实行有效并且高效的内部管理最重要因素之一就是信息与沟通，企业管理者与决策者只有根据真实的信息，通过及时的上下级信息传递才能实现精准决策，随着管理会计的不断发展与进步，能够及时为管理者提供他们所需要的准确、详细的信息。企业的决策者还可以根据管理会计所提供的信息获取一些从财务会计报告中无法获取的信息，并且企业决策并不完全根据财务信息，还有一些与财务无关的信息，因此管理会计在企业中是无法被替代的，通过发挥自身的职能，为企业的内部管理提供了坚实的基础。（2）现实意义。首先，管理会计所涉及的内容对企业内部管理有着非常重要的意义，管理会计的发展能够完善企业的内部管理，健全企业的内部治理结构。企业发展的最终目的就是企业价值最大化，一个企业想要达到企业价值最大化那么就必须要创造企业自身的核心价值，而管理会计不仅能为企业日常的生产经营管理提供帮助，它还有助于帮助一个企业创造自身的核心价值，因此一个企业是否有完善的管理会计体系是企业能否健康、长期发展的必要条件。其次，管理会计报告所提供的信息能够帮助企业的管理者及时、有效地做出企业长远规划，避免过分注重眼前利益。随着经济的不断进步，企业的管理者、所有者以及一切利益相关者，都不应仅仅关注企业目前的发展状况，而是想全面地了解企业今后的发展方向，例如企业未来财务状况会如何发展、企业未来是否有投资的机会等等。虽然目前财务会计报告体系已经十分完善，但财务会计报告能够提供的信息仅限于企业在过去的日常经营活动所产生的信息，随着现代企业管理的不断进步，仅靠这些信息远远不能满足企业管理者对企业内部进行高效管理的需求，管理会计的出现正好能够弥补财务会计仅能提供过去的数据、只能进行事后分析的缺点，满足了现代企业管理者对于企业过去、现在、未来全面信息的需求，对企业整个日常经营活动过程进行全面的反映与监控，使企业管理者能够根据准确、完善的信息及时做出最正确的决策。最后，有利于提高企业内部的管理效率，进而提高整体工作效率。管理会计有别于财务会计，能够对企业日常生产经济活动进行全面的监控，并及时传递信息，企业管理者可以根据反馈的信息将及时企业制定的计划与实际执行的成果进行对比，及时发现执行不到位或者实际效果与计划不一致的地方，分析问题产生原因并进行解决。同时管理会计能够更好地落实责任，将企业的整体目标按照计划落实到个人，能够强化对个人的绩效考核，从而整体调动企业每位员工的积极性，在提高企业管理效率的同时也提高了企业整体的工作效率。

  3.2 万源公司管理会计报告体系应用现状

  3.3 万源公司管理会计报告体系应用的主要问题

  4.1 管理会计报告体系的优化原则

  4.2 万源公司管理会计报告体系的优化措施

  5.1 优化企业内部组织结构

  5.2 加强管理会计队伍建设