基于价值工程的建设项目建设成本控制研究

  本篇论文是一篇工程硕士论文范文，项目承包范围为主体、装修及安装工程，并包含桩基、土方及安置区内道路、管网、绿化等配套基础设施建设。项目目标确定之后，经项目部商讨，一致通过应用价值工程理论来进行施工阶段的成本控制。力争在工期和质量达标的前提下，将费用降到最低，达到建设项目的价值最大化。

  第四章 案例分析

  第五章 结论与展望

  通过对价值工程理论和建设项目施工成本控制理论的详细阐述，并以此作为本文研究的理论基础给出了在施工阶段应用价值工程的具体方法。结合新郑市薛店镇解放北路新型社区建设项目，建立价值工程小组，在其施工过程中的目标成本的确定、材料采购方案的选择、施工组织设计的优化、以及施工机械设备的选型等环节应用价值工程的过程进行了分析，并对实施效果进行了评价。总结出价值工程应用于施工企业成本控制，不仅具有巨大的经济效益，同时也对建设项目功能的创新有很大的促进作用。另外，在上述案例分析中可以发现，将价值工程应用到施工过程的四个方面，其应用过程的一个关键环节就是确定功能的重要度系数，笔者分别用了经验分析法中专家评分法、强制确定法中的 0-4 打分法、多目标距离最大法、层次分析法这四种方法分别来确定其功能重要度系数。其中，经验分析法和强制确定法都属于主观赋权法；层次分析法和多目标距离最大法都属于客观赋权法。在使用主观赋权法时，对价值工程小组参与打分的成员有较高的专业知识要求，因为个人的主观判断对功能指数以及价值指数都会有较大的影响。层次分析和多目标最大距离法虽然计算较复杂，但相比较主观赋权法减少了主观因素的干预，使权重的赋予更为客观准确。而强制确定法、经验分析法较简单，但主观性明显，对权重判断不够准确。因此，在对重大复杂项目或者评价指标较多的项目进行功能权重的确定时，要尽量避免主观因素的过分干扰，采用更为客观和更切合项目的方法来进行分析。通过案例分析，总结出应用价值工程进行工程施工成本的控制，具有很强的可操作性，在保证工程质量、满足工程要求的情况下，还能够有效控制施工成本，提高资金利用效率，提升建设项目的总体价值。所以在建设项目施工阶段应用价值工程，对于我国现代化建筑业的发展有着十分重要的意义。价值工程在我国建筑业中的应用并不十分广泛，但是基于建设项目各相关方都致力于降低建设成本，而价值工程作为一种科学的成本控制方法，势必具有巨大的应用潜力。所以，应从完善价值工程应用于建筑业的理论、价值工程的宣传和培训、借鉴海外经验并积极开展交流和合作等方面来进行价值工程的推广，充分发挥价值工程这一方法的作用。在以后的学习和研究中，将会继续探索价值工程应用于施工队伍的选择、设计变更以及预付款和验收方式的优化等方面，在全寿命周期中来实施价值工程，做到效益最大化。随着工程实践的不断创新，以及理论研究的深入，价值工程内容将更丰富，方法也会更准确。另外，必须明确价值工程并不单单是一项降低和控制成本的管理技术，事实上，很多价值工程的方法都可以用来挖掘项目的潜在功效，从而使项目或者方案的功能更加精准化，成本更加合理化，以此来获得更高的价值。而应用价值工程活动的费用与其带来的效益相比是微不足道的。所以，施工企业一定要对价值工程有一个正确的理解和定位，才能更好的利用其为项目创造价值。同时，将价值工程与信息技术、项目管理、绿色建筑、可持续发展理论以及基于神经网络的价值工程新方法相结合作为未来价值工程的发展趋势，使其应用的方法更为科学、范围更加广泛。另一方面，价值工程与发达的互联网技术相结合，不仅可以满足不断扩大的研究对象和日益复杂的研究过程，也能够提升研究的方式和效率。因此，随着新技术的不断出现和发展，人们对价值工程理论的认识和改进将更加深刻全面，面对如此机遇，价值工程的前景将十分广阔。