基于土木工程科技角度对建筑工程问题的讨论

  摘要：随着经济的发展和社会的进步，土木工程现场管理是一个重要的环节，加强对工程现场的管理，能够在一定程度上保证工程施工质量、安全、进度，在建筑工程中如何正确选择并高效运用管理方法是其中的关键。从土木工程建筑施工中存在的问题中出发．阐述土木工程的房屋建筑施工技术和设计：

  关键词：土木工程；建筑施工；问题探讨

  1土木工程的含义

  T程建设的对象和施工技术活动都可以叫做土木I：程，这门学科综合了各类工程的施工技术。从纵向贯穿于整个过程的是施T技术，它包括了从勘测、设计、施工以及T程完T后的收尾处理(收尾处理包括保养和维修等)及交付使用的整个过程：从横向不同的专业角度去划分，土木工程包含很多分支，又构成了T程建设的不同对象，又构成了工程建设的不同对象，由于T程建设的对象类别不同，房屋、铁道、道路、桥梁、港口、市政等等。

  2土木建筑施工过程中遇到的问题

  2．1环境问题

  随着人们生活水平的提高，对居住环境的要求也越来越高，而土建施工对环境的影响也正在显现出来，建筑丁保护之间的矛盾也就愈加的突出，土木建筑施T过程对于周边环境的破坏和污染也受到人们的关注。建筑施工对于城市环境的破坏主要体现在有害气体、噪音、光源、水源等环境污染，这些问题严重影响了人们的生活，采用先进的施T技术，加强施T管理，减少污染，是现在土木建筑要解决的问题之一，好的环境需要我们各施T企业以及全社会的共同努力去营造。

  2．2技术控制问题

  施工技术无论是在设计阶段还是在施丁阶段都具有非常重要的作用，设计者意图的实现往往取决于施T技术；竣T效果检验也取决于施工技术。因此，在一定条件下，施工技术的先进与否直接影响到土建施工能否成功。如今的土建工程施工技术有着明确的技术规范和监理规则，但是在施工过程中往往会出现技术指标的不稳定性因素，土建工程施工技术包括很多方面：深基坑开挖技术、混凝土技术、高支模施工技术、防水技术、预应力技术等都是决定施工效果的重要技术指标。以上的种种施工技术措施上，必须加强对技术的控制管理才能保证施工技术的完美，但是面对复杂多样化的技术问题，控制体系存在漏洞。针对技术控制，工程施工监督部门往往更重视对重点技术问题进行监理控制，如针对混凝土施工的材料、强度、灌浆问题等都有明确的控制要求，但是往往会忽略对现场、资料、气候问题的考虑。殊不知道这些外界因素也是技术控制的重点内容。

  3房屋建筑施工的技术管理

  3．1施T中的技术管理丁作包括技术交底、技术监督、质量问题的处理、施T原始资料的收集及竣T资料的整理等。T作的好坏直接影响施T单位的经济效益、信誉、甚至存亡问题。现代房屋建筑T程施T必须将先进的技术条件和技术装备与企业的技术力量，技术管理结合起来。

  3．2技术管理的主要职责

  技术管理工作的主要职责是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术T作的开展，在施T中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量全面地完成施工任务的目的。

  3．3技术管理工作的重要性

  1)技术管理工作的好坏直接影响到施工单位的经营效益、信誉乃存亡问题。现代建筑工程施工必须将先进的技术条件和技术装备与企业的技术力量、技术管理结合起来。2)建筑施工有其自身的特殊性。建筑的类型、样式不一，规模数量各不相同，项目施工过程受天气因素影响较大。因此，施工单位只有加强技术管理，才能保证工程施工井然有序地进行，进而达到规定的质量要求、降低建筑成本。3)随着现代科技水平的提高，新材料、新工艺、新装备、新技术不断地被应用到施T中，T程结构更加复杂，装修更加新颖，功能多元化，促使施工技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理水平要求更高，使得项目施工过程中的技术管理水平与质量愈加显得重要。

  4房屋建筑的施工技术和设计

  4．1施工组织设计

  为了保证施工目标的全面实现和对施工安排的合理性，施工项目的实施，必须依靠科学的规划，对现有人力、物力、时间和空间，以及技术和组织上作一个全面合理的安排。在注重科学性、准确性、针对性和可行性的原则下，根据施工的规模、结构特点、技术繁简程度和施丁条件，制定不同范围和深度相应的施工组织，指导施工。施工组织设计的具体内容主要有：工程概况、施工方案、施工进度计划、施工现场平面布置、有关劳动力、机具设备、建筑材料与施I：用水、电、动力机械及运输、仓储设施等需要及其供应、解决办法。施工方法及相应的技术组织措施的目的就是有效的结合各项生产要素，它是单项、单位、分部分项、工序等工程施T组织设计的基础。

  4．2场平面布置

  合理的分配和安排人员、原材料、机械设备以及各种施T设备所需要的空间。施工现场平面布置是将各项生产、生活设施在施工现场进行合理妥善的安排布置，包括房屋建筑、临时加工预制场、堆场、材料仓库、水源、电源、水电线路以及运输道路等。特殊情况下，例如大型项目，施工期较长、场地有限，使用场地可周转使用．按阶段需求分别布置施工现场平面图。土木T程现场施T管理作为一个复杂而系统的T程，涉及到的范围极为广泛。对于一个企业而言，只有在工程施工中，做好T程管理，才能够从基本上保证土木工程施1二的质量，进而实现丁程的经济效益。因此企业在实际的T程建设中，就需要将工程项目管理重视起来，采取优化管理措施，也是在一定程度上体现一个企业的整体实力。

 

参考文献

【1]刘亚超，赵宝玉．土木施工的现场管理及解决对策[J】．产业与科技论坛，201 l(2)：202．

【2]王丹．浅谈中小型施工企业的现场管理【J】．施工技术，2012(7)：】8．

周彦     秦皇岛市三信建筑安装工程有限公司